一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經濟資源、組織機構、創新和抓住時機的作用更大。
而創業計劃書要描述的正是這樣一個組織的基本哲學思想。
然而，在實際的創業過程之中，有些創業者曾經不屑一顧地說：根本沒有必要花費大量的時間與太多的精力來撰寫創業計劃書；更有甚者還固執地認為：與其埋頭寫一份枯燥無味的創業計劃書，還不如在電腦上做個Power Point呢，不但變平面為立體，而且還生動有趣，更重要的是，它同樣可以表達我的內心想法呀……
對此，著名風險投資專家Bill McAleer卻這樣說道：“ 製作Power Point，的確可以使創業者在陳述自己創業計劃的時候更有針對性，也可以幫助創業者有效地理清自己的思路。但是，如果換做我的話，還是希望能夠看到一份寫得更加詳細、更加具體，能夠對創業所涉及的各個環節做更清楚解釋的創業計劃書，畢竟，很多細節與要點都是Power Point根本無法做到的。”
創業計劃書，就是把創業的整個計劃系統地加以歸納與整理，進而通過文字描述出來；換句話說，就是：創業計劃書是一份關係到自己創辦的企業未來要做什麼，如何去做以及獲利情況預測等的書面描述。
早在千年之前，古人就說過：凡事預則立，不預則廢。做任何事情都離不開計劃，創業更是如此。試想在創業的過程之中，如果沒有十分精密的統籌與規劃，沒有想過自己的企業應該如何定位，以及在未來如何發展，而是走一步看一步，一味兒地迎合短期的市場需求抑或是眼前的尺寸利益，那麼創業遲早會失敗，而創業者也遲早會被殘酷的市場所淘汰。
而創業計劃書則正是對於未來創業的一次大膽的預想，也可以說是一次紙上的創業演習，有了這份創業計劃書，創業者就可以把紛繁複雜的創業過程按照事先制定的計劃項目，一個接一個分階段地實踐進而完成。
創業計劃書是整個創業過程的靈魂，幾乎涵蓋了創業的全部內容。一份切實可行的創業計劃書不僅是創業者的行動指南，還能吸引投資者和有才之士的加盟，從而有效地解決創業初期必須解決的 “ 財力 ” 與 “ 人力 ” 兩大難題。同時，在實際的創業過程中，創業計劃書還可以幫助你評估市場的發展潛力、檢查財政以及資金狀況，並對你的創業過程中的大小事務進行考量，幫助你時刻把握髮展方向。
當然，創業計劃書也不是唯長篇大論至上，而是要短小精悍、重點突出，最好是隻用一兩頁紙就能把你的獨到創意清晰地描寫出來。畢竟，投資者不會給你特別多的時間，可能就是那麼一兩分鐘，他就會做出自己的決定。如果你的創業計劃書第一頁就已經打動了他的心，你就有理由相信，投資已經在向你招手了。
當然，千萬不要以為寫完一份創業計劃書之後就萬事大吉了。要記住，社會是不斷髮展變化的，市場也同樣是這樣。對於創業者來說，最初進行的預測與分析極有可能在一段時日之後不再適應已經變化了的市場，因此，創業者必須睜大眼睛，密切關注市場發展，不斷調整自己的創業計劃書，使之始終保持與市場的高度貼近。
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