“劳模”一词对于很多80后、90后来说，既熟悉又陌生。他们知道每年的5月1日都会表彰那些在平凡工作岗位上做出不平凡事迹的先进工作者，但他们不知道的是，有这样一个群体，他们身体力行、言传身教，用自己的实际行动诠释着“劳模”的含义。光环背后，他们从未停止奋斗的步伐，保持几十年如一日的勤奋……
许家印
“饿了，我就让家里给我送个馒头，捎个汤过来”
许家印是出了名的“拼命三郎”。他经常凌晨三四点钟才回家睡觉，长年累月、日复一日，这影响了很多恒大人。也正是许家印的拼命，才有了恒大的今天。许家印曾表示：“我没有乱花钱的习惯，经常在办公室吃盒饭，也经常通宵开会。饿了，我就让家里给我送个馒头，捎个汤过来。”
董明珠
“我就不信邪”
一提起格力空调，相信大家马上就会想起董明珠。董明珠从最初的底层销售人员成为如今的“商界铁娘子”，她的逆袭故事成为商界的成功典范。“我就不信邪。”也成了董明珠的口头语。董明珠的成功离不开她特有的执着与坚韧。难怪对手们这样形容她：“董小姐走过的路都长不出草。”
王健林
“勤能补拙，奋斗可以帮我们发现机遇”
如果不出差，早上7点半，王健林会准时到达万达北京总部25楼的办公室，开始一天的工作。这样的生活他已经坚持了二十多年。“我认为勤奋最重要，这点我深有体会。由于我是个转业兵。在创业初期，我对房地产行业一点儿也不了解，很多同行笑话我，所以我下决心发奋学习。后来，我放弃了所有的休息时间，白天正常上班，晚上所有的时间都拿来学习。我相信勤能补拙，奋斗可以帮助我发现机遇。”
“劳模”是怎样炼成的
1.超乎常人的坚持与自律
每一份与众不同背后，都是以无比寂寞的坚持为前提;每一份荣誉，都离不开日复一日地勤奋。每一位企业家背后，都有着常人无法想象的自律与坚持。
5点半吹号起床，晚上9点就寝睡觉，17年的军旅生活，让王健林养成了良好的生活习惯。至今，王健林还保留着这个习惯，五点半起床，雷打不动。
“勤奋”一直是李彦宏的标签。从读书时代起，李彦宏就比同龄人更加懂得“勤奋”这两个字的意义，常常泡在图书馆做“书虫”。创办百度之后，他也始终保持着勤奋的作风。在2014年底的中外互联网领袖高峰对话论坛上，李彦宏曾爆料，自己每天早晨5点多就被机会叫醒，因为机会多到睡不着。
自律是铁杵成针的意志功夫，而长久的勤奋与自律需要极大的忍耐力与承受力。
2.坚定的执行力
努力从来都不是“刀山火海”或“人间炼狱”，它是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
携程集团董事局主席梁建章行事十分硬朗。别的领导开会风格是“你们两个部门会后再去讨论讨论”。梁建章从来都不这样，他要求当场解决问题。
现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。他们的成功之路也许不同，但有执行力这点是共同的。
3.努力常态化
为什么在高强度的工作状态下，企业家们却不会觉得“痛苦、难受、度日如年”?因为对他们来说，这种努力是一种常态，他们不会觉得以上这些有多了不起;他们不会被自己“熬夜一次”而感动。这些努力，不需要心理建设，不需要自我说服，不需要意志力驱动。这些努力，是潜意识中的自发行为，是肌肉记忆的习惯动作。
大多数人都曾努力过：有过热血沸腾、立誓发狠的时候，有过奋进狂飙、强力输出的经历。然而，平庸和杰出之所以泾渭分明，那是因为，平庸者的努力是碎片化的、不成系统的，走走停停，断断续续。昙花一现的努力都是伪努力。努力不是重点，常态化才是关键。
【结语】
激励人心的是精神，而非荣誉
全国劳模是从全国五一劳动奖章获得者及其他优秀劳动者中评选出来的。一般工人系统评劳模，领导评先进工作者，但随着时代变迁，这一传统已经被打破。2005年，民营企业家首次获此殊荣。张瑞敏、许家印、王健林等企业家都曾获得过全国劳模的荣誉。
社会学家艾君认为劳模是一种饱含感情的符号：劳模，意味着“光”，是一种能照亮黑夜，温暖人心的希望之光;劳模，意味着一种“文”，是一种人生之道的“人文”;劳模，意味着一种“取向”，那是一个时代的追寻脚步，人生道德观念和价值取向。
处于社会中坚阶层的企业家们从不缺少时尚光鲜的头衔，对他们来说重要的不是获得“劳模”的荣誉，更多的是保持如同“劳模”般的信念和奋斗劲头。对公众来说，激励人心的是他们敢闯敢拼、始终勤奋的拼搏精神与无止境的斗志和毅力。
在稻盛和夫的70余年工作经历中，离不开“极度认真”四个字。为了研制新型陶瓷，他把家里用的锅碗瓢盆都搬进了实验室。他睡在那里，昼夜不分，连一日三餐也顾不上吃，全身心地投入到研究工作中。他还订购了刊载有关新型陶瓷最新论文的美国专业杂志，一边翻辞典一边阅读。正是他如饥似渴地学习、钻研，才取得了出色的科研成果。公司上市后，他依旧用“奋斗者”的态度要求自己和员工。
埃隆·马斯克的员工这样评价他工作时的状态：“埃隆需要看到进度。与埃隆共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是埃隆不能容忍的。”“我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，埃隆挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。’”
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