品牌分水岭之六:后喻文化Vs前喻文化

后喻文化就是孙子给爷爷讲互联网的故事,并教爷爷玩拼多多。前喻文化就是爷爷给孙子讲历史故事,教孙子为人处事要做到温良恭俭让。

前喻文化和后喻文化这个概念是美国人类学家玛格丽特·米德在《文化与承诺》一书中提出的文化理论。所谓前喻文化时代,就是晚辈主要向长辈学习,知识是以传授的方式延续。得到APP大量的知识内容就是前喻文化留下的文化遗产。

后喻文化时代则是长辈反过来需要向晚辈学习,知识以解构,重构,反哺的多元化方式生产和扩散。现在大量知名学者教授走出书斋,走出课堂,上了直播,上了抖音,就是后喻文化时代的一种表现。

举个例子,这次抗疫期间,中日互相援助抗疫物资时都用了中国古诗词,并被广为传诵,这就是前喻文化。而网上出现了一篇评论英国政府抗疫表现的文章,只有标题,不着一字,让很多老同志出现了阅读障碍。然而,这篇文章居然成了10万+,而且产生了大量评论。这就是后喻文化。

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前喻文化和后喻文化都离不开讲故事。前喻文化的故事是经典,求完整,重传承,后喻文化的故事是素材,可编辑,重连接。

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做品牌的都希望讲一个好的品牌故事,而在后喻文化时代,我们需要一个永远在线的故事,而这个故事将是一个前喻文化和后喻文化交织的产物。

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杨曦沦 奥运品牌学者 品牌资产管理专家,北京国信品牌评价科学研究院院长 国家品牌评价标准专家 央广财经特约评论员 著有《奥运品牌模式》《CEO品牌之道》《中国自主品牌评价报告》等。

核心品牌课程:《品牌通识10讲》 《品牌资产管理》 《如何让你的品牌故事“在线”》。


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