ESG是否只是企业的Woke-washing？
2006年，芝加哥学派的经济学巨匠
米尔顿-弗里德曼去世，而他的自由经济“遗产”至今仍留在许多公司的董事会里。
Milton Friedman
但这种情况在2019年发生了改变，欧美商界CEO们纷纷跳出来反对在西方传承近半个世纪的资本主义信条：企业唯一的社会责任是为股东创造利润。这一理念由米尔顿-弗里德曼在1970年提出，6年后他获得了诺贝尔经济学奖。
取代这一信条的是一种新的、更令人愉悦的资本主义愿景，在这种愿景中，对股东友好的首席执行官们将“目的”置于其商业模式的核心：为员工提供放松课程、优质咖啡以及再培训项目；从他们的供应链中清除恶意行为；在政府不愿担当的方面挺身而出，改善移民的命运，解决枪支暴力问题，关注全球气候的影响。
环境、社会和治理(ESG)现在变成了衡量一个公司或企业投资的可持续性和社会影响的三个核心因素。
Salesforce首席执行官马克-贝尼奥夫(Marc Benioff)在今年10月份的一次会议上表示：“我们所熟知的资本主义已经死了。”他说，一种新的商业模式正在取而代之，它由价值观、道德观和对员工的关怀驱动——而不是“米尔顿-弗里德曼式的资本主义”。
改变商业核心VS调整企业姿态
08年全球金融危机摧毁了人们对大公司的信任，如今，大公司的掌舵人热衷于改革。
他们的做法不尽相同：其中一些改变了核心的商业行为，比如荷兰皇家壳牌加大对低碳能源技术的投资，或者李维斯用激光而不是化学物质来处理牛仔裤；其他一些公司则以较低的成本展示企业态度，例如德国巴斯夫和摩根士丹利签署了承诺，在自助餐厅里供应“气候友好型”食品，或者思科和达美航空支持举办音乐节，以促进联合国的可持续发展目标。
这些公司的许多重新定位在很大程度上是通过几十位首席执行官签署的信件实现的：过去一年，华特迪士尼和高盛等公司与美国劳工联合会-产业工会联合会(AFL-CIO)的领导人联手，强烈反对特朗普“退群”巴黎气候协议；H&M和Slack等公司一直在为女性堕胎权利进行辩护；包括阳狮集团和优步在内的145名商界高管敦促美国参议员坚持要求枪支购买者通过背景调查。
Citigroup Opens New Headquarters in NYC With Pelotons
许多公司还对员工表现出了颇为慷慨的姿态，花旗集团为新总部健身房购置价值不菲的网红动感单车Peloton，PayPal CEO丹-舒尔曼在发现该公司60%的小时工入不敷出后爽快地承诺加薪。
Just Capital的创始人、对冲基金经理保罗-都铎-琼斯称都赞道“丹-舒尔曼是美国资本主义的未来”。Just Capital根据企业对待股东的方式对企业进行排名。
大洋彼岸，欧洲重量级商业团体更是放大了这一信息，英国董事学会(Institute of Directors)呼吁对“将利润动机与社会责任结合起来的新方式”进行了更具野心的探索，美国商会(US Chamber of Commerce)则告诉会员，“同理心”推动着自由市场。
最值得注意的是，华盛顿商业圆桌会议同样也抛弃了长期以来对弗里德曼式股东至上原则的忠诚。
ESG的繁荣带来激励
赛德商学院教授科林-迈耶表示：“这是争辩中一个意义深远的时刻。”他认为，这在一定程度上是因为首席执行官们希望阻止美国参议员伊丽莎白-沃伦和英国工党的杰里米-科尔宾这样的左翼政客的干预。
他表示:“我认为，你不应低估企业群体感受到威胁的程度。”“有一种真实的感觉是，除非他们掌握主动权，否则就会被其他会造成更大伤害的人掌握。”
哈佛大学教授、人权专家约翰-鲁吉(John Ruggie)也认为，“人们对企业在现代社会中所扮演角色的一种防御心态”，促成了这种反思。
