当领导回复“好的”时，你还有必要回复吗？

随心自在62

这个具体的来说，根据你自己的性格而定，还根据领导的性格而定，若你是性格开朗的，领导也是开朗的，又是跟领导关系不错的，那你可以回复个表情过去，或者跟领导闲聊下。

若你虽然是性格开朗的，但是领导是内敛话少的，平时也很少跟领导走的近，你可以发个微笑的表情回复下，

若你是性格内向的，领导也是内敛话少的，平时跟领导也没什么可聊的，肯定就是把事情说完了，他回复了，你也就没什么必要回复了。

领导会回复“好的”，肯定是已经明白了你的意思了，若你还有其他的需要说的事情的话，那么可以再把其他的事情跟他说了。若你已经没有什么事可说了，那么一般来说就没必要再回复了。。

捌姐2

那就得看看具体是什么事情。

职场上，人与人在人身权益上当然是平等的。而在实际工作中，分工不同就决定了人与人之间还有职级关系。在职级关系里就是有上下级的，上下级之间权利不对等，这是常态。

所以领导回复“好的”也是常态。

我们可以根据内容做一个问答模板：

第一，如果领导是问你事。

那么，你当然要具体回复你知道的信息了。这个时候如何回复好的，就不仅仅是不懂事，简直是搪塞和不知所云，让对话无法进行下去啦。

第二，如果领导给你安排工作。

那么，就像我领导给我举的例子，对于简单的工作任务，直接回复：收到，马上安排、马上做、马上弄好；对于比较复杂的工作任务，则需要确认工作要求和任务期限，避免出现纰漏，具体方法是：重复领导说的关键信息点，并提供自己可以提供的信息，比如，领导说“小高，那个会议纪要这两天写完给我”。你看，这里面具体哪个会议，以及具体什么时间，都没明确。这时你就不能简单回复好的。你可以说：收到，X总，xxxxx会议纪要（如果有好几个会，那么你的回复要具体到哪个），我周三下班前给您行吗？如果对方说好的，那么，你这个任务就很清晰啦。

第三，如果领导是确认你的信息。

你跟领导说了一件什么事，领导确认并补充了一些信息，并没有明确布置任务。比如，你和领导说某个会议已经通知下去，安排好了。领导说：知道了，注意提前检查一下现场设备。这个时候，建议你根据信息想一下自己要做什么，比如是改到文件中、是存档、还是再去打个电话?也可以直接回复领导，“收到，谢谢您的提前，我会提前确认的”。

第四，如果领导表扬或者批评你。

这种情况当然也不能说好的。如果是表扬，就谢谢领导就好；如果是批评，确实是自己的错就承认并表态改正；但不是自己的错也不要在信息里来回争论，不如约个时间见面聊。

特别注意呀，如果领导批评你说：“你日后细心点，这样的错误虽然不大，但是影响不好“。你回复了一句“好的”，就是真是在高冷作死啦！你可以回复“嗯嗯，您说的对，我这次太粗心了，下次一定改。”

所以根据不同的事情来进行不同的回复！希望对你有帮助。

Robert罗老师

行走职场，无论小白兔，还是老油条，都会遇到一些模棱两可的工作细节。处理细节的水平，体现职场情商差距。见微知著，细节虽然不能完全决定成败，但细节可以为你锦上添花。

比如，你给领导发了文件、材料工作汇报信息，领导回复“收到”、“好的”、“谢谢”。平常人一定以为这是对话的终结，不用回复。但职业精神的细微之处，恰恰体现在这些小事上。这3个小技巧，凸显你的与众不同，助你脱颖而出、提拔重用。

【一】尊重领导的对话终止权。

尊者有对话终止权，不仅是文明礼貌，更是世界通行的沟通交流商务礼仪。比如，下属给领导打电话，应由领导先挂电话；下属向领导汇报工作，应由领导提出结束，“今天就到这吧”。

职场礼仪中，尊者有终止对话权。下属先挂电话，这是极其不礼貌的行为。下属更不能主动说，“领导，今天就到此为止吧。”领导会感到你在挑战他的终止权，不会给你好果子吃。

你给领导发工作信息，领导回复“收到”，如果再加一个“谢谢”，这是一个明确的“对话终止符”。如果没有需要补充的信息，你就不用回复了。这也是提高效率的做法，你再回复信息，还浪费领导精力再打开一次微信。

