新冠疫情突如其来，从2020年1月24日武汉封城，到4月8日武汉解封，到现在疫情在世界范围内的爆发，旅游业与经济社会一体，遭遇了一波三折的跌荡起伏，冰冻、希望、迷惘、自救、胶着，在疫情下的寒冬里，要挺多久，路在哪里？
旅游大产业链条很长，旅游产业直接关联的四个行业，A级景区、星级饭店、旅行社和导游员行业，在国家文旅部直接管控调节下，进入防疫调节下的产业挑战和突围。
原先预判的短暂蜇伏后的报复性反弹，随着国际形势下的疫情复杂变化，已失去可能。更多的突发、不确定性和临时调控，使市场预期变得更难预判，大幅的客源下降，使企业生存压力陡增，而旅行社、导游员行业的弱小脆弱性，则面临着更大的行业生存压力。
针对性做好四点，很有必要：
一，尽速适应疫情法则下的运作要求，按规则办事，是生存的第一关。防疫、复工复产和企业生产安全，要按政策和规则做到位，别偷机，学会弹钢琴，这时更经不起意外折腾！
二，学会在危机中捕捉机会。大浪来时，淘汰一批是必然规律，只有先调整姿态生存下来的，才会走的更远。
三，不要猜这个冬天会有多久，没有意义。想法在这个冬天活下来，活得滋润，甚至发芽，才是大牛！
四，事是死的，人是活的。船小好调头，灵活转行，跨业跨界，保存生命力！
春天终会来的，甚至是制造出来的，相信这一点儿！
这算是个思路的讨论吧！
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