昨天遇到了一件糟心事。領導打電話給我，讓我去超市買一個禮盒送禮，因為晚上要見重要的客戶。領導還交代我：禮盒要精緻大方的，裡面必須有高檔紅酒、香菸、高級的參茸海味，價格大約在5000元左右。
我逐一登記下來後，開始去超市採購，然後我把採購的成品拍照發給領導，領導看過後覺得不錯，就同意我買。
當時我還在想，這次那麼順利幫領導完成緊急的任務，功勞可不少哦。當晚9時，我突然接到領導的電話，我還以為有什麼好事，結果開口就罵：“你怎麼搞的？買那麼爛的東西回來，簡直失禮人！”
說罷，領導連電話都沒掛掉，就開始跟旁邊的客戶道歉，說：“領導，對不起，我的手下真差勁，買了這點擺不上臺的禮物，明天，明天我一定給您送大禮去。”
電話那頭的我很委屈，從領導的對話裡得知，我闖大禍了，欲哭無淚之際，我想了想，也不對啊，明明我買了之後，就給領導彙報的，得到確認後才買的。怎麼現在卻怪責我買不對呢？
印證了那句“伴君如伴虎”，領導說一套做一套，翻臉比翻書還要快！
相信這種情景很多員工都會遇過，其實，領導並非真正責備你做不好，原來，他的用意是這樣的：
1、藉助員工給自己臺階下
領導也是打工的，他需要對大老闆或重要客戶恭恭敬敬，也要揣摩他們的心思，所以站在一個員工的角度來看，難免會做到讓老闆或客戶滿意的時候。這時，領導就需要員工來頂罪，並讓自己有臺階下。
果然，第二天，領導在電梯間碰到我，我還一臉無辜的樣子，領導拍了拍我的肩膀，說我昨晚做的好，禮品質量不錯，只不過對方獅子開大口，不滿意罷了。
看來，領導也有尷尬的時刻，也需要臺階下的。
2、樹立威嚴
領導每次拍板某件事時，意味著他對整件事負全責，因此當事情不妥時，領導就要給老闆和客戶一個交代。同時會把這個責任歸咎於負責跟進的員工，讓他們暫時背鍋，當風聲過去後，領導會安撫受責的員工情緒。目的是為了在外人面前樹立自己的威嚴。
其實當你確保自己所做的事情沒有錯時，領導即使表面對你不滿，背後卻稱讚你，這時候的你應該要配合領導的“演技”來做，別反駁，別揭穿，領導在職場混得那麼久，自然會有一套處理危機的辦法，我們作為他信任的員工，就應該要配合他。別讓領導唱“獨角戲”，在領導看來，你就是危機公關的處理能手，分分鐘也會成為他的心腹。
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