文 | 子寒
有些人說體制是“圍城”，裡面的想出去，外面的想進來。也有人認為體制是“黑洞”，進去了就不想不來。
南方週末中看到過這樣一個觀點，“體制就像黑洞一樣，引力會變得越來越大，進入的人未必多，但是認同感是越來越大，進去了就不想出來。只不過這樣的黑洞，就跟《三體Ⅲ》的黑洞一樣，光速慢了，是以封閉自己的科技和進步為代價的，其最終的結局是被自己的巨大質量壓垮而塌陷。”分享給大家，不知大家認同否？
前些天，河北唐山市人民政府宣佈“從2018年1月8日起，唐山城市路橋所有收費站停止收費”，這消息一發布就引起了網上一片熱議。特別是隨之流出的集體上訪小視頻，更是引爆了朋友圈。
對於這一事件，網上熱議的觀點大致分了三派，
- 一是以普通大眾，特別是直接受益者為代表，他們認為這是政府為人民辦了一件大實事、大好事，黨的政策陽光真正的溫暖了自己；
- 二是以專家學者為代表，他們認為政府這種敢於主動打破鐵飯碗的做法是時代進步的表現，值得推廣宣揚；
- 第三派則是以體制內的工作人員為代表，大家抱團Diss體制，認為體制太無情，磨滅了人的夢想，讓人喪失了鬥志，最後棄之不顧，頗有種卸磨殺驢的悲涼。綜合分析以上三種觀點，無論站在哪個角度看都有一定的道理，問題的關鍵不是你怎麼去看，而是從中觀察到了什麼。
“我今年36，我的青春都交給收費站，我現在啥也不會，只會收費，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了”， 這是視頻中那位36歲大姐面臨的尷尬，折射的卻是無數身處體制內人的悲哀：技能單一，歲數大了又不樂意重新學習，一旦離開單位這一畝三分地，就會變得恐慌、無所適從。
以我自己為例：
2010年大學畢業，房管局工作至今近8年，八年裡只培養了我兩項技能，第一項是房屋權屬登記，已經隨著國家形勢政策的變革遠離了我，算是荒廢了。現在猶記得房屋權屬登記轉交不動產統一登記時那段時間的失落和彷徨，和視頻中那位收費大姐的心情是一樣的。獲得全國《房屋登記官》資格證書是我第一次憑實力取得證明自己尚有一技之長的東西，那種失去的感覺，恰如孩子分別娘，不經歷是很難體會到的。第二項是辦公室文書工作，雖然最初是在半推半就中接受的，但是後來“白加黑、五加二”的常態付出，真正培養出了感情，儘管這些年在辦公室崗位只做到了“專”，沒有修煉到“精”，總勉強算得上是目前唯一學到的可以維持生存的一項技能。
很多人對我說同一崗位，8年工作卻依舊原地踏步，你還有啥動力工作？不如早點兒辭職再謀出路。
其實，這個問題自己也不是沒有考慮過，甚至萌生過無數次要離開的衝動，卻始終沒有付諸行動。“逃離”需要一定的勇氣：
一方面，很多工作乾的時候感覺枯燥乏味，一旦當你幹出成績，特別是有了一定感情的時候，突然要離開你的時候總會有些不捨，我不知道這屬不屬於人類“賤”本性；
另一方面，已經適應了“溫水煮青蛙”般的體制內生活，“武功”荒廢，懶於重新學習，雖然明知待下去的結果可能是一步步走向沉淪，但卻無力抗爭。
其實，單位或者組織只是按一定宗旨和系統建立起來的集體，組織文化是一種特有的文化形象，它具有極強的導向功能，負面的導向會把人引向墮落的深淵，而正面的導向則有利於促成組織和個人的成長。
誠然，我們看到當前體制內沉渣泛起，“慵、懶、漫、散”等不良風氣，讓我們習慣於享受安逸，變得不再願意奮鬥，影響甚至直接阻礙了我們的發展，但我們也應該看到新時代國家體制改革的決心和動力，中央八項規定，鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”等政策的陸續出臺，無不劍指這些不利於個人和組織發展的消極因素，如果我們能夠利用好當前大好形勢，把負面、消極的組織文化變為積極的組織文化則對個人的成長是極為有力的，我們應該相信一切會變得好起來。
同為體制中人，關注熱點事件的背後，我們更多的應該是看到危機感，趨利避害，主動逃離深陷體制陷阱無法自拔的尷尬境地。從今天開始，在幹好本職崗位的同時，另闢蹊徑，找到新的、合適自己的人生定位，利用好單位這個平臺，不斷加強學習、強大自己。特別贊同文章（點擊查看）《別讓單位，成為你人生最大的陷阱》中作者的觀點，“新時代，人與單位相處的方式，是把她當平臺，而不是監獄。在她身上起飛，而不是她身上淪陷”。
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