實體店營銷:新店開業怎麼吸引顧客?

實體店營銷:新店開業怎麼吸引顧客?

很多新開實體店店長沒有經驗,不知道如何吸引顧客進店,所以生意從一開始就冷冷清清的,直到最後,因為生意不溫不火甚至賠錢倒閉。其實,如果在一開始就能吸引顧客入店,生意火爆起來,之後的盈利就自然來了。

今天我們用一家咖啡廳聯合中國聯通引流新客到店來說:

一般來說,大多數人引流的模式都是通過做廣告宣傳,打折促銷,只要你的力度夠猛,這些招數還是有用的,但是現在分享除了這種模式以為的另外一種玩法。那麼這家咖啡廳是怎麼玩的呢?直接找到當地的聯通公司,直接給聯通公司贈送了幾百張VIP卡,這個VIP卡有什麼用?只要你持這個VIP卡可以每天免費喝一杯咖啡,關鍵的是終身免費。

很多人可能覺得,這怎麼賺錢,終身免費,還是免費送給聯通公司的,一杯咖啡的成本怎麼說也要幾塊錢啊,幾百張,每天一杯,終身免費,土豪也虧不起啊,這絕對是要虧本啊。但是他們是有一個條件,那就是話費消費額度達到500元以上的客戶,當然這個是基本上每個月的話費額度,而不是偶爾一兩個月。那麼這些客戶是什麼樣的人群,一般都是老闆級別吧或者說是業務量很大的人,普通的消費者一般都是幾十一百左右。

先說第一個,每天一杯,這個有哪位老闆做得到,很少吧,即使少也不賺錢啊,但是他們為什麼這麼做呢,因為他們玩的是買一送一或者賣二送一或者買三送一。怎麼理解呢,老闆或者業務量大的人,來喝咖啡,要麼就是和朋友一起,要麼就是來談業務的,所以都不是一個人來,帶上一個或者兩個人,不就相當於買一送一或者買二送一嗎對吧,因為咖啡的成本並不高几塊錢左右,而售價基本都在30元左右,所以買一送一是不存在虧本的。

所以為什麼他們要送給話費消費達到500的用戶就是這個原因,這個也就是為什麼一些和銀行合作的商家都是要求存款達到多少,這就是篩選精準用戶,有的人可能會說,你能保證這些人每次都戴用戶過來嗎,要是他們都是一個人過來喝,那不虧死啊。其實這個問題就是你篩選用戶的問題,另外就是要測試,我經常說很多好的模式都不是說出來的,而是經過測試出來的。也就是說他們敢這樣幹,前期一定是經過測試,驗證過這種模式的可行性。

表面看,他們免費送虧本,但是他們通過免費送給精準的用戶,讓這些用戶源源不斷的帶新用戶過來,從而實現盈利。並且藉助聯通公司這顆大樹來做信任背書。

那麼對於聯通公司,他們為什麼願意幫助你送卡呢,因為對他們有什麼好處啊,因為任何的一個大公司都需要一些產品來維護老客戶,關鍵的是這張卡的價值非常大,每天一杯,終身免費,按照一年算都是上萬塊的價值,送給任何的一個人,你都無法拒絕。和咖啡廳合作,省去了大量的成本,目的達到了又不花錢。

那麼這種模式就是找到精準用戶所在的商家,然後提供你的價值,利用這些商家他們會員的信任度來實現引流。這裡最重要的就是高質量的精準用戶,如果你把這張卡滿大街發了,估計你會虧得血本無歸,所以,對於一些新產品或者新店來說,和一些有精準用戶的商家合作是一個比較不錯的選擇,有時候比你自己去做廣告促銷還有效果。

實體店生意,表象是互聯網和競爭對手的衝擊,其核心原因卻是時代發展太快,而大多數生意經營者自身的思維實力太弱所導致的!再不學習,註定會越來越難!

裂變教練許一元,應中國7000萬中小企業持續發展的剛性需求,創立億元商學院, 緊扣中小企業成長困境,依託17年企業諮詢培訓經驗,將輔導多個品類領導者的成果,提煉並研發出學之有悟,行之有效的創新性教學項目——“社群模式裂變”“連鎖模式裂變”“團隊系統裂變”“營銷系統裂變”“招商系統裂變”“領袖能量”等系列課程,同時開啟裂變計劃、教練計劃等落地計劃,截止2019年累計幫助中小企業100多家企業迅速裂變,突破“億元級”天花板。


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