开投集团:“3X”模式全力护航重点项目建设

人民网-贵州频道

开投集团:“3X”模式全力护航重点项目建设
开投集团:“3X”模式全力护航重点项目建设

为保障疫情防控期间重点项目安全有序复工复产,开投集团出实招、出快招开启“3X”模式全力护航重点项目建设。

突出重点,落实三种机制

落实项目复工责任制。实行一个项目、一名领导牵头、一个部门服务、一个专班负责、一套复工方案“五个一”工作机制,定期召开疫情防控与复工复产专题会议,实时了解复工项目推进进度,协调解决复工项目建设中的难题,全力保障重点项目稳步推进。截至目前,召开专题会议15次,协调解决困难和问题10余个。

落实工程质量责任制。明确重点项目参建各方的复工复产责任边界,突出强化各公司重点项目复工复产的首要责任及勘察、设计、施工单位的主体责任。同时,把保质控本作为项目推进的关键性措施,督促施工单位高质量建设、高速度推进,确保项目早复工、早投产、早见效。截至目前,已复工重点项目20个,复工率达100%。

落实项目考核责任制。紧紧围绕“红线意识”“底线思维”,成立重点建设项目考核领导小组,建立重点建设项目进展情况考核机制,定期对各公司重点建设项目实行动态跟踪考核,引导各公司集中精力抓防疫谋复工。同时,对进展较慢、问题较多、防控不到位的施工方列入公司“黑名单”。截至目前,累计开展考核40余次。

围绕重点,攻坚三个难点

攻坚资金保障难点。充分发挥国有企业的独特优势,在转型升级的道路上,积极吸引社会资本投资市政建设,缓解融资困境。如:3月17日,开投集团旗下恒华公司正式与中瑞恒泰投资集团就开阳县迎宾大道东段项目达成合作共识,为该县“三横五纵两环”城市路网建设提供了坚实的资金保障;同步,开投集团旗下开创公司与中铁贵州工程有限公司就开阳县超星地块项目委托开发合作协议正进行友好协商,将于近期签订。

攻坚防疫物资难点。为夺取疫情防控和复工复产双胜利,集团主动联系上级部门及时报送防疫物资缺口,科学调配现有防疫物资无偿提供给公司,有效保障务工人员安全返岗。此外,积极推送可供货消杀用品企业的采购联系方式,帮助公司采购防疫物资。截至目前,协调解决6家公司购买口罩6000个、手套500双、防护服3套、喷雾器17个、红外额温枪50支,调剂分发上级部门物资包括口罩9733个、消毒液30斤、酒精50瓶、体温计50支、喷雾器5个,助推20个重点项目有序复工复产。

攻坚返岗复工难点。受疫情影响,务工人员紧缺,针对这一难题,开投集团积极对接县直相关部门,协助施工单位先后接送返岗务工人员200余人,并监督其在施工项目管理部自行隔离14天,时时掌握返岗务工人员健康状态。同时,严格按照“分散作业为主、安全风险小为主、县内用工为主”的原则开展施工。针对所有已复工的建筑工人均建立了“一人一档”的健康档案,内容涵盖每日体温监测数据、接触史、身体状况、返岗居住地、工位等数据。截止目前,开投集团复工复产人数1396余人,其中在岗员工301人,劳务用工1095人。

服务重点,加大两大力度

加大宣传力度。充分利用悬挂宣传标语、发放宣传资料、座谈会等形式,对蔬菜保供基地、第五中学迁建项目、科技大道等重点项目复工复产进行宣传,让群众深刻认识到重点项目建设对促进地方经济发展的重要意义,从而积极支持并主动参与到项目建设中。同时,加强镇村相关部门协作,通过“政企群”三方联动,促进重点项目建设顺利实施。截止目前,累计悬挂宣传标语30余条、发放宣传资料2000余份、召开座谈会15场次。

加大培训力度。紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”方针,积极开展培训活动,组织重点项目参建人员进行疫情防控、施工保障措施、安全防范等培训,做到靠前服务、主动服务、延伸服务和全程服务。截止目前,累计开展20余场次培训,共1095人。如:2月18日,旅文投公司结合安全生产、疫情防控等方面内容,组织40余名工人在第五中学迁建项目部开展安全知识“坝坝培训”会。(杨文)


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