活兒幹了,錢沒到,甲方:你沒錢墊資還接什麼工程?扎心!

幹工程的都清楚,如今這行競爭異常的激烈,單價低的可憐,工費卻高的離奇。更為惱火的是即使這樣,甲方很多時候不僅要你墊資,還要拖欠工程款,逼的你不得不去催款。

因為你放心,你不催,對方肯定是不得主動給;你要是催的溫柔點吧,對方不把你當回事;你要是催的急了,說話語氣重點吧,對方說你說話難聽;有的甲方更狠的,甚至還要反問你:你沒錢墊資還接什麼工程?於是很多人被問的啞口無言...


活兒幹了,錢沒到,甲方:你沒錢墊資還接什麼工程?扎心!


真實案例描述


我司通過關係承包了某單位開發的商品住宅小區工程,工程已經幹了80%了,但是工程款卻只拿了不到30%。疫情爆發之前,我司就已經多次向甲方催款無果。疫情爆發之後,全國商品房市場持續低迷,開發商的後續銷售前景不明朗,導致甲方正好以疫情之名繼續遲遲拖著不給我司付款。於是我司實在無能力繼續墊資以及在多次催款無果後,雙方走到了對簿公堂的地步


墊資套路之始末

項目開始前,甲方都是挺客氣的。“兄弟,咱兩這關係,信得過你。我有一個項目交給你做,只不過中間可能要墊些資。但是你放心,墊資時間不長,墊資金額也不多,做完就驗收結賬

...”於是我方聽了這話心中暗喜,因為你想這年頭僧多肉少,能接到活兒就不錯了,墊些資也無所謂了。於是悲劇就這樣慢慢的揭開了序幕...

等你工程開始施工後,資也墊了,活也幹了大部分了。當你問對方要工程款時,對方基本上就是以下幾個老三樣的回覆:

上面還沒給我撥款,暫時沒錢啊;

你再撐一段時間,過一段時間一定給;

這個月真沒有,下個月給你吧;

你要是催的急了,對方直接還要反問你:這點錢你都墊不起?你沒錢墊資還接什麼工程???


這個時候你心裡肯定想罵娘了:你倒好,反客為主了,還反問我沒錢墊資接什麼工程?當初是誰騙我說咱兩這關係,信得過;當初是誰騙我說墊資時間不長,做完立馬就給的?你要是沒錢你當初直接說啊,現在騙我進坑了,直接把我架火上烤?幹工程墊資實屬無奈,但並不是說我同意墊資就可以把我往死裡墊;並不是說我同意墊資就要從開工墊到竣工,誰家都不是開銀行的。


但是罵歸罵,這個時候你還是要想辦法,因為一隻腳已經踩進墊資這個泥坑了,也無路可退了。沒辦法,底下工人要生活,要工資;外面材料款、機械設備分期款、油料款、電費等等一大堆費用等著你付。你不付就面臨著停工,怎麼辦?走投無路的情況下,於是你走上了高利貸這條飲鴆止渴之路。

等把高利貸借的差不多了,工程也快乾完了,然而工程款卻不像甲方承諾的那麼好拿。你去催款,甲方依然拿老三樣來搪塞你。當然了,這個時候你也不可能再心平氣和的跟甲方去磨嘴皮子了,因為你已經欠了一屁股債火燒眉毛了。高利貸的利息猶如滾雪球,越滾越大,直至把你壓垮。於是無奈之下,最後只好撕破臉,拿起法律武器維權,把甲方告上法院...


提示

對於施工單位而言,如何去預防掉進墊資的泥潭呢?


01、對於擬新承接的工程,要仔細評估其墊資比例、期間及回收風險,做好充分的思想準備。


02、梳理已承接工程的墊資比例及墊資回收期,計算最低融資能力,確保有足夠的錢可以墊,保證資金流不能斷。


03、合理評估自身的融資能力,控制墊資總額,並持續關注各發包人支付能力的變化及自身融資能力的變化。因為如果甲方後期建設資金無法籌集或難以到位,將可能致使施工工程款及墊資款項難以及時支付,也有可能導致工程停工,形成“爛尾工程”,從而使貴公司的墊資款變成呆壞賬。


04、墊資是很多工程公司倒閉的罪魁禍首,但是現在的工程很少有不墊資的。那麼為避免風險,可以在施工合同中約定甲方應當在工程竣工交付前支付全部或大部分墊資款,否則貴司可以拒絕交付已經完工的工程。同時,貴公司可以在施工合同中明確約定墊資款的利息,如果甲方資金較緊張,一般會同意在合同中約定墊資款的利息的。另外,貴司也可以在施工合同中約定甲方逾期支付墊資款的,應當向貴司支付違約金,如果有可能,貴司還可以要求甲方提供墊資擔保。


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