昨天遇到了一件糟心事。领导打电话给我，让我去超市买一个礼盒送礼，因为晚上要见重要的客户。领导还交代我：礼盒要精致大方的，里面必须有高档红酒、香烟、高级的参茸海味，价格大约在5000元左右。
我逐一登记下来后，开始去超市采购，然后我把采购的成品拍照发给领导，领导看过后觉得不错，就同意我买。
当时我还在想，这次那么顺利帮领导完成紧急的任务，功劳可不少哦。当晚9时，我突然接到领导的电话，我还以为有什么好事，结果开口就骂：“你怎么搞的？买那么烂的东西回来，简直失礼人！”
说罢，领导连电话都没挂掉，就开始跟旁边的客户道歉，说：“领导，对不起，我的手下真差劲，买了这点摆不上台的礼物，明天，明天我一定给您送大礼去。”
电话那头的我很委屈，从领导的对话里得知，我闯大祸了，欲哭无泪之际，我想了想，也不对啊，明明我买了之后，就给领导汇报的，得到确认后才买的。怎么现在却怪责我买不对呢？
印证了那句“伴君如伴虎”，领导说一套做一套，翻脸比翻书还要快！
相信这种情景很多员工都会遇过，其实，领导并非真正责备你做不好，原来，他的用意是这样的：
1、借助员工给自己台阶下
领导也是打工的，他需要对大老板或重要客户恭恭敬敬，也要揣摩他们的心思，所以站在一个员工的角度来看，难免会做到让老板或客户满意的时候。这时，领导就需要员工来顶罪，并让自己有台阶下。
果然，第二天，领导在电梯间碰到我，我还一脸无辜的样子，领导拍了拍我的肩膀，说我昨晚做的好，礼品质量不错，只不过对方狮子开大口，不满意罢了。
看来，领导也有尴尬的时刻，也需要台阶下的。
2、树立威严
领导每次拍板某件事时，意味着他对整件事负全责，因此当事情不妥时，领导就要给老板和客户一个交代。同时会把这个责任归咎于负责跟进的员工，让他们暂时背锅，当风声过去后，领导会安抚受责的员工情绪。目的是为了在外人面前树立自己的威严。
其实当你确保自己所做的事情没有错时，领导即使表面对你不满，背后却称赞你，这时候的你应该要配合领导的“演技”来做，别反驳，别揭穿，领导在职场混得那么久，自然会有一套处理危机的办法，我们作为他信任的员工，就应该要配合他。别让领导唱“独角戏”，在领导看来，你就是危机公关的处理能手，分分钟也会成为他的心腹。
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