房企IP动物凶猛

房企IP动物凶猛

在人类文明的发展进程中,动物的命运各不相同,角色也在不断地变换和调整。

有些走上神坛,成了供奉的图腾。有些进了庭院,成为人类的好朋友。有些则上了餐桌,成为饕餮的美味。

还有一些,从真实变成虚拟,披上了人的外衣,担当人类的社交特使:让其中的一部分人,与另一部分人,能够更好地沟通。

这一部分动物的角色叫“吉祥物”,在很多人的口中,他有个不太好翻译的英文名字:IP。

创造一个IP形象,衍生出周边商品,让万众疯狂掏腰包,无异于种下一棵摇钱树。这太符合房企简单粗暴的赚钱逻辑了。

所以,房企盯上IP,只是一个时间问题。现在,不管时机是否成熟,房企的战车已经辗轧入场了。

一、房企入场 IP=动物

IP到底是什么,已经不重要了。

人类天生就拥有极强的讲故事的能力。只要拥有制定和主导规则的能力,就可以编造和传播你想要的任何故事。

辱骂别人的时候,可以把动物污名化——黔驴技穷、猪狗不如、狼狈为奸等等。同样,赞美别人的时候,也可以利用动物构建一个人间天堂。

所以,猪还是那头肥猪,驴还是那头笨驴,因为人的初心变了,动物凶猛才有空间升华成童话世界。

在房企之前,旅游、科技、互联网等企业,已经被动物占领了。天上飞的、地上跑的、水里游的、草窠里蹦的,常见的动物已经不太够用了。

房企IP动物凶猛


本来,每种动物的秉性,都代表着一种精神信仰。企业选择了哪种动物,这种动物的固有印象,就会被投射到品牌上。

在人为的故事演绎和各类涵义的加持之下,动物秉性的边界,正在变得模糊。甚至,它是什么动物,也变得不那么重要。

进入下半场的房企,逐渐地变得具有耐心和佛系。它通过人格化的IP,活化企业形象,传递品牌性格,试图拉近其与品牌的距离。

这说明什么问题?

要么做IP很有钱途,要么房企的形象,真有点问题。


二、用“动物”帮房企“人格化”

1、龙湖:龙小湖

2015年,龙湖集团推出品牌IP形象——龙小湖,随后通过“龙湖家庭总动员”、“小龙人计划”、创作同名粤语歌曲等系列活动进行推广。

房企IP动物凶猛

今年3月,龙湖集团官方公众号发布了一则任命通知,给龙小湖定了名分。目前,龙湖集团在推进空间即服务战略,希望通过一个IP打破内部壁垒,强化品牌印象。

房企IP动物凶猛

龙湖集团的IP形象有以下几个特点:

1)从名称上看,龙小湖=龙湖,降低了传播成本。

2)“龙小湖”的推广符合龙湖集团一贯的调性,活泼生动。

3)高层支持,各区域项目在渗透,计划打造专属IP。

4)龙湖集团较好的口碑和形象,与IP形象相互加持。

5)围绕IP形象打造了系列活动,IP形象具有了一定认知度。

据了解,龙小湖的试水老板很认可,下一步会尽可能地多场景渗透,慢慢丰富。不排除未来商业化运作的可能。

2、碧桂园:凤凰仔&齐鲁五圣

碧桂园用一道闪电,把光芒四射的图腾凤凰,劈成了“一坨翔”。

身上正前方大写的P,以为是设计人员埋了个彩蛋,自谦“碧桂园就是个P”。官方解释是凤凰Phoenix的首字母。埋这么深,这叫猜对有奖吗?

