共享員工 破解“兩難”截至目前我市共發佈“共享員工”崗位6000個

本報訊 為緩解受疫情影響而出現的招工與就業“兩難”困局,連日來,我市積極推動“共享員工”等新型用工模式,讓部分企業“抱團取暖”,既穩定了就業,又盤活了閒置的人力資源,幫助企業順利復工復產。截至目前,我市共發佈“共享員工”崗位數6000個,涉及21家企業員工2300餘人。

4月7日,在美菱海外冰箱製造公司內,C線經營體正在高速運轉,零部件組裝、成品檢測等工序正緊張交接。按照計劃,這批產品將出口海外。

然而,就在3月復工初期,C線經營體負責人伋興忠還一度愁眉苦臉:受疫情影響,企業遇到了因缺人而無法按時交付國外訂單的難題。得益於我市積極倡導的企業集團內部異地共享模式,長虹美菱從四川綿陽長虹總部調劑598名員工,從江西美菱調劑157名員工,實現了共享員工異地間的臨時流動。

“沒有從江西趕來支援的美菱員工,C線不可能在這麼短的時間內取得滿產的戰績。”伋興忠告訴記者,為了完成訂單交付,他們沒有休息一天。

市人社局相關負責人表示,“共享員工”本質上是一種靈活用工模式,在非常時期,“共享員工”順應了形勢,解決了用工資源的匹配難題,能夠進一步提高用工的靈活性。 (記者 李想)


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