你是否嚐嚐制定好計劃後,信心滿滿,但是往往只有一瞬間的激情,三分鐘熱度罷了。
計劃會制定了還不夠,重要的是你的“執行力”!!!
執行力,是一個人行走江湖最了不起的才華,也是最能成事的法寶。
很多的失敗,都敗在執行力差
能做好一件事,往往是由很多因素造成的,比如方式方法、天賦能力,外界支持等等。
但這些並不是最重要的因素,真正起到決定性影響的只有一個,那就是說幹就幹的執行力。
不管你的方法有多好,計劃地有多周詳,天賦有多出眾,外界給你的支持有多大,如果你不去執行,不去行動起來,那麼是永遠也不可能將這件事做好的。
不誇張地講,這世界上大多數的失敗,往往都敗在執行力太差。
於個人來講,一個執行力差的人是很難有進步和提高的,也是很難有出頭之日,改變現狀的。
我總是說,很多人其實並不迷茫,他們很清楚地知道想要變得更好應該怎麼做,想要改變現狀應該怎麼做,他們在心血來潮時能洋洋灑灑羅列出不少可行性很強的計劃和目標。
但是,也僅僅限於此,往往堅持不了幾天就無疾而終,有時候甚至連開始都沒有,直接就胎死腹中了。
我相信,不少人都制定過減肥的計劃,都發誓不再熬夜,要早睡早起,都在年初的時候喊過今年要讀幾本書...
但真正能做到的,往往是屈指可數。
不難想象,這樣的執行力在職場上往往也是難以有大的突破和作為的,因為這個世界上有才華又很努力的人太多了。
那些做事三分鐘熱度,習慣拖延的人,大多都屬於這類人,道理都懂,但就是行動力太差。
而這也是平庸和優秀的差距所在。
優秀的人,不一定都擁有很強的天賦,但一定擁有強大的執行力;而平庸的人,不一定都天資一般,但行動力一定不怎麼樣。
於團隊來講,一個執行力差的團隊,往往是沒有競爭力的,而被淘汰出局也是遲早的事。
所以,如果你不知道目前所在的這個團隊是否有前途,那你就看這個團隊的執行能力怎麼樣。
執行力差,勢必走不遠,這是毋庸置疑的。
執行力決定高度和結局
作家畢淑敏曾在文章《暴風雨是個篩子》裡分享過自己的一段經歷:
她考上了一所夜大,每天下班後,要穿越五條街道去上課。
有一天傍晚,颱風來了,暴雨如注,那時候電話還不普及,老師會不會去上課呢,她吃不準,不過她最後還是去了,風雨很大,幾乎是連滾帶爬地趕到了學校。
看門的老人告訴她,從老師到學生,除了你,沒有一個人來。
畢淑敏感到很沮喪,也很委屈,老人邀請她進屋歇會,對她說:
你以後會有大出息,這麼多學生,就你來了,暴風雨就是一個篩子,膽子小的,思前想後的,都被它篩了下去,留下了最有膽識和最不怕吃苦的人。
這個故事,我第一次讀到時就被震撼住了,腦補了她在風雨中蹣跚而行的樣子,很是觸動。
之所以講這個故事,並不僅僅是打動到我,還有其他兩個原因,也是我想和大家分享的兩點感悟:
1. 執行力決定高度和結局。
畢淑敏能有今天的成就,能成為家喻戶曉的作家,與其在學習、自我成長方面強大的行動力是分不開的。
這也是今天我寫這篇想告訴大家的道理,你做一件事有什麼樣的結局,你最終有什麼樣的人生,這些都只看一點,你的執行力怎麼樣。
執行力強,就能站的高,就有贏的機會,執行力差,迎接你的,只有失敗和落魄。
2. 真正強大的執行力,在遇到困難時,絕不輕言放棄。
有人會問,我也有執行力啊,我定了計劃以後也在執行啊,但為什麼效果卻不好呢?
我想說的是,執行力也是分等級的,真正強大的執行力往往都有著一種特質,那就是在遇到困難和挫折時,絕不輕言放棄。
很多時候,我們距離成功,差的就是堅持下去的執著和勇氣。
當然了,也不是讓你什麼事都傻乎乎地堅持執行,反思、覆盤、及時調整這些都很重要,也都屬於行動力的範疇。
總之,路是走出來的,事情是幹出來的,沒有執行力,沒有行動,那麼一切都是扯淡。
不要規劃太大,太長遠的事情,因為計劃趕不上變化。所以把握好每一天就夠了。可以準備一個計劃本,睡前寫下你明天的計劃,然後一覺醒來你會非常有目標,效率也提高了哦。大家可以試試。
2019年剩下的日子不多了,想想自己還有多少計劃沒有實現的,趕緊先幹起來再說吧,越等待越沒有結果。加油吧!記得關注我哦。
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