公平不是公正
政治追求公正，商业讲究公平。
公正的含义是指公共正义，公平的核心是有赏有罚，赏罚分明。
政治上公正是目标，法律是手段，即不管人的贫富、贵贱、身份等，努力对所有人一视同仁。
商业上公平是手段，公司强大是目标，即根据人的能力、贡献、潜力不同，公平的奖罚会让整体更强大。
政治上公正虽然是目标，现实中永远无法实现；商业上公平虽然是手段，但很难做到做好。
政治如果不一视同仁则会容易孤家寡人，商业如果总一视同仁，则容易成孤家寡人。
聪明人会欣赏聪明人，而且只有聪明人才会欣赏聪明人。能力强的人都愿意和能力强的人合作过招，只有那样才会酣畅淋漓。
宗教，政治，军事，商业的关系
这是数千年里人类历史上，存在最广泛的四种组织形式，商业跟军事更接近，政治跟宗教离得更近。
军事谈生死，政治谈是非，商业谈得失。
军事是通过战争的形式，获得更大的胜利；商业是是通过竞争的形式，获得最大的利益；政治是以斗争的方式，获得更大的权力。
宗教最终是通过毁灭人的思想来实现，政治最终是通过毁灭人的自由来实现；军事最终需要毁灭一部分的生命来实现，商业总要通过毁灭一部分人的利益来实现。
战争强调进攻，政治需要妥协，商业永远存在竞争。
脾气大不是情绪化
脾气是能量的生发，情绪是能量的幻灭。
脾气大是能量大，脾气是能量的释放，会是正向的激励和鼓励。情绪化是负能量，既消耗自己的能量，也会消耗团队的力量。
本事大的人往往脾气也大，很多大佬都是脾气很大的人，内部会议上会骂人会掀桌子。大boss们大多脾气大但情绪稳定。
情绪化无法让一个人持续专注和思考，相对负面情绪更消耗人的能量。如伏尔泰说:"使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋子里的一粒沙子."
在现实生活中，将人击垮的有时候并不是那些巨大的挑战，而是一些非常琐碎的小事。
情绪是一种本能，情绪的控制是一种能力。为什么小孩和老人控制情绪的能力最差？前者是自我的意识还没“长”出，后者是自我的意识已经褪化，“情绪”是他们本能的释放。
成年人控制情绪的能力，又和学历、经历等因素不同而不同。
偏执不是偏激
偏执是内心有目标和方向，以及为实现于此而产生的强烈信念感。偏激是因为愚昧与无知而表现的一种傲慢，认知水平过低导致的一种表现。
英特尔创始人兼CEO安迪·格鲁夫 说：只有偏执狂才能生存。成功的企业家往往偏执的有点精神不正常，乔布斯或许是另一个典型。
但精神不正常的人不会成为企业家。
如果分不清偏执是好是坏，也不需要去分清，如果因为偏执犯下了严重的错误，也不需要懊悔。
人的一生总是要犯错误，真正的成长不是来自于曾经取得的成就，而是自己曾经犯下的错误和教训。从一次巨大错误、教训带来的痛苦中汲取的成长，远胜过听过的无数大师管理课。
成长的本质是愿意承担更多责任，能承担错误而带来的后果。而不是一个人今天看了一本书，明白了什么事，悟出了一个什么道理。
佛说做人不要有执念，那是对普罗大众说的。创业者想取得一番成就，需要坚持执念，所谓佛挡杀佛，神挡杀神。
关于打仗
一场又一场的胜仗，是一个公司对团队最大的成长和负责。阿里一年一次的双11，是一场全员的盛大战斗，华为开拓每一个新的国家市场，都当成一场战争。
大战前坐镇一线与团队彻夜不眠，大战后与团队大摆庆功宴，共祝凯旋。观察那些优秀的公司，每年至少又一场全员的大规模战役；那些衰落的公司，则是部门间明争暗斗。
一场战斗会让大家因为共同的目标而燃起的激情，消灭误会，消除隔阂。
微信张小龙说：“关于‘打仗’这个词，我挺有感触的，因为其实工作就是一场战争。我前几年写过一句话，我喜欢的不是产品，是战争。一个团队必须要有敌人，才有打仗的感觉。我觉得一个人必须要打很多仗，才能真正的成长起来。”
男人最怀念的永远是青春，战士最难忘的永远是沙场。
对于一个员工来讲，一个公司是否值得回忆，不是公司知名度、待遇、老板，是看那个有没有让他真正挥洒汗水和热血，留下痛苦和眼泪的地方。
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