任天堂哲学如何做大行业蛋糕如何降维打击岩田聪让任天堂再次伟大

书适优阅每天读点书,每天进步一点点。今天我们将会从《任天堂哲学》这本书中学会如何弯道超车,做大行业蛋糕,让产品或服务更能打动客户。

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爱玩游戏的小伙伴们肯定对任天堂不会陌生,即便是大量的不玩游戏的人,只要他们对经济、对明星企业感兴趣,那么想来大家都多多少少听说过任天堂这个名字。没错,任天堂就是那个传说中的游戏产业的霸主。大家还记得超级玛丽吗?那就是任天堂的杰作。

2007年,任天堂的市值在日本排名第二位。任天堂DS累积销量接近1.5亿台。 2009全球最佳企业40强排行榜,任天堂排名全球第一。可就是这样一家超牛的企业,一度被其竞争对手打的是体无完肤,差点被市场抛弃,这又是怎么回事儿呢?

1994年,索尼推出了第一代PS游戏机,在很短的时间内销量就突破了一亿台。一下子就把任天堂从游戏产业霸主的宝座上给踢了下来,任天堂当时的游戏业务开始呈现萎缩下滑的趋势,气的老任嗷嗷叫。索尼的PS系列性能那是太强大了,并且人家还会更新换代,小步快跑,任天堂当时就像是个腿脚不灵光的老人,根本追不上索尼。任天堂当时也采取了一些抵抗的策略,比如在1996年,老任就推出了拥有强大3D动画处理功能的游戏机N64,在性能上是索尼PS的四倍。可就是这样一个策略反而把任天堂自己给困住了,为什么呢?那是因为软件开发商没有能力做出与这种硬件相匹配的软件,当时许多的供应商们纷纷的抛弃了任天堂,转而投奔了其竞争对手索尼,并为索尼开发出了《最终幻想》。真是眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。当时的任天堂有种众叛亲离,树倒猢狲散的感觉。

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就这样,从1994年到2003年,那可是整整的十年时间呀,任天堂一直就被索尼追打着,活活的被人逼到墙角只能哭泣,就差举手投降了。

俗话说,三十年河东三十年河西,月满则亏,水满则溢。这时候任天堂的救星出现了,那就是第四任总裁岩田聪。真如刘备得诸葛亮,鱼儿得到了水呀!岩田聪对任天堂的广大员工说,任天堂的失败不是因为索尼,而是游戏市场没落了,因为游戏市场不行了,所以任天堂也就不行了。当时索尼的大股东们听了这句话内心真是有一万匹野马在狂奔呀,这不会是猴子请来的神兵吧!他会不会和索尼有一腿?正当大家狐疑时,岩田聪又说了,现在的游戏虽然画面感好,内容精彩丰富,但是人们为啥反而对游戏越来越不敢兴趣了呢?那是因为游戏机的手柄太复杂了,大大小小的按钮一大堆,各种特技的排列组合估计只有爱因斯坦才能搞明白,太复杂让大家望而生畏了,也就是说目前游戏机的复杂设计把玩游戏的人都赶跑了。

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这时会议室里突然有人呵呵大笑的说道,索尼的PS也很复杂呀,为什么人家就能成功呢?问题一出立马迎来一片掌声,大家的眼珠子都直直的盯着这位新上任的CEO,看他如何回答?

这时岩田聪羽扇纶巾,气定神闲的从位置上站了起来,微微一笑很倾城的对大家说到,许多人根本不是把PS当做游戏机,而是当做DVD。比如,索尼PS2和DVD一样,可以播放高清电影,价格却不到DVD机的一半,这就是PS热卖的原因。大家这才恍然大悟,下面一片哗然,哦!!!原来索尼卖的是DVD,卖DVD的居然把我们这个游戏产业巨头给打趴下了,难道这就是传说中的弯道超车吗?

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这时人群中又有人大声问道,知道问题在哪儿了,咋解决呢?岩田聪斗志昂扬的说,任天堂要发起一场革命,让那些不玩游戏的人爱上玩游戏,扩展游戏玩家的队伍,让任天堂再次伟大。话音刚落雷鸣般的掌声响起来了。

2004年5月,任天堂推出一款全新的游戏机NDS,为和DVD做区别,NDS采用上下两块屏幕并且可折叠的设计理念,上面是显示屏下面是触摸屏,游戏操作借鉴傻瓜相机的思路一键KO。在游戏机日益复杂的当时,NDS的出现简直就是当代版本的吃鸡,NDS也不折不扣的成为了当年的神机,全球总销量达到1.5亿部,实现了对索尼的反围剿,并一举夺回了游戏霸主的地位。

怎样才能吸引根本不玩游戏的人爱上游戏呢?接下来我们看看在岩田聪的带领下,任天堂开发出的另外一个爆款游戏机Wii。Wii这款产品被融入了一个新的思想"体感游戏"。所谓体感游戏,就是依靠肢体动作来控制游戏中的人物,比如用它来打乒乓球,你的操作就和现实当中打乒乓球一样。任天堂使用这款产品根本就不是和其他游戏机供应商竞争,而是和其他娱乐行业在做竞争,比如体育健身行业,KTV行业,高尔夫行业等等。当时日本有很多人打保龄球,现在在家里通过Wii就可以模拟打保龄球了,也就没人再去保龄球馆了,所以保龄球行业在日本也就没落了。这不就是刘慈欣在三体中说的降维打击吗?

总之,岩田聪的思想给我们的启发就是当一个行业的蛋糕变小的时候,这个行业里的所有人都不好过。第二,没落的行业里面如果大家只知道相互竞争,相互打击,那么这个行业会没落的更快。第三,与其大家相互竞争,不如想办法去把行业蛋糕做大,吸引更多的客户进来。第四,要能吸引更多客户进入,我们就不能把行业定义的太狭窄,站在行业之外看看其他行业和我们所处的行业有没有共同性,比如游戏行业和健身行业还有旅游业,都是消费者在消遣自己的业余时间,一个人可以去健身房,也可以在家里用游戏机模拟体育健身。第五,简单、简洁、有趣、容易上手这是人性最喜欢的。


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