文🖊 唐 帅 张 振
图📸 王 哲 孙 旭
“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，以虞待不虞者胜，上下同欲者胜，将能而君不御者胜。”
——《孙子兵法》
“上下同欲”是指，部队想要充满凝聚力、战斗力，就要做到上下同心。
近日，武警滨州支队结合党员干部“四强”作表率活动，广大基层干部严格落实
“五勤五同”，坚持“干部干部、先干一步”的带兵理念，将“五勤五同”作为带兵育兵的法宝。
那号称带兵育兵法宝的“五勤五同”究竟是什么呢？接下来，鲁武君就先带大家了解下“五勤”。
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01 眼勤多看
在支队，敏锐的干部骨干都在锻炼一双“火眼金睛”，他们看训练、找问题；看设施、找隐患；看内务、找死角；看行为、找异样。以见微知著的观察力和对目标严看死守的责任感，确保内部和谐稳定。
义务兵赵琪强最近有些闷闷不乐，就餐饭量明显减少，王中队长看出了小赵的异常，通过侧面了解得知，小赵跟班里一个战友闹矛盾拌了几句嘴，王中队长及时跟进查明原因，并进行了教育引导，二人最终和好如初。
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02 脑勤多思
专心的干部骨干都有一颗“事业心”，业精于勤荒于嬉，行成于思而毁于随。
支队某中队班长宋国强每天都将政治指导员早交班会的指示逐条记录好，他发现本子上每天的交班内容，大到执勤安全，小到卫生死角，政治指导员都能“全火力覆盖”！
他因此很钦佩他，并激励自己：如果我也能做到政治指导员事无巨细的思考，相信我的班级也能更好！
思想是行为的先导，把问题想细想全，把思路理清理实，干工作才有方向。
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03 嘴勤多说
负责任的基层干部都有一张“唐僧嘴”，法规制度多叮嘱，思想问题多沟通；落实标准多絮叨，隐患苗头多督促。面对战士的“小小烦恼”会聊、会听、会开导，面对单位的“不良习气”敢提、敢说、敢叫板。
春寒料峭，冷暖无常。近些日子，支队某中队赵排长每天都关注天气变化，现在的新战士都是00后，不少列兵还不是很会照顾自己，遇到降温变化时他总会提醒部队增添衣物，他不厌其烦每日提醒。
用他的话来说，战友战友亲如一家，战士身体好，单位进步才有力量！
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04 手勤多办
踏实的基层干部都有一双“勤快手”，今天的工作“见不到”明天的太阳，自己的任务到不了别人的桌面；自己业务不甩锅，官兵困难不等拖；上级指示不打折，单位自建不倚靠。
支队某中队政治指导员王彦东最近正准备一份微课教案，上勤的战士们每天看到队部的灯光亮到很晚，他们知道，这是王彦东还在反复修改授课提纲。干部的“勤”激发着战士的心，有这样的主官带头，大家伙干工作也更有动力了。
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05 腿勤多转
勤快的基层干部都有一对“飞毛腿”，“险远之路，身往验之。艰苦之境，身亲尝之。”
支队某中队中队长刘金栋，对中队班排宿舍每个战士的床位都了如指掌，多年查铺转班，他已经把每个战士的被子熟记于心。谁的被子线不直、谁的被子角不正他都能“一口清”！
他总结说：“基层建设点多、线长、面广，亲身不临则认识不足，制约发展的短板就认识不清、把握不准、探究不深。亲身体察才能了解真实情况，双脚到位才能掌握实情。”
说完“五勤”，我们再来看看“五同”。
“五同”即：同吃、同住、同训练、同娱乐、同劳动。落实“五同”不仅是掌握官兵思想动态、做好政治工作的有效抓手，更是
促建促稳、融洽军营氛围的有效法则。
那么如何用好“五同”？鲁武君感觉有以下几个方面：
01■
立高站位识：
古人云：“待人如镜”。坚持五同是交心换心的过程，体现的是组织的关心温暖，继承的是党的优良传统，提升的是单位凝聚力、向心力，服务于
建设坚实基层的最终目标。
02■
对比现实析：
随着网络时代的来临，官兵思想行为变化也很大，生活里看似平淡无奇，网络中却生龙活虎，面对这种情况，干部若不和战士们玩在一起、干在一起、苦在一起，则不能知兵所想、领兵所行、带兵所动。
03■
抓住核心用：
官兵在哪里，干部应该就在哪里。“五同”的释义很清楚，就是从训练、生活、勤务等方方面面深度参与到战士的一日之中，思其所想、探其所需、查其所短、掘其所长。
04■
经验交流谈：
“五同不同心”看似是带兵方法的问题，实质是官僚主义的一种表现形式。欲得其力，必先得其心，只有党员干部以身作则、率先垂范，要求战士干什么，自己先干好什么，与官兵同甘共苦，才能上下同心、和衷共济。
“五勤五同”
继承的是上下同欲的历史传统
发扬的是凝神聚气的气节精神
服务的是能打胜仗的强军梦想
这样的带兵育兵法则
你学会了吗？
END
●我的老兵我的班：时间只不过是考验，种在心中的信念丝毫未减……
●22岁的老岗楼，攒了好多话
●跨越3900公里的距离，我在热血军营找到了“家”和前行的意义
●趵突泉丨从最基本的事做起
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