徐四丫
真是新人，反击？那站到他对头的阵营就是最大的反击喽。
他还知道要骂你，说明他并不想你站过去，还是想把你拉回来。
理性提醒：职场不要带情绪处理问题，反击这种话不要在职场里提现了，能力才是你的王牌啊，职场是非精害的是自己，公司存在的目的就只有一个就是盈利，你上班就是挣钱，你得把工作做好保证这个大方向，难不成你一辈子要靠巴结和反击这类下三段手段上位成长？
玫瑰从来不慌张bea
首先，你没有任何理由反击。
反击，仅仅是你情绪的反应，是一种毫无价值的本性反馈。
很简单，你反击了你的领导，你得到了什么？他会更加整你，而他的死对头，也不会来帮助你，你将更加被动。
你可能说，大不了离职呗，可是遗憾的是，如果你真的离职，你压根就不会理会你的直属领导，你连公司都放弃了，你还会关注其中的某个人么？你对他的报复，将变得更加没有意义。
其次，你要做的很简单，跟领导把误会解开。
具体方法有很多种：
1.如果你表达能力强，你可以找个跟领导单独接触的机会，套近乎，趁机表达这是一个误会。比如说你们在卫生间单独见了，那么话术可以是：
“真巧领导您也在啊！”
“嗯”领导应付了一句。
“领导，我刚来公司，啥也不懂，我只知道听你的话，听公司老员工的话，您让我干什么，老员工让我干什么，我就好好干。结果有些工作还是没干好”
“哦，没事”领导附和了句，但心里面多少舒服了一些。
“领导，以后我只听您的！拜托您以后多多指导我，让我少走点弯路……”
“哎，没事了，真没事了，昨天的事，你别往心里去，我当时情绪也不太好……”
短短两句话，领导就感受到了你的站队，你的服从。试问，一个人真诚地表达想为你站队，支持你，服从你，你难道还想着报复他？
2.如果你不太会表达，那么方法也很多，比如说，你可以找到跟领导要好的老同事，给点好处，比如说买瓶可乐之类的，然后大大方方地拜托对方帮你说说，多数老员工是愿意帮助谦虚的新人的。他会去跟领导沟通：
“王哥，你猜怎么着，刚刚新来的小吴跟我说，他帮你的死对头干活那件事，他后悔的要命”
“切，那小子，竟敢帮我的死对头干活，我能不K他？”
“哎，这个小吴，一腔热血想干点事儿，结果撞枪眼上了。你猜他跟我怎么说的，他问我，到你该怎么向你道歉，你才愿意原谅他，哈哈”
“这小子，真拿他没办法……”话说到这里，这件事，领导那里也就过去了，你已经安全了。
很多人，把情绪带到了职场，我是非常不赞同的。职场需要的是职业感，职业感绝对不能带有自己的情绪。你身边的人，可能每每露出自己的情绪，其实都是不专业的表现。专业的职场人，在职场中没有狂喜，没有愤怒，没有羞愧，只有职业素质。
如果你连自己的情绪都掌握不了，那么，你的情绪会最终害了你。
丽讲娘
这个要看你的反击标准是什么。
1.如果觉得自己
是个愣子，不在乎工作岗位的得失与发展，他骂你，你骂回去就是了。
2.如果想要保住自己的岗位发展不受影响，先要忍住，可以透露给你的直属领导，看看有什么反应。
3.不想受气，也不想断送前程，又想反击，你要冷静下来仔细分析一下。
骂你的原因，是纯粹情绪的发泄，还是你的工作漏洞造成的后果比较严重。
如果是情绪的纯粹发泄，那以后肯定还会发生，在自己工作没有犯错的前提下，可以义正言辞的指出对方，用语不堪，乱扣帽子的行为，并要求大领导出面，可以有效的让对方产生忌惮，知道你不是个软柿子。
如果你自己的工作有纰漏，被人抓住把柄，你只能忍受。因为在你的工资中，已经包含了“委屈费”。
就我个人经验来说，不论怎样都不推荐你去反击，因为这样的事情，最好交给同级别处理最好。认真完成自己的工作，总结自己的工作技巧，才是摆脱职场语言暴力的核心思维。
最后祝好。
一禾漫谈
职场实力就是抗击打能力，你能抗的了多少压力，咽的下多少委屈，这决定了你未来能走多远，任何事情都有两面性，福兮祸所附，祸兮福所依，你做的事如果没错，就完全不必考虑过多，也就不必去想如何反击，因为反击是需要实力的，当你实力不具备的时候，反击就是只会让自己觉得更加不开心。
你接下去最主要的还是安心做好本职工作，用你的工作表现给你的直属领导看看，你只是一心做自己的本职工作，尽自己所能给同事提供力所能及的帮助，其他的事我不懂，也不参与。如果
如果这个直属领导是有格局的，这点事根本就不算事，他也不会放在心上，如果他总计计较不放，说明他格局和胸怀有有限，未来发展也会受限，对你未来发展也不会太有影响。
老姚说职场
职场新人，做好本职工作为第一要务。直属领导的死对头，是领导个人问题，不应该带到工作中，职场新人因为给直属领导死对头干活被骂，要把直属领导的骂做为工作的动力，做好自己应做的工作，用实际行动证明自己一心只为工作，没有个人成见，使直属领导理解自己，用优异的工作业绩反击怀疑自己人品的人。
沙漠里的一颗大树
新人不参与内斗！忍耐，被骂也很正常的，新人吗，还是努力工作，总结经验，增强技能，了解单位人和事，总有一天你会把骂你的领导干掉的！对自己一定要有信心！让你的领导知道我不是好欺负的！需要时间过程。
老张讲问题
给直管表衷心，告知只是为了面子。
