藥師幫緩解藥店疫情“困境”互聯網化惠及小藥店

原標題:藥師幫緩解藥店疫情“困境”互聯網化惠及小藥店


藥師幫緩解藥店疫情“困境”互聯網化惠及小藥店

突如其來的疫情,讓零售藥店在採購和運營上陷入困境。藥師幫,作為鏈接了超27萬家藥店診所的醫藥B2B平臺,積極發揮平臺力量,保障了特殊時期的終端需求。而除了採購需求,平臺更是通過數字化服務,技術賦能藥店,彰顯出“互聯網++醫藥”的價值所在。

疫情下的藥店困境

新冠肺炎的突如其來,使得一場防疫藥品攻擊戰在全國打響。作為在整個醫藥產業中與城市社區、鄉鎮和居民聯繫最密切的紐帶,零售藥店們也因此遭遇到了罕見的“困境”。

“每天最少有200個人來問口罩酒精,需求量非常大,可是我們全斷貨,也賣不了。”珠海市香洲區的一位藥店老闆在回憶疫情爆發期的藥店狀況時道,“很多熱銷的防疫類物品、抗病毒類藥品不是缺貨,就是限量,太難進了,沒貨賣。”

不僅是位於城市的藥店遇到了困難,遠在鄉鎮們的藥店也有著相同的煩惱。

河南省周口市,李先生所經營的藥房在疫情爆發期時也在進貨上犯了難。“價格漲幅太大,很多緊缺的藥品價格翻了幾番,甚至都是以前的零售價,不敢進太多。再加上交通管制,絕大部分公司配送不過來,只能去自提,還要排隊很久,很麻煩。”

疫情爆發期時值春節,大批醫藥批發企業休假停工,外加疫情帶來的防護物資、抗病毒藥物需求呈現爆發性增長,由採購難題所引發的連鎖反應讓藥店紛紛陷入困境。


藥師幫緩解藥店疫情“困境”互聯網化惠及小藥店

發揮平臺優勢緩解需求缺口

在藥店們面臨著進貨難的困境之時,“互聯網+醫藥”的價值開始顯現。全國活躍用戶規模最大的醫藥B2B平臺藥師幫發揮平臺的數字化優勢,通過數據和技術連接起上下游終端,上游與超三千家供應鏈的ERP實時對接,以此實現平臺產品庫存、規格、批號、效期等信息數字化,因此在疫情突發時,藥師幫平臺能在市場需求爆發的第一時間便掌握藥品庫存信息,集合供應鏈力量,保障了突發的需求得以匹配和供應。

此外,藥師幫通過跟蹤平臺藥品的需求大數據,預測了未來7天及1個月可能出現供應緊缺的抗疫品種,以及需要保障的供應量。在此基礎上啟動了與相關藥企的溝通和協調,聯動各區域中心的藥品批發企業,最終保證了疫情期重要抗疫藥品的零缺貨。

疫情期間,藥師幫緊急復工,並向平臺上藥品批發企業發出倡議,透過互聯網的數據變化,與重點企業溝通,一個月內累計處理訂單158萬筆,為15.6萬家藥店、診所完成藥品交付。而在3月11-13日,藥師幫還聯合千家品牌藥企“接力抗疫”,上架“抗疫專場”,從而保證平臺上近30萬家藥店、診所的採購需求得以滿足,全力支持藥店恢復正常經營。


藥師幫緩解藥店疫情“困境”互聯網化惠及小藥店

小藥店受惠於數字化服務

從創立之初,藥師幫便鎖定“小B市場”,專注於為超過27萬家採購終端服務。對接上游3000+個供應商,匯聚了超過250萬+實時可售的SKU,通過這個流通網絡的搭建,讓小藥店、診所們能快捷安全地獲得更多更好的藥品,極大地提升其找藥需求,即便在疫情期間也不例外。

據國家藥監局《2018年度藥品監管統計年報》,全國零售藥店總數從去年的45.4萬家淨增3.5萬家,至48.9萬家,其中單體藥店數量由去年的22.5萬家上升到23.4萬家。然而這些體量龐大的小藥店受限於其性質規模,在採購、管理上與連鎖大藥店相比存在天然的劣勢,正如疫情期間所展現的,他們在採購渠道和經營上面臨著挑戰和壓力。

而通過藥師幫,不僅除了找藥需求能夠得到極大緩解,交易鏈條的高效流轉也帶了成本在合理範圍內的降低,這對於這些小藥店、診所來說都是利好。此外,在店務管理上,藥師幫通過高效的數字化工具,也深刻地改變了這些藥店。平臺為藥店提供了數字化店務管理工具,可以一鍵批量錄入進貨藥品的各種信息,大大提高管理效率,彌補了人力不足。


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