薪酬設計:月工資表的設計要點(內附詳細設計步驟)

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導語:

當你接手前任薪酬專員的工作時,工資表是現成的,只需繼續維護即可;當你進入一家新公司,或公司的薪資體系有大的變動時,就需要依據公司最新的薪資制度、當地的勞動政策新建工資表(Excel)。新建表主要由科目、計算公式組成。

下面重點介紹月工資表的設計要點。

做工資

設計一套Excel月工資表

第一步,橫向的設置(基本信息、科目)。

在薪資制度、薪資預算中,科目有1級、2級之分。1級科目可以細分為多項2級科目。但在月工資表中,一般直接做到2級科目。

第一部分為基本信息,包括:序號、公司、部門、職位、姓名、薪點、出勤天數等。

第二部分為應發工資對應的2級科目,包括:基本工資、績效工資、司齡工資、補貼、計件工資、銷售提成、加班工資、其他。這部分每個公司會有所不同。

第三部分為代扣代繳、實發工資,包括:個稅、養老、醫療、工傷、生育、失業保險,公積金,工會費等,以及備註欄。

第二步:縱向的設置(序號、基本信息填寫、小計、合計)。

填寫序號,確保基本信息的錄入完整、準確,最終作合計或小計。當有多個子公司賬戶分別做工資表,或各部門分類(人數多)較多時需小計。最後合併的,是合計。

第三步:規範表式,包括頁面橫向設置、字體及大小、小數點、打印需要等方面。

工資表一般需要打印後找領導簽字,所以事先要設置好頁面。注意點:頁面橫向設置,字體選宋體,一般建議選9號;小數點保留兩位,單元格中的數據統一為左對齊或居中;拉好頁邊距,確保一個頁面即可全部打印(橫向)。

通過上述操作,工資表設計初步完成,見表。


薪酬設計:月工資表的設計要點(內附詳細設計步驟)

月工資表

Excel計算公式設置

1.實發工資的計算設置

實發工資=應發工資-代扣代繳。也可用:實發工資=應發工資+代扣代繳,其中,代扣代繳數值前面加“-”,如-2010.00。

代扣代繳的計算可用求和公式:SUM()。假定序號1對應的是第3行,代扣代繳對應的是Q~X列,則代扣代繳和=SUM(Q3:X3);應發工資對應的是P列,實發工資對應的是Y列,則實發工資=應發工資-代扣代繳,則計算公式為:Y3=P3-SUM(Q3:X3)。

2.應發工資的計算設置

假定序號1對應的是第3行,應發工資的2級科目對應H~O列,應發工資的計算公式為:P3=SUM(H3:O3)。

3.小計、合計的設置

假定工資表內有10人,序號1~10對應3~12行,小計對應13行。以基本工資科目對應的H列為例,小計的計算公式為:H13=SUM(H3:H12)。

4.每個科目的計算設置

對於基本工資的設置,一種方式是直接錄入,比如2100.00;另一種方式是錄入薪點再計算。例如:員工李某,薪點3.0,公司薪資制度規定薪點值1分=1000元,標準月薪=基本工資+績效工資;比例規定為基本工資0.8、績效工資0.2,則月基本工資=薪點×1000×0.8=3.0×1000×0.8=2400.00。假定序號1對應第3行,薪點對應F列,基本工資對應H列,則基本工資的計算公式為:H3=F3×1000×0.8。

以上計算未考慮出勤、缺勤情況。

(1)假定按出勤計算。例如:11月有30天,工作日21天。李某出勤20天,缺勤1天。則基本工資=月基本工資標準/21.75×20。21.75=(365天-52周×2天)/12個月。用公式表示:H3=F3×1000×0.8/21.75×20=2206.90。

(2)假定按缺勤計算。基本工資=月基本工資標準-月基本標準工資/21.75×1。用公式表示:H3=F3×1000×0.8-F3×1000×0.8/21.75×1=2289.66。

對於其他科目,需要根據薪資制度,用公式表示,再設置Excel公式進行計算。

序號1的所有科目的計算公式都設置好後,下拉,即完成對序號1~10的所有科目的公式設置,見表。

表經初步公式設置的工資表(部分數據)

薪酬設計:月工資表的設計要點(內附詳細設計步驟)

