如果你不知道淘寶聯盟為何物？那你就一定不知道阿里旗下最賺錢的兩根搖錢樹：支付寶自帶錢眼很好理解，阿里媽媽（即淘寶聯盟）這是什麼鬼？淘寶聯盟成立於2007年，是所有電商平臺CPS的鼻祖。CPS粘合了店家、淘寶客、阿里和用戶四者之間的親密難分舍的關係。阿里用強大的技術建立平臺（淘寶聯盟），將旗下所有凡店家了優惠券和佣金的商品分門別類地陳列出來，讓淘寶客好篩選和推售。淘客賣力地向潛在的用戶推，用戶領了商家設置的隱藏的券兒後把單下，淘客就能賺取商家的佣金。淘客在每月21號提現時，需要以稅後金額全部所得的10%向阿里繳納技術維護費。你可別小看這10%，這可是阿里廣告收入的重要來源。當然直通車、鑽展等廣告推廣所得也全部歸屬於阿里媽媽。阿里媽媽自然成為阿里的另一棵搖錢樹了。
互聯網電商主流和核心模式是B2C模式，本質是廠家幹掉中間商，減少了中間流通環節，從而實現商品以最實惠的價格直接到達消費者手中。但是，這是非常理想化的概念，忽略了諸多現實情況的複雜性。每個生產者或品牌商都是野心家，自家產品自家愛，僅自己售賣怎麼可能？線上除開立了自己的店兒外，還會授權多家鋪子售賣自己品牌的產品，線下也一樣會授權多家實體店。一個品牌要基業長青，長久保持生命力，不計其數的授權店鋪，林林總總的商品，簽訂協議，統一零售價，避免惡性競爭是非常之必要的。既然有約在先，所有線上授權的店鋪，包括自營店本身它也必須以先鋒模仿作用來做好商品價的統一性。這就是在某某寶上品牌商品為什麼售價都差不多的原因，甚至跟實體店的售價也所差無幾。
這個是兼顧多方利益，以及品牌持久保持生命力的必然之舉。
然後電商畢竟不是實體店，電商有它特殊的基因在。消費者網購商品，關鍵字一輸，瞬間羅列出幾百頁的商品，真沒有哪個買家，有那個閒情逸致，願意逐頁逐頁翻看所有商家的商品，哪怕你商品特別棒，價格特別實惠，服務也做得忒好，物流直接上順豐，別人搜不到你，都是“然並卵”的死局。
上有統一零售價的緊箍咒，下又要運營們瘋狂地跑單跑量？運營們表示太難了！我要如何跟同質商家競爭？怎麼才顯得跟別人不一樣？我要使什麼樣的大招買家才會真正買賬？真的太難了，乾坤大挪移或許才可以。
在決定商品排名的眾多因素中，售價、銷量、有效評論量是最最重要的。每一款新品上線，運營們矯情腦汁使出渾身解數做夢都想把銷量迅速提上去。毫不誇張的說，如果這個時候有所謂提升銷量的火箭，能既合規又能迅速提升排名的話，我想電商運營大咖們都會願意花高昂的代價去購買使用。網上任何一款商品都是全國市場，特殊手段讓商品牢牢地鎖定了首頁耀眼的位置，被人瀏覽到的概率大，下單的概率才大。今天如此，明天如此，後天如此，良性循環。爆款一旦出現，格局一旦形成，商家後面要做的事就是坐著數錢。全國市場，真的很大很大很大！
在運營絞盡腦汁想出的所有提升商品銷量的方法中，折戟沉沙了很多很多，最後的最後，設置隱藏的券和高擁金，讓淘寶客來玩“乾坤大挪移”的方法成為了最為湊效的方法。經典。神奇。永留傳。妙！妙！妙！明面上既完成了統一價格的鐵令，暗地裡大家撒了歡地在價格上大放血。
這裡的河水靜悄悄，商家、運營、平臺都不能大肆宣傳，彼此心照不宣。這裡面有非常微妙又極其複雜的的關係。唯有淘客有這個權利。淘客的使命就是廣而告知，恨不得地球人都知道。
你以為品牌商不知道，你以為內行人不知道，你以為馬爸爸不知道。但他們不能說。
這是商業的悖論，這才是互聯網的精髓！
就你傻白甜很傻，一直很傻地按統一零售價下單，聊以慰藉的這才是正品，其他媽的都是假貨！
阿金
2019年12月30日晚
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