美國管理大師彼得.德魯克於1954年在其著作《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”的概念。其經典定義是：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。這是一個劃時代意義的管理概念！
在德魯克看來，目標管理一方面強調完成目標，實現工作成果，另一方面重視人的作用，強調員工的自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價！
德魯克之所以會這麼認為，其假設前提是人的“自我控制”，即員工具有自我驅動能力，通過目標管理可實現自我激勵。
彼得.德魯克之所以偉大，要從更深層的歷史背景去看。目標管理的提出，是基於那時候工廠普遍採取簡單粗暴的“胡蘿蔔+大棒”管理方法而言，認為人不是被動，有無限潛能，有主觀能動性的。這在當時可謂是“晴天霹靂”，不僅是管理思想的進化，更是突破了對人的思想束縛，把人從過往被奴役、被剝削、被呵斥、被監督的環境中解放出來，讓普通人有很多機會參與企業管理，參與決策，實現人生價值，這就像文藝復興對歐洲的革命性影響一樣，是對人力資源潛能的革命性顛覆。
德魯克的管理思想就是基於“人能自我控制、自我激勵”的基礎上進行發展。近來企業都在提“賦能”，其實也是基於德魯克提出目標管理的人性假設，重在發揮人的潛能，可見，目標管理提出在當時乃至現在都很具有深刻影響，難怪他被稱為現代管理學之父，是大師中的大師！現在去看《管理的實踐》裡面的觀點，還是很有啟發，也很時髦！
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