从小就有人告诉我们，要“三思而后行”，“谋定而后动”，当然，这确实是很冷静、周密的做法，但现实生活中，很多人却是思考的巨人，行动的矮子，无论有多少想法，都夭折在了行动之前。
全球50大管理思想家埃米尼亚.伊贝拉在她的著作《逆向管理：先行动后思考》中就批判了传统的先思考后行动的这种思维，提出了先行动后思考的新理念。她认为，在个人发展过程中，外在行为表现是比内在认知更重要的因素。
为什么要先行动后思考？
先行动，后思考，个人对这种观点很是认同，为什么呢？除了上面所说的行动极易夭折的情况之外，其实还有两个方面的原因：
1、思维的改变需要外在的经历
社会心理学家卡尔·韦克曾说：
我们何以知道自己在想什么呢？
——只有在看到我做了什么以后才知道。
在职场上，当被问到职场规划时，很多人会感叹一句：“迷茫啊！”尤其是那些整天浑浑噩噩，做着重复工作和固守自己一亩三分地的人。这种时候，虽然不知道自己到底想要什么，但并不妨碍先行动起来，因为，
如果一个人的外在经历没有改变，那他的思维方式也是很难改变的。如果不是由外而内地改变，我们的自我认知会被过去所禁锢。
2、世界变化太快，而我们成长太慢
按照传统思维，如果我们想要达成目标，通常是先有了目标，然后做计划、拆解目标为行动步骤，最后实施计划和修正行动，直至达成目标。
但问题是，世界瞬息万变，新技术、新情况、新思维不断涌现，我们的工作也持续地发生着变化。而我们的思考，来源于过去的经历，基于我们现有的认知水平、能力和见识。这种情况下，如果我们还固守着原有思维，甚至是停留在过去，势必要被时代和公司所淘汰。
所以，先行动后思考，由外到内的改变，不仅能让我们知道自己想要的到底是什么，也能让我们更好呼应这个时代。那么，在我们工作中，如果想要升职加薪，我们应该怎样做才能改变和增强自己的外在及行动呢？
改变外在表现的三个步骤
埃米尼亚.伊贝拉在《逆向管理：先行动后思考》中告诉我们，改变和增强自己的工作外在表现主要有以下三个步骤：
一、重新定义自己的工作；
在工作中，很多人陷入了这样两种困境：
- 工作忙碌，生活节奏太快，导致很多人都只能把所有的精力都放在目前的工作上，不仅没有时间去思考当前的事情，也更难以抽出时间去思考发展的新趋势或是进一步提升自己。
- 喜欢做重复和擅长的事情是人类本能，做得越多就越擅长，越擅长就越愿意去做，从而忽略了其他各方面也需要更多的练习，以至于他们一方面能力很强，但其他方面的能力却远远不足的局面。
所以，如果想要摆脱这些困境，让自己在职场上能有所发展，我们就需要重新定义自己的工作，做出些改变。而改变最佳的起点，
就是扩展工作的范围，把工作当成一个平台来学习并去做一些新鲜的事情。在这个平台上，施展自己的能力，增加对形势、行业、环境的判断，接触专业领域之外的项目，这样会给我们一些新的想法，从而促使改变的发生。除此之外，我们可以参与更多外部的活动，如参与行业论坛、加入咨询委员会、发展自己的兴趣爱好等。通过新的经历，我们对工作的想法也会随之发生改变。
二、重建人际关系网络
在工作中，如果身边的人都是和我们一样或是一起工作了很长时间的，那我们的人际关系网络就犹如一个回音箱，不会有新的信息传入，因为大家的资源都是一样的。这种时候，我们就需要扩展自己的关系网络，转换新角色或参与新活动，接触一些不同的人。
在我们的工作中，人际关系网络分为至少3钟类型：
- 运营关系：帮助你处理当前的内部事务；
- 个人关系：帮你提升个人发展空间；
- 战略关系：侧重于帮你找到新的商业方向；
这些关系不仅能让我们拥有了搜集信息的雷达系统，也能让我们获得高手的指导和帮助，在我们的职场发展中能起到至关重要的作用。那如何在公司内外建立人际关系网络呢？
1、展示自我
伍迪艾伦曾说：“成功率80%在于自我表现。”所以机会出现时就要积极展示自我，如跨部门的项目、演讲和培训等，这些都是展示自我和拓展人脉的好机会。
2、运用现在的网络向外扩展。
3、注意现有关系的良好维持。
三、重新审视自己
生活和工作中，我们习惯于给自己贴标签和自我设限，如“我是一个内向的人，不擅长社交”，“我不是一个勤奋的人，所以不努力也是正常”，“我长得不好看，没人会喜欢我”等等。
其实，每个人都有很多种可能，没必要自我贴标签和自我设限，这也是一种惰性思维，我们要重新审视自己，并试着朝更多不同的方向发展自己。
我们可以问自己一些类似以下的问题：
- 我最擅长的是什么？我是如何利用或者是浪费它们的？
- 我的核心价值观是什么？它们在我的工作中是如何体现出来的？
- 我最初的抱负实现了吗？我现在最想要的是什么呢？
- 我对目前的生活状态和生活轨道的满意度是多少？为未来奠定一个更好的基础我将面临哪些挑战？
在审视完自己之后，让自己从“你应该是这样”的定义和期望中跳脱出来，尝试一些新的事，尝试朝不同的方向发展自己，如果还是有些不知所措，那么可以先寻找一个榜样，学习他，模仿他。
结束语
先行动后思考，实现由外而内的转变并非是一件一蹴而就的事，而是一个不断检验旧的假设，提出新可能性的过程。所以，要实现工作上的转变，最好的出发点就是先重新定义工作，然后重建人际关系网络，最后再重新审视自己，改变做事方法。这三个方面形成了一个稳定的三角关系，帮助我们重新定义或塑造我们的职场未来。
杰克·韦尔奇曾说：“当外在改变的速度超过内在改变速度之时，终点就在眼前。”所以，先行动起来吧。
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