【二】对工作连续性的信息要适度表态。

你发给领导的文件或工作信息，是一次性终结的，比如，通知、告知、传递等信息，领导回复“收到”“好的”，职场术语叫做“办结”。

很多情况下，你发给领导的信息，是具有工作连续性的，不能以“一发了之”作为“办结”。比如，你起草的文件、报告等材料，或者需要连续办理的信息，领导回复“收到”。你可以适度进行表态。

你可以这样回复，“我在办公室待命，有指示随时安排”。这是表示你持续关注这项工作，体现出负责到底的职业态度，令领导高看你一眼，心里给你加分。

如果你在等待连续指示时，需要处理其他事务，也可以在回复中说明，以防领导找不到你发火。你这样回复，“我在办公室待命，有指示随时安排。我下午2点到4点参加某会议，如有指示，可能会回复晚一点。”

职场上有“墨菲定律”，你等了四小时，领导不联系你。你一上卫生间，领导就找你，几分钟找不到你就发脾气。你下午参加重要会议，领导恰好回微信，你不方便回复，让领导猜忌恼火，不如提前说明。

【三】对重要事项要追踪提醒。

行走职场，领导都很忙，要对应若干下属的任务，你发的文件信息，可能只是几十个请示汇报信息中的一个。领导回复“收到”后，既不回复，也不指示，可能忙忘了。可你急得团团转，啥也干不成，这不是害人害己嘛。

尤其是有一些时间节点的事务，领导回复“收到”后，你要紧跟着回复，“根据上级通知要求，此件需要在明天上午10点报出去。我会在明天上午8点再提醒您一次，我在办公室随时待命。”提醒领导务必在明天上午9点前给你指示，并留出1小时修改时间，否则就耽误工作了，你这是为领导着想、为单位着想。

其实，对领导是负责，对你自己也是解脱。你提醒到位，就可以暂时忙自己事情了。有的下属不提醒，不说明，只是自己在办公室里傻傻地等，啥事也干不成。还有的下属认为反正我发给你了，万事大吉，与己无关。即便逾期不报，也是领导的责任，关我毛事。

这种思维害人害己。领导忙忘了，固然是领导主责，但他对你心里不埋怨才怪呢，对你能有好脸色看吗？假设你追踪提醒领导，领导可能会表现不耐烦，但内心中知道你这是为工作好，对你这种认真负责的精神还是赞赏的。

除了时间节点提醒外，还可以对文件中的要点、难点和变化点进行适度提醒。比如，领导回复“收到”后，你可以立即跟踪回复一段，“这次文件与以前有几个不同，一二三点，请领导重点把关。”方便领导不必阅读全文，审阅关键点就可以了，节约时间，提高效率。

这种追踪服务，体现出你对目标管理、全程负责的职业精神。只要你出于公心，领导一定能感受到你的负责态度，对你产生好感，助你脱颖而出，升职加薪。

总之，这种小事，没有万能话术，不可能一招鲜吃遍天。要根据你与领导的默契程度、你对领导风格的了解程度，来做出相应的回应。当然了，这种细节，不会决定成败，只是为你锦上添花罢了，没有必要心思太重，只要你尽心尽责、内心无愧就可以了，不必怀有巴结之心。

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老参谋

有必要，你说“行，知道了”

狼道文学

我觉得是应该要回复的，出于尊重，毕竟职场中老板和员工不是一个阶层的。

是谁锏了

首先你得看什么情形下，办砸了不得已说好的跟工作完成比较出色回复好的是两种截然不同的意思

听风吟待花开

当我把工作情况和结果汇报给领导时，领导说好的，代表他已经知道了。我通常发个表情OK.代表达成共识了。

剑走偏锋之阿朱姐姐

很有必要，你要将你所听到并理解的内容列出来，并请示：领导我这么理解对吗？

毕竟，领导的视角和下属的不同，经历背景也不同，理解问题的方面自然也不同。

萌趣可乐锅

领导说好的，得到认可，自己应该给明态度，证明你对这件事的规划都已做好

草原高歌喝酒

在日常工作生活中这个“好的”是经常出现的[灵光一闪]
首先:如果是在工作中发现了问题，我们是有责任及时反应给领导，领导回复了“好的”。说明了我的问题已告知，领导也已经知道了，所以我可以不用回复。

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