复工防疫又快又稳的“秘密武器”,今后还将更加智能化!


夜晚七点,无人机的嗡鸣声回荡在新东方汽配城上空,“蔡师傅,4幢4层有灯火,用窗帘遮住了,你们去看下,可能是非法加工。”“收到,马上过去。”新东方汽配城专属网格副网格长蔡福建收到消息,立即与城管、安监、公安人员前往现场查看。


原来,为彻底消除隐患、提升复工期间专业市场安全指数,白洋湾街道专属网格运用无人机夜间巡查,运用高科技技术支持专属网格工作,目前已排查46户,发现隐患26处。

白洋湾街道紧紧依托街道网格化工作基础,充分发动专业市场专属网格动能,一手抓管理,一手抓服务,做到“快速排摸人员、快速处置问题、快速统筹资源”,全过程、全方面助力六大专业市场疫情防控和复工复业工作安全可靠、稳定发展。


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白洋湾街道将辖区13个社区划分为138个基础网格,其中综合基础网格122个、专属基础网格16个;根据区域相近、属性相似、任务相匀的原则,又将138个基础网格划分为5大联动工作站;同时,加快推进联动分中心建设,作为街道网格工作中枢指挥平台,初步形成了“1+5+N”网格化联动三级工作体系

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街道辖区有机电五金城、新东方汽配城、礼品城、一力钢材市场、传化公路港、钱万里桥小商品市场六大专业市场,每个专业市场均明确为1个专属网格。每个专属网格均配备网格长、副网格长、兼职网格员、网格顾问,由市场运营方和街道城管、交警、安监等部门人员共同组成。


来看看专属网格

是如何助力专业市场的

疫情防控、复工复业工作的!


1


排摸人员 快!

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专属网格充分依托

联动工作站统筹分工功能,

在疫情防控初期,

统筹街道多部门分别进驻

六大专业市场工作小组,

配合市场开展2轮次

商户从业人员信息排摸工作

专属网格做了这些排摸工作

电话问询6250次,发送微信短信3814条,回收网络问卷7761份;

形成了《白洋湾街道六大专业市场商户底册》,六大专业市场共计商户3287户、从业人员25499人,并对商户人员户籍、身份证号、联系方式、是否离苏、是否去过疫情重点地区、何时返苏、返苏方式、在苏居所等重要信息做到了全面掌握。


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在疫情暴发和市场复工期间,

六大专业市场专属网格

又协调安排121人

协助市场管理方

对各市场实行日常巡查,

及时发现问题

在市场全封闭管理期间,专属网格严查市场内外,防止人员私自进入市场和商户私自营业,共计对各市场内154处电箱进行暂封,防止发生电气火灾事故;在复工期间,专属网格严查市场内部安全,共关停违反负面清单的商户私自开店58起,劝阻商户规范佩戴口罩、避免人员集聚489次。

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此外,专属网格还及时通过海报横幅、广播喇叭和新闻媒体等途径,发布关于专业市场管理的规定,及时告知商户相关信息,引导商户及时知悉政府和市场工作安排,得到了不少商户的点赞。

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2


处理问题 快!

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疫情防控和复工复业期间,

各市场均严格落实

全封闭、半封闭管理。


除已有围墙封闭的市场外,各专属网格联防联控,指导相关市场管理方在机电五金城、新东方汽配城、礼品城、一力钢材市场外围安装近4000米隔离网,实现物理隔离;


复工前,各专属网格对六大专业市场共计52个出入口进行完全封闭并巡回检查;


复工期间,指导各市场管理方分别开放1-2个出入口,逐步过渡到开放3-4个出入口。

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目前,

各市场共20个出入口准许开放,

在满足疫情防控安全要求的基础上

最大程度保障市场运行。


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此外,各专属网格还根据

排摸掌握的市场商户从业人员信息,

明确了各市场从业规模、

主要经营类别和人员流动情况,

以此制定了各市场复工复业的

正面清单和负面清单

正面清单明确:对无疫情重点地区旅居史的从业人员、对保障生产物流民生类的行业、对批发销售类的经营类别、对备有充足防控物资且无安全生产隐患的安全企业允许优先复工;


负面清单明确:

对有疫情重点地区旅居史的从业人员、对非必须保障类的行业、对零售类的经营类别、对防控物资不足或存在安全隐患的企业暂不允许复工。


对照制定的负面清单,

各专属网格利用疫情防控期

加大安全检查力度,

及时上报并解决各类安全隐患


上报后,各专属网格及时配合街道执法大队、安监等部门开展联合执法,自1月底到现在共查封各市场“三合一”场所117处、拆除非法隔断140处、收缴煤气瓶29个、排查特种设备隐患18个、取缔群租2处、消除其他安全隐患类问题323处,极大提高了各市场安全生产指数。



3


统筹资源 快!

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所有疫情防控工作的最终目的,

都是保障和促进商户市场有序发展。

为此,

各专属网格建立资源共享机制,

实现了白洋湾六大专业市场

在全区率先复工复业,

摸索了先行先试的经验。


各专属网格配合街道组成6个专班入驻各市场,现场办公指导、处理公司复工申请审核和个体复工备案工作,最大程度做到了应审尽审、应备尽备。同时,梳理制定六大专业市场“一场一策”复工方案,明确各市场人员架构、物资储备、场室设置、营业模式、应急预案、复工时间、主体责任等。各专属网格还与街道共同为专业市场统筹协调防疫物资,指导市场管理方在合适区域设固定收发货点,建立信息共享机制,在商户与商户之间、市场与市场之间实现物流资源共享,促进市场商户融合发展。


做好这些还不够,今后,

街道专属网格还将从

人员队伍建设、载体平台优化、

机制建设完善、互联互通

等方面出发,

不断提升网格化工作水平

和专属网格工作能力。


逐步在商户、行业协会、律师等人群中遴选兼职网格员,以考察学习、专题培训、业务轮训、应急演练等方式,分层级分批次培养提升网格队伍专业素养和实战水平。


利用大数据实现街道联动分中心、联动工作站和专属网格工作站的信息互通,发挥工单派发流转、指挥、调度、研判等功能;逐步完善专属网格员智能设备配发,不断提升专属网格智能化工作水平。


建立并不断优化党建引领、工作例会、信息共享、绩效考核等各项制度,推动专属网格在信息更新、工单处理、现场处置、结果反馈、治理复查等全过程真正做到留痕、规范、高效。


引入辖区企事业单位、社区居民、个私商会、行业协会等各类组织参与到专属网格工作中来,发动各专业市场开展商业合作、物流共享、业态互补、文创开发和电商升级等探索,不断促进专业市场转型升级发展。



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