房企IP动物凶猛

鸟叔的一位设计师大咖说,他沐浴斋戒三日,剔除一切杂念和成见,咬紧牙关再瞅一眼,依然觉得丑到吐。

他由此怀疑设计师是不顾一切暴露身份的卧底。

长得丑不是你的错,跑出来吓人就是你的不对了啊。吓人也不叫事儿,震撼灵魂才是终极爆款。

今年7月,碧桂园山东区域亮相了一组IP,他们给孔子、王羲之、诸葛亮、孙武、鲁班重新取了名,叫齐先生、鲁兰亭、碧先生、桂将军、园先生。

分别对应碧桂园自称的“好配套”、“好环境”、“好产品”、“好物业”、“好质量”。

房企IP动物凶猛

碧桂园大手一挥,把中国历史上家喻户晓的文圣、书圣、智圣、兵圣、木圣,划拉到家里,和自己画上了等号。

文化自信,是从这里来的么。

在三四五六七八线城市,碧桂园买一赠一,除了五星级的家,还送了一套“五星级的圣人”。一位山东籍的业主朋友,把杨老板的经典口头禅,送给了碧桂园:

“我是农民,读书少,人笨,你们不要骗我。”


3、融创:融果牛

广大业主本想敞开心扉,用人类的语言好好说说话,融创华北弄来了一头牛。

房企IP动物凶猛

融创华北是融创的八大区域之一,也是融创中国的摇篮。融创华北的吉祥物叫“融果”,是一头牛的形象,担当融创华北首席美好官。

不吹不黑的说,单从物品本身来讲,融果玩偶用料考究、做工精良,具有大企业的品质感。

融果的应用场景,包括活动现场合影,桌面摆件,以及公众号自嗨,目前暂未围绕此吉祥物做推广活动。

无论是保护别人的大白,还是各种求保护的玩偶,软、圆、萌都是基本特征。而尖尖的牛角,通常被认为富有攻击性,会抑制人产生想亲近、求安慰、要拥抱的冲动。

想象一个画面:一个可爱的女生抱着一头小熊,一只小猫咪,一个大熊猫,一个小龙人。能否想象一下,TA抱着一头牛,或者被一头牛抱着?

从融创华北的推广来看,其公众形象过于严肃、呆板和高傲。吉祥物本身是公司文化、价值观和品牌形象的投射,而不是相反。

因此,融果未来的渗透和丰富,无论朝着哪个方向前进,都会钻进“牛角尖”。严肃,则与吉祥物本意相悖;活泼,则与融创华北形象分裂。

据一位融创老员工介绍,选牛的形象做吉祥物,可能和某人金牛座有关,但此消息未得到融创官方证实。

实际上,在往桌面上摆放的一刹那,融果的初衷就已暴露:我本摆设,何必较真。

4、世茂:IP收割机

世茂在业界被誉为“IP收割机”。

出于主题乐园战略布局的需要,世茂的IP打造没有停留在吉祥物的表面,而是花了真金白银着力营造。

不同于万达主打“万达乐园”、恒大主打“童世界”的坚持自有IP发展策略,世茂选择 “双管齐下”,同时选择了以引入国际知名IP为主的发展策略。

2016年12月16日,世茂摩天城盛大开业,世茂主题乐园项目——石狮世茂茂险王主题乐园落地于此。

房企IP动物凶猛

2017年5月,世茂与三丽鸥签署IP授权协议,世茂Hello Kitty上海滩乐园将落户南京路。今年3月,世茂集团宣布蓝精灵将入驻上海世茂精灵之城主题乐园。

5、旭辉:全龄IP—旭辉小熊

在所有的吉祥物形象中,熊的阵容最为强大,拥有最广泛的群众基础。熊本熊、维尼小熊、布朗熊、熊大熊二、功夫熊猫、泰迪熊等等,几乎每一个都是名角。

用小熊作为吉祥物,会让人产生一种“这位熊妹妹好像在哪里见过”的亲切感。无论是嵌入活动推广,还是衍生周边产品,接受度都会相对高一些。

2019年4月,旭辉升级产品力,发布CIFI-6体系。CIFI-6从生活和生命体验出发,爱自由、有激情、敢梦想,共享“与年龄无关的年轻,与远方无关的幸福、与金钱无关的财富”的生活方式。

