東營區:用好信息化平臺考準考實幹部“落實力”

大眾網·海報新聞東營4月29日訊(記者 李娜娜 通訊員 齊兵)

近兩年來,東營區創新建立區綜合考核管理大數據平臺,發揮考核引擎作用,將重點任務督辦、綜合目標考核、幹部考核考察一體化推進,考準考實幹部“落實力”。

看人崗匹配,幹什麼、誰來幹“一目瞭然”。以8個鎮街道、68個區直部門單位、11個垂管部門單位、9個區管國有企業為主體,東營區將“四項重點工作”“九個三年行動計劃”“重點工作攻堅年大競賽、大比武”“重點項目建設”“農村人居環境整治”“四員三沉兩提升”“全區十二大改革攻堅行動”等30餘項重點工作任務全部納入平臺版塊,實現工作信息化管理、事項動態化考核。對於每項工作,具體細化到每個部門單位、主要領導幹部、牽頭科級幹部、責任股級幹部,將政治表現、熟悉領域、專業背景、表現特點等信息錄入系統,明確時間節點、階段進展、目標成效、完成時限,讓幹者有其名、有其力、有其實。

看平時工作,咋辦的、啥進度“一清二楚”。根據各單位、區管幹部、股級幹部承擔考核任務,科學合理定性定量設置每天、每週、每月、每季度節點工作,平臺自動推送短信預警提醒,敦促工作推進和動態上傳。同步開發“智慧專班”微信小程序,實現信息互聯互通互動互促,責任區領導可通過手機終端實時掌握分管工作日常考核結果、重點項目進度和任務完成情況,每名責任幹部即時掌握個人承擔的重點任務推進落實情況。同時,引入“紅燈”超時告警、“黃燈”臨界提醒、“綠燈”正常推進的亮燈評價機制,平臺系統自動計分、階段評判,把平時考核嚴起來、實起來。

看一貫表現,執行力、落實力“一覽無遺”。依託信息化平臺系統,東營區對幹部承辦工作量、工作推進落實、監督獎懲等情況開展定性定量分析,對涉及多部門承擔的任務,及時釐清權限和責任,實現“考事”和“考人”智能結合,區委組織部綜合“大數據”信息給幹部精準“畫像”,定期對區管幹部、股級幹部形成寫實性評價,並聚焦前後不同階段、不同時間進行寫實評價對照對比,作為幹部選拔任用、職級晉升和評先樹優重要參考和依據,考出各級幹部制度執行力和幹事創業落實力。


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