眾所周知，騰訊和阿里是國內目前為止最大的兩家互聯網公司，阿里以電商起家，騰訊以社交起家，然後分別滲透到各個行業，今天我們來聊一聊以社交起家的騰訊的電商之路，那真是愈挫愈勇啊！
2006年騰訊看到淘寶發展迅速，也急不可待的建立起自己的電商網站拍拍網，2011年天貓成立，騰訊也跟風建立起QQ商城，但是拍拍網和QQ商城後來均賣身於京東。拍拍網和QQ商城當時均是參照淘寶和天貓的發展模式來運營的，雖然短時期內也的確吸引了一大批用戶，但是終歸沒有競爭過淘寶和天貓，一路敗北。但是您以為騰訊會就此收手嗎？
騰訊看到自己建立的電商網站無法競爭過阿里之後，於是曲線發展，不在自建電商網站，開始投資和收購其他電商網站，不在正面和阿里交鋒，而是四面圍攻，大家都知道的是目前國內除了阿里系列的電商外，還有京東和拼多多，2014年騰訊入股京東，佔其15%的股份，緊接著2015年又投資拼多多，拼多多和京東的目前的地位的確是離不開騰訊的投資，騰訊可謂是投資成功。除了這2個網站之後，其他的電商企業也有很多，例如大眾點評，美團，每日優鮮等等。騰訊雖然正面競爭不過阿里，側面已經包圍阿里！
那麼為什麼坐擁十幾億用戶的騰訊自己做不起來電商呢？
第一，戰略失誤，如果當時在阿里尚未真正成氣候之前，深耕拍拍網和QQ商城，相信即使競爭不過阿里也不會倒閉。
第二，社交的反作用，騰訊沒有把握好這點，大多數人用QQ或者微信都是用來社交的，形成了用戶依賴性，並且騰訊沒有把握好這十幾億流量，如果做好了這塊，何來的拼多多呢？
第三，騰訊的電商基因比較差，騰訊主要是以社交為主，集團內部電商基礎薄弱，沒有沉澱。
您認為騰訊做不好電商的原因在何處呢？
您認為如果騰訊想要做好電商需要做什麼或者改變什麼呢？
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