华尔街资深律师马蒂-利普顿(Marty Lipton)指出了企业采取更有利于股东利益的立场的另一个防御性理由。他在9月份警告称：“当气候变化和资源消耗对社会造成的重大成本被计算在内时，监管机构和原告律师的大军就会出现。”
但企业也找到了更多积极的理由来维护自己的利益。其一是这样可以吸引更多年轻员工。
“新一代人有一种希望了解公司的立场的欲望。而之前的一代人认为最好的工作就是薪酬最高的工作，”数据分析公司Verisk的首席执行官斯科特-斯蒂芬森说。
其二、环境、社会和治理投资（ESG）的繁荣，带来了更清晰的经济上的激励。
Environmental，Socialand Governance
根据全球可持续投资联盟的计算，管理着31万亿美元资产(占全球总资产的四分之一)的基金，在其投资中采用了某种形式的ESG筛选。
富达国际首席执行官安妮-理查兹(Anne Richards)在最近的一次演讲中指出，在ESG标准上表现出色的公司财务表现优于其他公司的证据越来越多。
随着逐渐吸引更多投资者，企业正将自己定位为受益者。Factset发现，在今年第二和第三季度的财报电话会议上，提及ESG的企业数量增加了29%。从雪佛龙(Chevron)到威瑞森(Verizon)，许多公司都在高管薪酬计划中加入了与ESG相关的目标。
是口舌之利还是切实改变？
华盛顿商业圆桌会议的声明也暴露了各方的分歧，即言辞上的重新定位会带来多大的真正改变。华盛顿商业圆桌会议的签名者之一斯蒂芬认为，这仅反映了公司的运作方式，而并非预示着巨大的变化。
美国商会的汤姆-夸德曼(Tom Quaadman)回应称，商业行为并没有突然变得疲软。“我不认为有任何根本性的转变，”他说。“企业在很长一段时间里一直在做很多这样的事情。”
然而，现状似乎不太可能让批评者满意。美国参议员伊丽莎白-沃伦表示，圆桌会议的声明将是“毫无意义的”，还不如公司做出实际行动，比如将回购预算用于提高工人工资。
英杰华投资管理公司(Aviva Investors)的治理主管米尔扎-贝格(Mirza Baig)则指出，目前并没有工作会做出这样的优先处置。“我们会削减用于回购股票和派发股息的支出吗?当然不会！”
在公司在利润激增的时期，对更温和资本主义的热切期盼也同样会出现，这引发了人们对资本主义能否挺过经济低迷期的疑问。“当企业经营困难时，公司是否也不能裁员，因为这会打击士气?”米尔扎-贝格尖锐地问道。
明确表达了重心的转变之后，企业现在面临着将作出何种实践的质疑。
“目标，新车在成了商业的新‘颂歌’，但这相当模糊，”Ruggie先生说。
爱马仕投资管理公司首席执行官萨克-努赛贝(Saker Nusseibeh)表示。“需要就具体问题进行对话。母亲与苹果派类的会话当然是好的，但却不能达到目的。
联合利华首席执行官艾伦-朱佩(Alan Jope)则想的更远，他警告称，如果公司没有达到自己宣称的某个社会目的，它们就是在“Woke-washing”。“Woke-washing”是将伦理和进步价值观作为企业的广告手段，目的是为了获得更多利润，同时掩盖传统资本主义企业管理的黑暗面。
尽管今年的头条新闻都比较正面，但有关企业反社会行为的指控却丝毫没有减少：就在强生首席执行官亚历克斯-戈尔斯基(Alex Gorsky)撰写商业圆桌会议的声明时，强身公司正深陷阿片类药物危机的诉讼中。
一些高管认为，如果一种新资本主义模式的承诺没有得到企业行为的明显改变，
就有幻灭的风险。“全世界公民的期望都在提高，”企业联盟首席执行官达里尔-布鲁斯特(Daryl Brewster)表示。“但企业如何能真正实现这一点?”
閱讀更多 華爾街道辦 的文章
