信息社会的发展愈来愈迅猛，个体的独立性前所未有的凸显，组织的管理者，顺应时代的发展，也在不断的探索更高效的管理办法。
管理理念探讨百花齐放，空前繁荣。全球化、电子商务使国与国之间经济上的界限越发模糊，联系越来越紧密，不管是谁，拿单方面管制的方法，已无法应对日趋融合的局面，只会让自己处境尴尬。
日前，美国商务部长，如此高官，竟然在中国新冠疫情严重的时刻大放厥词，幸灾乐祸，希望拿别家的悲伤来做自家洋洋得意的垫脚石。
谁料，病毒不认人，不是口气大能吓住的，短短几十天，美国自己也深受病毒侵袭，口罩缺口达99%，反观中国，产能产量双双破亿，全面抗疫，全面控制，孰是孰非，是非公道自在人心。
现在，中国已成为疫情输入的高风险区，国内高效免费的防疫治疗，会使得病例输入的风险越发的高。
看来，某些趾高气扬的西方政客，始终没弄明白得道多助，失道寡助的道理。
从古到今，中国的先贤们，始终奉行以为为本的理念，对内修养自我身心，严格约束自我行为；对外上忠国家，下济民。
尽管历史政治的演变，悲剧是没有避免的，但任何的朝代更迭，王侯兴衰，都不能掩盖那些散放光芒的思想精华。
其中，当然也蕴含了无穷的管理理念。在管理者遇到困境时，既要学习应用现今最新的先进管理理念，也要从古代先贤的思想中汲取力量，任何偏颇偏激的思想都是有问题的。
如果，所在的组织中出现了以下问题，那多半，并不是制度出了问题，而是管理者本身出了问题：
- 无论管理者怎么督促，团队的绩效总是起不来，人人没有积极性。
- 管理者非常容易动怒，不断的指责下属，效果却越来越差。
- 人员流动频繁，大量的临时人员充斥，大家没有了归属感。
- 团队成员之间日趋冷漠，全然没有了同事的亲切感。
- 管理者苦心安排一些活动，大家却明显感觉是在应付。
- 团队内非正式的小圈子盛行，员工说话做事越来越小心翼翼。
出现了类似这样的问题，那么，这个团队的凝聚力就无从谈起了，对于现代这样制度总体非常成熟的大环境来说，这些问题，归根结底，还是团队的管理者除了问题。
情况到了一定的地步，单纯靠制度来考核约束成员，已经没有多大作用，员工就像沙漠里的鸵鸟，把头埋起来装死。
推一下，动一下；督促一下，挪一下；批评一声，走两步......
管理者吃力，员工闹心，组织只能维持表面的形式，内部早已人心涣散，还哪儿谈得上绩效提升呢。
在老子《道德经》中，有非常精辟的描述：
太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂，百姓皆谓”我自然。“
老子认为，一个治理良好的国家，引申到一个治理良好的组织，老百姓、普通员工，都只是知道有一位最高领导者的存在。
再下一等，老百姓会亲近赞誉领导人；再下一等，老百姓开始害怕领导人；最末的，老百姓开始和领导人对着干，侮辱领导人。
领导人的公信力不足，老百姓变不再信任他。好的领导者，轻易不发号施令，老百姓自己回去办理各种事情，事情办成了，也不觉得奇怪，纷纷表示；我们本来就是这个样子。
我曾经听过一场讲座，是当时全国道教协会的会长任法融在某地级市给领导班子讲《道德经》的讲座，任道长多次以浓重的乡音提示大家注意：
市委主要领导，是干什么的，其实，什么也不用干，就是把中心站住，其他各部门自会自然的按照各自的分工去干工作。
中心随便乱动，不仅对工作没有好处，而且会使得全局围绕中心也杂乱的动起来，失去了平稳的秩序，看似大家都忙的不行，实际上，忙的目的早已经变了，工作变为次要，如何紧随中心成为主要。
在一个单位，如果领导事事亲自插一杠，这不对，那不如意，不合自己的心意，发脾气训人，员工唯恐莫及，远远的见了就躲着走。
有些领导，还以为这样是自己的威严镇住了员工，大家不敢乱来。实际上，员工畏惧的是领导代表的权势，而不是领导。
哪一天，撕破了面皮，冲突一起来 ，就一发不可收拾，再也不会有平静的工作局面了。工作要发展，是一个长期稳定向上过程，绝不是一朝一夕，赶鸭子上架的模式。
看起来很热闹的场面，又怎能 持久，越是平稳发展的局面，越是耐久，成绩都是在长期的坚持中出来的。
领导自己出面干涉太多，破坏了平衡，使得组织始终处于动荡的局面，就谈不上和谐和发展了。
曾国藩被称为半个圣人 ，他越是在功绩卓著的时候，愈加清醒的头脑，愈加自我约束。
弟近来气象极好，胸襟必能自养其淡定之天，而后发于外者，有一段和平虚明之味。富贵功名，皆人世浮荣，唯胸次浩大是真正受用。
故吾辈 在自修处求强则可，在胜人处求强则不可。
越是到了功高显赫之时，越是能考验一个人的真正胸襟，历史上多少英雄豪杰，没有倒在沙场上，没有倒在艰难困苦中，倒在了富贵之时的骄横不知中。
管理者身居要职，就要心胸宽广，体怀下属，关爱员工，就像关爱自己一样。切不可骄横跋扈，自以为权势广大，不把普通员工放在眼里，动不动恶言相向。
殊不知，事情变化太快，须臾之间，形势就会发生改变。多少张局、王处、丁总，后来不知不觉成了老张、老王、老丁，如果能以日后的身份度量今日的言行，相信很多人会自觉的收敛自己，不敢张狂。
【心叶说：】
不论是领导，还是员工，同为一个共同的目标聚到一起，是缘分，是责任，是整体，谁也离不开谁，领导故其为领导，首先要有被领导者，光杆司令，有什么用？
越是高明的领导，越要看起来毫不显眼，所谓君子威而不猛，泰而不骄。
閱讀更多 無有生活匯 的文章
