3月26日，淘宝首次发布C2M战略，正式推出淘宝特价版。
淘宝特价版一上线，就冲到了下载榜第一位，主攻C2M（用户定制），号称帮助产业带工厂升级为“超级工厂”。未来3年为创业带制造业创造100亿笔新订单，帮助1000个工厂过1亿产值，并在全国范围内重点打造10个过百亿的数字化产业带集群。
淘宝特价版呼声很高，人气也很高，但理想很丰满，现实很骨干，到底有没有想象中的那么好，还有待市场检验。
首先，C2M英文名Customer-to-Manufacturer，翻译过来是用户直接制造，本质上是工业互联网内容，是一个十分高大上的概念。但淘宝特价版似乎离这一目标还差的很远。
打开淘宝特价版，看到的工业内容少的可怜，更别工业互联网。里面卖的更多是农产品和小商品，老钉我甚至怀疑自己是不是打开的拼多多，或者聚划算。
淘宝特价版更多内容是以优惠和打折为主，和C2M、工业互联网看不到太大联系，唯一的区别大概就是很多厂家直营批发价的商品。但仅仅这些内容，是否能够撑起一个全新的APP，值得商榷。
淘宝特价版为什么要开发一个单独的APP，老钉我是百思不得其解，这实际是犯了很多大公司经常犯的毛病——摊大饼。仅仅是一些工厂店内容，完全可以直接放在淘宝里，单独开发一个APP实际是在分流自己的用户。一个淘宝已经包含所有天猫的内容，阿里非要再整出一个新天猫，本身就给消费者造成了不便。如今又整出一个“淘宝特价版”，不禁让人怀疑，阿里在内部业务整合上，是否存在障碍？
再说到C2M，阿里凭借自身的大数据和云计算优势，本可以最先算出用户的第一消费需求，但偏偏阿里自己不生产不制造。这些核心数据，普通制造商很难消化，得不到充分利用，到头来生产出来的还是那些过剩的、消费需求不高的商品，最后卖不出去，沦落到从淘宝特价版上打折降库存。
阿里想在C2M上发挥价值，其实是有很大空间的，但第一步，一定是要自己通过分析数据，自主生产制造，生产淘宝牌爆品。仅靠淘宝特价版的那些中小商家，根本做不到这一点，它们更多是来降价促销玩价格战老套路的。
真正的C2M有前景的，我认为小米有品、苏宁小biu、网易严选、京东京造这种模式更合理一些，淘宝如果从事此项业务会有极大优势。可回头来看众多对手都在发力，反而唯独淘宝没有自己的生产线，难道大家都错了，只有阿里是对的？
C2M应该是通过提升商品属性，满足消费者需求，解决消费痛点，有新的科技含量，同时价格又亲民，不断一款款推出畅销爆品来进行消费升级，而不是把那些卖不出货的商家归拢到一起，疯狂打价格战。价格战不是不可以打，阿里已经有聚划算了，再出一个“特价版”，实在让人看不懂这套路。
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