現在實體店做營銷活動，老闆員工都在感嘆大環境不好，員工又感嘆客人不好找！那我們在策劃一場實體店的營銷活動中，要怎麼做才能保證整場活動的成功，最終的成交單數多呢？以下這3招，你在活動中運用好，結果會讓你非常滿意的。
全員營銷
實體店內的員工有一個算一個，最好加上老闆老闆娘，不論你是銷售人員還是後勤人員還是公司的其他人員，只要你在公司有一席之位，那麼就必須全程參與到營銷活動當中去。正所謂“全體人員都營銷，人人頭上有指標”，全員的參與才是力量最大化的表現，執行中可以根據不同崗位設定不同程度指標！
過程把控到位，節點目標必須提前完成
製作嚴格意義上的活動目標推進表，包括但不限於三級目標層級推進表。沒一個時間節點上都必須有完成的百分比進度，到了這個時間或者階段就必須完成目標的百分比，由專門人員把控跟蹤和督促！
營銷方案細節執行到位
整個營銷方案的細節一定不要有紕漏，因為營銷細節決定了整場活動的成敗，包含過程當中每一個階段，每一個步驟，每一個話術的應用和在什麼時間節點應用，給誰應用，這些都是保證細節關鍵點能夠正常進行的保障！所以，執行到位，細節決定成敗！
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