4月15日,省政府國資委以隴政釘視頻會議形式召開2020年一季度省屬國有企業混合所有制改革工作推進會。副省長李沛興出席會議並講話。
上午召開的專題培訓班上,邀請國際關係學院國際經濟系副教授,管理學博士、產業經濟學博士後,國資委國企改革專家組顧問,國際關係學院國際經濟系副教授、訪美學者劉斌,以《混改2.0時代:難題與對策》為標題的課程與甘肅省國資國企領導交流,解讀當前國企混改工作政策、形勢,介紹央企及其他地方企業混改經驗,解答企業推進混改工作中的問題。
省政府國資委領導班子成員,省屬企業班子成員和負責混改工作的同志,各市州國資監管機構主要負責領導以及市屬企業負責人等500餘人以視頻會議形式參會。
下午召開的省屬企業混合所有制改革工作專題推進會議,副省長李沛興,省政府副秘書長韓顯明,省政府國資委班子成員,駐國資委紀檢監察組組長,及省國資委有關處室負責人參加會議。省政府國資委主會場、各省屬企業、市州國資監管機構設分會場,共有240餘人參會。
省國資委黨委書記、主任吳萬華傳達了2020年省政府工作報告,甘肅省經濟發展重點工作推進會,省屬企業負責人會議精神,及省委省政府關於混改工作的部署要求。書面通報了省屬企業混改工作進展情況並對下一步混改工作提出要求。
金川集團、甘肅國投集團、絲綢之路信息港公司、甘肅省建材科研設計院4戶企業負責同志在會上作了交流發言。
李沛興指出,國有企業要在已有成績的基礎上,堅持目標導向、問題導向和結果導向,做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備,對外開放合作,對內轉化機制,千方百計克服疫情影響,暢通產業循環、市場循環、經濟社會循環。
李沛興強調,要增強國有資本意識,解放思想,優化國有資本佈局。要組專班、搭平臺,構建混改長效機制,用制度和政策吸引人才,留住人才。要定目標、樹標杆,儘快在全省形成可複製的模式。要嚴考核、強制度,將產業鏈發展和復工結合,和拓展存量創造增量結合,和企業“三化”改造結合,和供應鏈發展創新結合,增強國有企業的活力和效力。
甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華,黨委副書記、工會主席張育謙,紀委書記、監察專員鞏凌宇,副總經理孟康榮、李建軍,總工程師馮力強,財務總監王燚峰,董事會秘書毛宏勇在集團本部參加視頻會議。
據悉,甘肅建投深入貫徹落實中央、國務院和省委省政府有關深化國有企業改革的決策部署,積極穩妥推進混合所有制改革，制定了《甘肅建投混合所有制改革工作行動方案》。目前,甘肅建投首批推進的9個混改項目,涉及集團總部及所屬8家單位,混改企業戶數佔比18.3%,混改企業資產佔比59%,已完成混改項目4項。
(王麗源 張玲)
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