5.分類工資表、彙總表(按公司或部門)

上文所述針對只有一張表的情況。實際上,大部分公司有多個部門(事業部、分公司、子公司、關聯公司等),需要在多個子公司賬戶建立工資表。在這種情況下,需要把Sheet1重命名,比如:A公司、銷售公司、研發中心、B工廠等。每張表的小計,最終都彙總到一張合併表中。則基本工資的彙總表,H3=Sheet1!H3+Sheet2!H3+Sheet3!H3,或H3=SUM(Sheet1!H3,Sheet2!H3,Sheet3!H3)。

錄入數據

公式設置好後,就可以開始錄入數據,見表。


薪酬設計:月工資表的設計要點(內附詳細設計步驟)

數據錄入後的工資表(部分數據)

檢查數據

為防止出現差錯,薪酬專員要系統考慮,列個自檢清單,內容包括以下方面。

(1)錄入數據是否有差錯:多輸還是少輸?小數點是否有誤?

(2)計算公式是否設置錯:下拉時,是否錯位?

(3)提供的原始依據是否有問題:考勤是否正確?請假記錄是否正確?公司薪資政策修訂後,是否修改了標準?勞動部門的新政策是否執行了?

(4)基本信息是否有差錯:公司、部門、崗位有變動,是否修改?姓名是否寫錯?新進人員是否有遺漏?離職人員是否刪除?

(5)金額是否有大的變動:例如,以前每月合計100萬左右,這次突然漲至200萬,是否有誤?小數點是否有誤?

審核、審批

1.HR經理審核

薪酬專員將工資表提交給HR經理後,HR經理一般怎麼審核?

首先,看彙總表的應發工資、實發工資,與上月的數據是否有大幅度出入;瀏覽基本信息,是否有文字錯誤;是否存在離職的沒刪除、新進的沒增加的情況。

其次,看每個人的應發工資、實發工資,大致範圍是否正確,如與以前幾個月相比,突然有較大的出入,圈出來,做個記號。

再次,看一些特殊科目,對於一些員工沒有、另一些員工有的項目,要看看備註,明確扣罰或獎勵的原因。

然後,看看附後的做工資依據,如各種調薪報告、考勤請假統計、各種處罰、各種獎勵等。如無疑問,簽字;如有問題,圈出。

此外,還可以看看計算公式是否有問題,有沒有低於最低工資標準的情況並明確原因。

最後,與薪資專員核實,有錯誤要及時修改。

平時,HR經理應對每個月彙總的應發工資、實發工資,以及相關科目做筆記並隨時翻看、對照。對於老總、領導交代過的,而薪酬專員不知道的事務,應督促其及時補充。

2.領導審批

領導審批,一般由總經理或常務副總代簽(老闆授權,或出差臨時授權)。

領導一般習慣於當面翻看,如有問題,會與HR經理溝通。有些老闆比較細緻,能看出一些錯誤數據和HR經理沒考慮到的方面;也有些老闆只是大致翻翻,很少提出異議。但是,大多數老闆都會關注人工成本是增加還是減少了。有時會要求提供明細,或稅前、稅後的月均收入、年收入等,然後要求HR經理考慮是否要調薪;也有一些部門,副總會向老闆提出個別調薪的請求,老闆會特意交代。

後續發放:財務和銀行

1.提交財務(財務付款給銀行)

財務以有總經理審批簽字的工資表為依據,包括紙質或OA審批,按當月工資總額(稅後的實發工資)打款給銀行,並通過電子郵件或網銀上傳工資明細。這裡的操作界面會有些模糊:有些公司由財務負責,有些公司由HR負責,銀行也有接口本公司工資發放業務的工作人員。

2.銀行打卡

(1)銀行查收。銀行確認收到該公司當月工資總額和明細後,按流程在系統上操作,將工資打入該公司員工的工資卡,一般會提供短信提醒服務。

2)員工查收,流程結束。員工收到短信後,工資流程一般就可宣告結束。但也有例外情況,還需要HR協調財務、銀行等方面。

(3)工資表初始化後,自第2個月起,薪酬專員的工作量可減少。新建工資表需要花費一段時間,但從次月起,薪資專員的主要工作就是維護工資表,工作量將大大減少。

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