夜晚七點，無人機的嗡鳴聲迴盪在新東方汽配城上空，“蔡師傅，4幢4層有燈火，用窗簾遮住了，你們去看下，可能是非法加工。”“收到，馬上過去。”新東方汽配城專屬網格副網格長蔡福建收到消息，立即與城管、安監、公安人員前往現場查看。
原來，為徹底消除隱患、提升復工期間專業市場安全指數，白洋灣街道專屬網格運用無人機夜間巡查，運用高科技技術支持專屬網格工作，目前已排查46戶，發現隱患26處。
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白洋灣街道緊緊依託街道網格化工作基礎，充分發動專業市場專屬網格動能，一手抓管理，一手抓服務，做到“快速排摸人員、快速處置問題、快速統籌資源”，全過程、全方面助力六大專業市場疫情防控和復工復業工作安全可靠、穩定發展。
白洋灣街道將轄區13個社區劃分為138個基礎網格，其中綜合基礎網格122個、專屬基礎網格16個；根據區域相近、屬性相似、任務相勻的原則，又將138個基礎網格劃分為5大聯動工作站；同時，加快推進聯動分中心建設，作為街道網格工作中樞指揮平臺，初步形成了“1+5+N”網格化聯動三級工作體系。
街道轄區有機電五金城、新東方汽配城、禮品城、一力鋼材市場、傳化公路港、錢萬里橋小商品市場六大專業市場，每個專業市場均明確為1個專屬網格。每個專屬網格均配備網格長、副網格長、兼職網格員、網格顧問，由市場運營方和街道城管、交警、安監等部門人員共同組成。
來看看專屬網格
是如何助力專業市場的
疫情防控、復工復業工作的！
1
排摸人員 快！
專屬網格充分依託
聯動工作站統籌分工功能，
在疫情防控初期，
統籌街道多部門分別進駐
六大專業市場工作小組，
配合市場開展2輪次
商戶從業人員信息排摸工作。
專屬網格做了這些排摸工作
電話問詢6250次，發送微信短信3814條，回收網絡問卷7761份；
形成了《白洋灣街道六大專業市場商戶底冊》，六大專業市場共計商戶3287戶、從業人員25499人，並對商戶人員戶籍、身份證號、聯繫方式、是否離蘇、是否去過疫情重點地區、何時返蘇、返蘇方式、在蘇居所等重要信息做到了全面掌握。
在疫情暴發和市場復工期間，
六大專業市場專屬網格
又協調安排121人
協助市場管理方
對各市場實行日常巡查，
及時發現問題。
在市場全封閉管理期間，專屬網格嚴查市場內外，防止人員私自進入市場和商戶私自營業，共計對各市場內154處電箱進行暫封，防止發生電氣火災事故；在復工期間，專屬網格嚴查市場內部安全，共關停違反負面清單的商戶私自開店58起，勸阻商戶規範佩戴口罩、避免人員集聚489次。
此外，專屬網格還及時通過海報橫幅、廣播喇叭和新聞媒體等途徑，發佈關於專業市場管理的規定，及時告知商戶相關信息，引導商戶及時知悉政府和市場工作安排，得到了不少商戶的點贊。
2
處理問題 快！
疫情防控和復工復業期間，
各市場均嚴格落實
全封閉、半封閉管理。
除已有圍牆封閉的市場外，各專屬網格聯防聯控，指導相關市場管理方在機電五金城、新東方汽配城、禮品城、一力鋼材市場外圍安裝近4000米隔離網，實現物理隔離；
復工前，各專屬網格對六大專業市場共計52個出入口進行完全封閉並巡迴檢查；
復工期間，指導各市場管理方分別開放1-2個出入口，逐步過渡到開放3-4個出入口。
目前，
各市場共20個出入口准許開放，
在滿足疫情防控安全要求的基礎上
最大程度保障市場運行。
此外，各專屬網格還根據
排摸掌握的市場商戶從業人員信息，
明確了各市場從業規模、
主要經營類別和人員流動情況，
以此制定了各市場復工復業的
正面清單和負面清單。
正面清單明確：對無疫情重點地區旅居史的從業人員、對保障生產物流民生類的行業、對批發銷售類的經營類別、對備有充足防控物資且無安全生產隱患的安全企業允許優先復工；
負面清單明確： 對有疫情重點地區旅居史的從業人員、對非必須保障類的行業、對零售類的經營類別、對防控物資不足或存在安全隱患的企業暫不允許復工。
對照制定的負面清單，
各專屬網格利用疫情防控期
加大安全檢查力度，
及時上報並解決各類安全隱患。
上報後，各專屬網格及時配合街道執法大隊、安監等部門開展聯合執法，自1月底到現在共查封各市場“三合一”場所117處、拆除非法隔斷140處、收繳煤氣瓶29個、排查特種設備隱患18個、取締群租2處、消除其他安全隱患類問題323處，極大提高了各市場安全生產指數。
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3
統籌資源 快！
所有疫情防控工作的最終目的，
都是保障和促進商戶市場有序發展。
為此，
各專屬網格建立資源共享機制，
實現了白洋灣六大專業市場
在全區率先復工復業，
摸索了先行先試的經驗。
各專屬網格配合街道組成6個專班入駐各市場，現場辦公指導、處理公司復工申請審核和個體復工備案工作，最大程度做到了應審盡審、應備盡備。同時，梳理制定六大專業市場“一場一策”復工方案，明確各市場人員架構、物資儲備、場室設置、營業模式、應急預案、復工時間、主體責任等。各專屬網格還與街道共同為專業市場統籌協調防疫物資，指導市場管理方在合適區域設固定收發貨點，建立信息共享機制，在商戶與商戶之間、市場與市場之間實現物流資源共享，促進市場商戶融合發展。
做好這些還不夠，今後，
街道專屬網格還將從
人員隊伍建設、載體平臺優化、
機制建設完善、互聯互通
等方面出發，
不斷提升網格化工作水平
和專屬網格工作能力。
逐步在商戶、行業協會、律師等人群中遴選兼職網格員，以考察學習、專題培訓、業務輪訓、應急演練等方式，分層級分批次培養提升網格隊伍專業素養和實戰水平。
利用大數據實現街道聯動分中心、聯動工作站和專屬網格工作站的信息互通，發揮工單派發流轉、指揮、調度、研判等功能；逐步完善專屬網格員智能設備配發，不斷提升專屬網格智能化工作水平。
建立並不斷優化黨建引領、工作例會、信息共享、績效考核等各項制度，推動專屬網格在信息更新、工單處理、現場處置、結果反饋、治理複查等全過程真正做到留痕、規範、高效。
引入轄區企事業單位、社區居民、個私商會、行業協會等各類組織參與到專屬網格工作中來，發動各專業市場開展商業合作、物流共享、業態互補、文創開發和電商升級等探索，不斷促進專業市場轉型升級發展。
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