房企IP动物凶猛

伴随产品战略的发布,旭辉独创了“全龄IP-旭辉小熊”,为不同年龄的孩子编织一个贯穿他们成长过程的、在情感上提供陪伴和支持的童话梦想。

今年7月,西南旭辉的云山晓项目,结合全龄IP小熊,打造了首个小熊主题街,成为IP落地的首个尝试。


6、保利地产:熊猫仔家族

在中国,国宝熊猫有着其它所有动物不可比拟的优势和亲和力。作为央企的保利地产,以熊猫作为吉祥物,符合自己的身份。

与单纯创造虚拟吉祥物形象不同,保利直接把熊猫宝宝组团搬到了现场。他们直接把原型搬到了活动现场。

去年,保利地产在昆明举办以“和保利,悦云滇”为主题的5悦春城主题活动,作为云南保利地产的代言人,保利地产熊猫P仔家族亮相。

房企IP动物凶猛

这个熊猫家族分别代表着保利地产的五大特质:责任保利、实力保利、文化保利、和谐保利、匠心保利。

在大熊猫的故乡四川,保利地产打造了一次“熊猫人特区”的事件营销活动。

“熊猫人特区”内的各个楼盘完美地将公园湿地、湖岛景观、果岭与城市生活相互融合,构建了一个能够全面满足业主衣食住行的一站式邻里生活中心。

“熊猫人特区”的环境和配套,与四川人追求闲适、慢节奏的生活理念不谋而合。


7、中国铁建:铁Sir

如果把所有的房企吉祥物摆在一起,中国铁建西南地产公司的铁Sir的辨识度是很高的一个。因为其它房企是把动物拟化成人,只有中国铁建是把人加工成了动物。

房企IP动物凶猛

中国铁建的官方释义是,中国铁建地产有着悠久的铁道兵历史,从骨子里散发着的就是坚毅,因此铁Sir的整体形象成熟、稳重且坚毅。

这种简单粗暴的表现方式,与中国铁建的“理工直男”气质倒很相符。

不管官方释义有多感人,严格地说铁Sir不是吉祥物,更不是IP,甚至算不上“设计”。因为设计的艺术是抽象,这个“人身鹿面兽”实在太具象、太生硬了。

就像一个天真无邪的小朋友在认真地涂鸦,画得五彩斑斓,不管逻辑多么荒谬,丝毫不影响赢得称赞:宝贝,你真棒。


8、蓝光:暖蓝

蓝光地产的IP形象是“暖蓝”,谐音就是“暖男”,身躯由蓝光BRC的主视觉色系演变而来,蓝色和黄色的组合,分别代表着智慧和温暖。

暖蓝IP的形象设定是一位像超人一样健硕的男性。健硕的暖蓝给人责任感、安全感、拼搏劲儿,充满了生命的活力与温度。

房企IP动物凶猛

暖蓝身上的穿戴也有特指:星星代表探索,护目镜代表科技钻研精神,手环代表对生命科技研究的追求和创新。

这个穿戴,像极了三国人物的出场。

头戴三叉束发紫金冠,体挂西川红棉百花袍,身披兽面吞头连环铠,腰系勒甲玲珑狮蛮带;弓箭随身,手持画戟,坐下嘶风赤兔马:果然是“人中吕布,马中赤兔”!


三、小结

1、产品是品牌的基础,品牌只能锦上添花,不能雪中送炭。精良的产品和绝妙的设计,能够相互投射和加持,但垃圾产品不能。

2、吉祥物的剧情,只是房企的内心戏,它无法唤起业主的心理共鸣。再萌的吉祥物,也平息不了维权业主的愤怒。

3、品牌与IP的是两个物种,用建设品牌的方式打造IP,会南辕北辙,无益于目前的品牌积淀。不要开口IP,闭口人格化,你就是人格化的人。

4、角色、故事和价值观是IP打造的三个环节。超级IP都是人类内心深处的某种欲望投影。没有角色、故事和价值观的吉祥物,至少要俘获一定认知度。否则名分何来?

5、 “萌”只是吉祥物的外壳,“人设”才是具有生命力的内核。作为壳的吉祥物,拿什么去拯救,接近崩塌的房企人设?

6、吉祥物五问:你是谁?你和品牌是什么关系?别人为什么喜欢你?你靠什么为品牌赋能?你如何完成自我的救赎?

7、吉祥物不应该是品牌公关部的自娱自乐,是贯穿在各个业务层面、自始至终的系统工程。它代表公司的形象脸面和认知水平。

房企IP动物凶猛


-End-


分享到:


相關文章: