东成红木企业管理公开课:企业管理中的9种危险说法

《企业管理中,你要警惕如下九种危险说法!》

东成红木企业管理公开课:企业管理中的9种危险说法

1.那些说产品研发可以暂停的说法,是危险的!产品之于企业,就像军备之于军队,没有产品更新就是没有武器。你如何取胜于未来?

2.那些整天说对手好话,就像一家人一样的说法,是危险的。商场就是战场,随时要上阵杀敌。那些跟对手讲友爱,关系密切的,你都要警惕。

3.那些天天只关心自己利益的说法,是危险的!私利至上,公司内部就没有廉耻。任何时候,企业的正气第一!公司一团和气的,往往是最垮的团队。

4.那些各种不合群,清高自傲的,是危险的。凡事不讨论,不说真话的,自高自傲的,应该马上把这样的人请出团队,即使他很有能耐;不为你所用的人,就是害群之马!

5.那些在企业内部拉帮结派,组织小团队的人,是危险的!但凡拉帮结派,就没有好人、坏人之分了,大家都是兄弟,企业就完了!工作是工作,兄弟是兄弟,工作中讲兄弟的,居心叵测。

6.企业内部送礼成风的,说明问题很大!但凡企业上下级开始送礼,就会失去公正,不再就事论事。

7.天天想着下班组织打牌,去哪里吃吃喝喝的,是危险的。说明奸邪之辈就会趁虚而入,怎么可能公平对待?

8.招聘是要托人才能进来的,是危险的。说明人才的正常途径没有打开,如何良性运作?

9.天天对老板说好话的,不讲失误的,是非常危险的。因为做事的人全是阿谀奉承,文过饰非之辈。

(东成红木定制事业部)

东成红木企业管理公开课:企业管理中的9种危险说法

【《管子·立政第四》原文】

寝兵之说胜,则险阻不宁;兼爱之说胜,则士卒不战。全生之说胜,则廉耻不立。私议自贵之说胜,则上令不开。群徒比周之说胜,则贤不肖不分。金玉货财之说胜,则爵服下流。观乐玩好之说胜,则奸民在上位。请谒任举之说胜,则绳墨不正。谄谀饰过之说胜,则巧佞者用。

——治国治企必读《管子》


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