“泡沫”本來是指金融市場的虛假繁榮，醫美行業的泡沫顯得更為多元，疫情或許會加速醫美市場泡沫的消退，市場格局將迎來新的迭代。
第一種泡沫：低價誘導帶來的虛假流量
廣告拉動的市場，催生了價格戰，引入一大批尋求低價的求美者湧入，帶來虛假繁榮。這批求美者很可能並不是真正的醫美消費者。醫美機構指望用低價導流的方式，引入大批流量，然後從中篩選出高淨值客戶，進入第二次開發。那麼，大量被篩掉的客戶，帶走的只是負面情緒和評價，遺留一堆糾紛。當這種泡沫積累到一定程度，會以某種形式爆發，反過來懲罰整個行業。
一塊錢醫美的廣告早就不是新聞了。用低價作為誘餌，看上去和沃爾瑪一塊錢一斤的雞蛋並無不同，但是隨後的動作往往伴隨著欺詐，例如項目本身的假冒偽劣，以及不合規醫生拿低價引來的就醫者練手。
這種亂象似乎並沒有進入行業管理者的視線，或者是他們對此類行為的性質無法給出定義，對此類價格欺詐行為缺乏必要的認知。
對尚不具備醫美消費能力的群體痛下殺手是不道德的，李佳琦尚且知道15歲小姑娘沒有形成消費觀念，不應該看直播帶貨的視頻，勸說其退出直播間。
低價市場為了維持存在，出現衍生品，如消費信貸，最後發展成套貸、騙貸，最後是崩盤暴雷，投機者血本無歸。
市場形態與奢侈品市場中的A貨市場比較類似，所謂的“低價奢侈品”市場；醫美市場的價格戰最後必須帶來假冒偽劣。
第二種泡沫：渠道的故事包裝帶來的虛高價格
渠道拉動部分醫美項目的虛高價格，渠道商為了牟取暴利，必須為價格泡沫編造故事，帶來普遍的價格欺詐，醫美機構為了生存，成為渠道商價格欺詐的幫兇。隱瞞與謊話連篇是利用或製造信息不對稱的主要手段，也是所謂“渠道醫美”的生財之道。
渠道泡沫衍生的是微商，更確切地說就是朋友圈殺熟。欺騙在微商環境裡就更是見怪不怪了。然而疫情讓這些故事越來越不好講，比如臺灣地區的醫生暫時不能來大陸，韓國遊醫暫時不能來中國。騙，本來追求的就是“活在當下”，畢竟騙不能持久，所以，騙就無所不用其極，下刀越狠越好。
泡沫帶來的是瘋狂和愚蠢
一方面是從業者為了追求眼前的高額收益而瘋狂，另一方面是那些不明就裡的求美者在騙子忽悠之下，不是為了貪圖低價佔小便宜，就是被神乎其神的美容故事弄得異想天開，這兩撥人正好都是醫美知識非常缺乏的群體。
兩種價格欺詐形成各自的假象，並且互相影響。表現在社會對這個行業認知的模糊與不良的評價，特別是廣大求美者的醫美認知是被互相割裂；表面上看市場邊界在擴大，實際上將本來屬於這個市場的精確用戶擠出了消費市場，市場開發完全流於表面，大量的營銷經費被浪費。
兩種泡沫的唯一相同結果是增加了醫患猜疑，影響信任。因此，中國醫美最缺的既不是市場，也不是資金，而是誠信。
疫情或許成為清洗泡沫的催化劑
混亂的行業，誰也不能免俗。每家機構都或多或少地染指過兩種泡沫。只是泡沫的消除是早晚的事，疫情只不過是起到了某種催化作用而已。
一方面，那些本來就沒有醫美消費實力的低收入人群，這回可能連小便宜也想佔了，況且大家慢慢也知道了佔完小便宜不能隨便走的套路，所以長遠看低價導流的營銷效率將進一步降低；另一方面，那些被渠道微商狠宰過的人，在經濟大衰退的背景下，錢袋子不能再象從前那麼輕易被掏空，人們由於消費信心的陡然降低而將顯得理性。
咱也別說什麼“迴歸醫療”之類的老生常談了，還是關心一下當疫情抹去醫美身上的泡沫之後，大家何以自處？
有沒有解決辦法？有。要麼變大，要麼變小，中不溜兒的，趕緊處理掉。
變大的意思，就是向超大規模發展，如果有足夠的資金，在相應的區域市場，開設大型機構，集醫教研一體化的機構，能夠與公立醫院相抗衡的有核心競爭力的醫院，擁有極大的市場空間。
變小的意思，就是將股份賣一部分給醫生，把管理權交給他們，讓醫生從打工者變成創業者，投資人變成股東，幫著醫生做管理、做營銷。
那些單純依靠渠道獲客、或依靠低價導流的中型機構，撐不了多久是大概率事件，這兩種模式本身都不知道還能支撐多久。是泡沫，總會退去。
疫情之後視頻面診的興起，是對上述兩種模式的降維打擊，疫情持續的時間越長，打擊效果就越發徹底。
渠道模式可能被醫生經紀人模式取代，經紀人或經紀公司和渠道最大的不同是取費標準趨於合理，但是他們對醫生的水平要求很高，而這恰恰是渠道醫院或低價導流機構的短板。
假如你是一位單一的中型醫美機構的投資人，機構的生存模式剛好是這兩種泡沫的一種，勸你趕快轉型，要麼早關早超生，不用指望能把機構賣個好價錢，沒人會這這個時候充當你的接盤俠，處理的越快越好，如果還能剩下一點現金，算你幸運；剩不下的話，早日止損，不要加重債務。
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