一個偉大的建築師的偉大之處，就是把自己從日常使用者身份中抽離出來，用他的才智巧思將建築提升到一個文化的精神層面，來表達他對空間美學的一種重新定義和認識。
大家好！許久未見，十分想念，我是你們的老朋友6叔，炎夏酷暑已過，一早一晚開始泛涼，最美的季節就這樣悄悄來臨了——都說秋天是收穫的季節，我更覺得它是靈感爆發的時候，特別是我往返於東京和上海的這幾次經歷，感受更深，於是有了這一期的「6叔說」，也想趁此時機，給大家介紹一位溫德姆的新朋友——日本建築設計大師隈研吾先生。
（隈研吾先生在溫德姆酒店集團上海辦公室）
因為項目的關係，我分別詢問了幾個學藝術和其他專業的年輕人：在世界範圍內，你最喜歡哪個建築大師？他們的答案居然是一樣的——“我喜歡隈研吾”。其實這個答案並不意外，因為在當下，“隈研吾”三個字本身已經成為一種創新且年輕的態度，他的觀念表達潤物細無聲，全在至簡的空間裡，境為人所用，人被境啟發，行走其中，會生出一種由繁到簡，逐漸放下的念頭，更加親近自然與本心，這就是他的力量了。
（隈研吾先生作品 長城腳下的公社 竹屋）
（隈研吾先生作品 新津 知·藝術館）
（隈研吾先生作品 淺草文化觀光中心）
我自己就很喜歡隈研吾先生的建築，無論是北京“長城腳下的公社”裡的“竹屋”，杭州象山用磚瓦編織的中國美術學院民俗藝術博物館，還是日本的能夠透過棋盤結構望到清水蓮花的“蓮屋”，以及令人無限放鬆的銀山溫泉浴場……在一一體驗和觀摩過這些使用自然材料構築的奇妙建築後，我其實對隈研吾先生本身更感興趣。在過去的很多年裡，我和隈研吾先生都是泛泛之交，沒有合適的機會做深度交流，直到今年我們應邀去隈研吾先生位於東京市中心的工作室內進行商務會面，這才有機會面對這位建築大家，就酒店建築和建築文化等等問題進行互動與交流。
（隈研吾先生在東京的工作室）
無論是一起喝咖啡，散步還是用餐，隈研吾先生給我最深的印象，就是他思維方式——這是一種“成長型思維方式”，在他眼中，更多看到的是“我能做些什麼”，而不是其他細碎的問題。其實做建築師如此，做其他行業也是如此，“成長型思維”決定了一個人在他的領域能走多遠，也正是因為擁有這種“成長型思維”，所以隈研吾先生一直都在不斷突破自我，這也是他能始終處於世界建築領域巔峰位置的一個重要的原因。在這一點上，我們的認識高度一致：高成就人士擁有的“X因素”就是“成長型思維”，在“成長型思維”模式下，人們看待世界的方式更靈活，因此也更容易找到機會。
（隈研吾先生精緻的建築模型）
我也很好奇，為什麼隈研吾先生可以使用如此豐富的材料語言？他告訴我，因為請他的業主希望能有所創新，是有追求的業主，這也是他的幸運所在，畢竟創造力來自寬鬆與自由，所以他的建築項目的建成細部如此精緻和細膩，就連他的模型都極其精美。由此可見，品牌找對業主是多麼重要的一件事情，溫德姆其實也是如此，品牌和業主相互信任支持，所以才能讓一個美國品牌在中國的土地上落地生根，共生共贏，既滿足我們中國消費者又不改變美國品牌本身的DNA——在這一點上，我們又達成了共識。
（6叔和隈研吾先生在東京工作室的合影）
隈研吾先生在用餐時私下裡告訴我，其實大部分酒店集團（無論是日本本土的還是他所接觸到的國際品牌），都非常專注於自己品牌標準的執行，這種專注很好，但他很少聽到有酒店集團能夠像溫德姆一樣有將國際品牌和本土文化相結合的需求，而且作為非建築師群體，我們能有一種重塑空間且不斷創新的強烈願望，這也讓他感覺到非常欣慰。
由於我們一見如故，所以我和隈研吾先生之後又有多次見面，無論在北京、上海還是東京，都在繼續交流我們將要合作的項目。我們最近一次的會面，就在前兩天——隈研吾先生的大展空降上海，這也促成了我們在溫德姆酒店集團上海辦公室進一步的深入交流，隈研吾先生帶領他上海和北京團隊的主要負責人一起，對我們將要合作的項目進行進一步的瞭解，具體是什麼項目，事關機密，只能賣個關子了。
（隈研吾先生在上海個展上的講座）
通過和隈研吾先生數次的深入交流，我深深地感到我們的觀念非常趨同：他是用一種大道至簡的方式來與天地自然相生與相通，在平靜中產生出無窮的力量，讓世事的浮躁迴歸於沉靜，從而安撫每個人的心——這其實正是我想帶領溫德姆團隊所做的事情，通過一系列的創新和改造，將這種平靜的力量嫁接到溫德姆旗下的各個酒店上，因為未來酒店很需要這種平靜中產生的力量，消除掉浮躁與不安，其實酒店就是目的地，酒店就是家。
我們雙方都對市場有著獨到的見解，以及強烈的把握機會的願望，在不久的將來，一定會有不同凡響的項目計劃面世，給消費者帶來不一樣的驚喜。我相信，任何相遇都不是偶然的，三觀一致才能讓事情走得更遠，而這，也是我們合作的第一步。
（文中建築作品圖片來源於隈研吾建築都市設計事務所官網，版權歸攝影師所有）
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