学校工作千头万绪，事情繁琐，作为领导如何处理好问题就相当重要。孟校长是江苏省东海中等专业学校的副校长，他就是一个非常有经验有资历的领导。他的很多的解决问题的方法值得我们同行的借鉴和学习。
第一，他是一个非常有原则的人，勇于担当，爱憎分明。这个可能和他曾经在政府机关工作多年有关。办事有板有眼，统筹兼顾。有些领导在处理矛盾的时候私心太重，对自己有利的就去处理，对自己不利的就不去处理。这根源是思想没有摆正。敢于讲真话。
第二，原则性与灵活性相结合。举个例子，比如有的老师出了问题，来找校长评理，这个老师有可能是受到了系部领导的批评，或者是因为什么其他的原因感到很委屈，一般的校长或者领导肯定是先训斥一番，你违法了纪律，你就应该接受处罚。但是孟校长的处理方式是先了解情况，然后分析问题，当事人站在什么样的立场就会有什么样的处理问题的方法。如果我们出发点是为了学校更好地发展，那么所有的问题都可以进行协商解决。如果确实是因为违反了相关制度，那也得让被处罚人认识到自己的错误，要做到心服口服。这种做法，即惩戒了投机取巧的人，也保护了有责任心的教师。如果不问青红皂白，眉毛胡子一把抓的话，就会失去人心，加剧干群之间的矛盾，是不利于团结的。
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