打碎中重構:新商業下的“人貨場”變革

新一輪的零售革命正在開啟,在新商業、新技術、新場景的驅動下,“人貨場”再一次被重構。


零售的本質,即研究“人、貨、場”以及“人貨場”的組合效率。人貨場是零售行業中永恆的概念。不管技術與商業模式如何變革,零售的基本要素離不開“人貨場”三個字。人即銷售員與消費者,貨即流通中的商品,場即連接“人”與“貨”的溝通、交易場所。


數字商業、超級連接、消費者運營、私域流量、直播帶貨、C2M等新概念不斷興起,本質上,這些概念還是在“人貨場”的框架中運行,只是每一個要素都在不斷迭代,不同要素進行了全新的排列組合,驅動零售行業效能的升級與增量的拓展。


打碎中重構:新商業下的“人貨場”變革


那麼,時至今日,“人貨場”到底發生了怎樣的變革?如何被打碎與重構?品牌又應該如何順勢而為,實現零售效率的進化?


人:數字化運營

>>不止是獲取流量,更需要做好消費者運營

隨著大數據和人工智能技術的蓬勃發展,品牌對“人”的管理,迎來了前所未有的變革期。在技術的驅動下,以消費者為中心的全生命週期運營,將成為所有品牌的“立身之本”。

包括阿里巴巴、騰訊、百度、字節跳動、京東等巨型互聯網平臺,都在開發“數據銀行”類產品,核心就是把消費者資產全盤數字化,將人群數據進行實時反饋和可視化輸出,真正對品牌人群資產進行準確科學計算。


有了數據化、可視化的品牌人群資產,品牌能夠實時對目標用戶進行追蹤,及時根據用戶狀態與偏好變化,更具針對性、科學性、規範化地去與人群做溝通與交互,去優化營銷策略。品牌人群資產變得可評估、可運營、可積累、可沉澱,也有助於品牌與用戶建立長久的穩固關係,長效經營,以用戶為導向,追求用戶價值最大化,全面管理用戶生命週期。

打碎中重構:新商業下的“人貨場”變革


尤其是電商平臺,推出各種用戶分層及運營模型。比如,RFM用戶價值分層體系,依據用戶Recency—最近購買距今時長、Frequency—購買頻次、Monetary Value—消費金額三個對應數值分佈狀況,劃分不同層級用戶,助力品牌深層挖掘既存用戶價值,深耕用戶運營。

>>人立方裂變,消費者是品牌最好的推廣人

在社會化營銷與裂變時代,消費者的身份,變得更為豐富與多元,消費者同時也可以是品牌推廣者、產品銷售員等。品牌與用戶,也需要建立起全新的共生關係。

2020全民微商,本質即社群經濟與影響力者營銷。每一個人都是影響力者,並且通過影響力形成大小節點,影響力稍弱的影響3-5個人,影響力稍強的影響幾百人,更多一些大節點同時影響上萬人。把用戶轉化為品牌使者,人人傳播,人人參與,能夠為企業帶來無窮的效益。

打碎中重構:新商業下的“人貨場”變革


>>以人為本,無限逼近消費者內心需求


未來,所有的商業模式,都是“以人為本”的模式。行業裡有一個段子,大數據時代,商家將比媽媽還了解你。這其實也是智慧零售的核心訴求,無限逼近消費者內心需求,在任何場景下都能智能化地推送你所需要的信息。


比如,當你走到南京路,一份根據你的購物偏好、消費習慣制定的“逛街指南”就會發送到你的手機上:“你喜歡的YSL 52號口紅第一百貨一層就有貨哦”“你支持的曼聯隊,八佰伴二層有賣正版球衣”……


貨:創新化智造

>>加碼新品戰略,甚至與消費者共創新品

面對越來越挑剔、求新求變的消費者,企業必須加碼新品戰略,才能贏得消費者支持,收穫更多增長。阿里巴巴數據顯示,新品成為網絡消費主要驅動力,銷售佔比達31%,增速為大盤2倍。部分頭部商家,新品銷售達50%。


過去,對於大集團、大品牌而言,新品的研發與推出,是一個非常漫長的過程,有時甚至會長達幾年。在數字化的驅動下,這個週期能縮短至幾個月。在社交平臺,從需求收集到產品生產,品牌與消費者全面融合。在電商平臺快速測試,安排提前派樣試用,實時收集消費者反饋,品牌可以加速新品迭代與加大新品準確率,新品即爆品。


打碎中重構:新商業下的“人貨場”變革


>>跨界產品成常態,不是賣產品,賣的是驚喜

擅長玩兒跨界營銷與聯合產品的品牌,越來越多地出現在熱門品牌榜單上。比如,在產品創新性上,鍾薛高曾同時跨界4個國產品牌,推出4款新口味雪糕,引發消費者熱捧:聯名瀘州老窖“斷片PLUS雪糕”、聯名榮威Marvel“懶上癮雪糕”、聯名小仙燉“燕窩流心雪糕”、聯名三隻松鼠“大魷魚海鮮雪糕”。


坦白而言,這是一個商業生產過剩、供大於求的時代。消費者並不缺功能性的實物產品,缺的是令人眼前一亮的創意和創新。企業推出的跨界產品,只有足夠“出人意料”,才能讓消費者動心。

打碎中重構:新商業下的“人貨場”變革


>>新生產模式 C2B定製化、柔性化生產模式


大工業時代奉行的商業法則是,大生產+大零售+大渠道+大品牌+大物流,為的就是無限降低企業的生產成本。但現時代,隨著經濟和生活水平的持續升級,價格可能已經不是第一位的要素了。


消費者對於個性化的消費需求日益升級,大眾化消費時代將進入到小眾化消費時代,商品趨於個性化,並賦予其更多的情感交流。也就是說,從生產的源頭開始,“人”的需求,會被更好地滿足。

尤其是5G時代的到來,在消費者需求數據的賦能下,智能製造與柔性生產,將成為可能。工廠內可以實現全生產要素、全流程互聯互通,即設備互聯、人員互聯、物料互聯、產品互聯等,以及全生命週期的實時數據跟蹤,讓每一個產品都是消費者真正所需、“心中所愛”。


分享到:


相關文章: