曾經少年，三十而立！有想法，有創新，有衝勁！更有自己的創業經驗以及管理理念。5月4日-7日，億歐公司開展主題為“曾經少年，三十而立”五四青年節專題報道，與大家一同分享創業領導者的“生活”。
智課教育科技集團合夥人/副總裁時豔濤，擁有十年科技教育行業運營管理經驗。曾任新東方第一款留學產品運營總監，負責創辦新東方管理培訓項目。 “創青春”、“互聯網+”青年創新創業大賽評委，微博、知乎、頭條等資深數碼體驗家。
Q：您早年的理想和現在的事業有什麼差異嗎？
A：沒有太大差異。
大學期間因為李開復老師的引導成為在線教育的受益者，所以非常希望加入科技教育行業，如今作為科技教育創業企業智課教育的合夥人和高管，應該說基本實現理想。
但個人興趣最大還是在數碼消費領域，如果不是加入科技教育行業的話，應該是加入小米、華為，或創辦一家數碼品牌是最大理想。
Q：在“996”的互聯網時代開創自己的事業需要大量的時間，在事業之外，你過著什麼樣的生活？
A：《金剛經》說“應無所住而生其心”，生活的狀態源於每個人的心態，而不是外界。
工作之餘要有自己的興趣來放鬆身體和大腦，我放鬆的方式就是研究數碼產品、聽音樂，讀書和香道。
創業“996”最大的影響是陪伴家人的時間少，這點是有很大遺憾的。在這點上還要進一步的做好主動規劃，提高家庭親密關係建設的用心度，通過用心來彌補時間減少的問題。
Q：如何讓自己保持驅動力並持續成長？
A：思考力帶來驅動力，在週末做深度思考，靜能生慧，從內在思考改變而不是依附外力。
第一，有句話說“寂靜，能使人看見”。我每個週末都會用紙筆寫下自己的心態，在這個過程中能夠靜下來，只有靜下來大腦才會主動湧出好想法，建議用紙筆寫，擺脫電腦和手機；
第二，讀好書。雖然這個很難屆定，但我推薦兩本經典，一本是《金剛經》，一本是《道德經》。都是極具人生大智慧的經典，反覆誦讀，會讓你經常感覺到在某個時刻被點醒。
第三，如果心態無法調整，就去調整行為。很多時候光下決心不管用，先明確改變心態的幾個動作，然後行為的調整就會帶來心態的積極變化。所謂“戒定慧”就是指循序漸進的關係,由戒生定,由定生慧,其中戒是入門,定是樞紐,慧是成就。
Q：曾經的少年也都步入三十而立的年代，在你的事業之路上，時代環境因素和個人因素分別起到了什麼樣的作用？未來十年有哪些變化趨勢對你非常重要？
A：時代機遇非常重要，慶幸在大學期間通過在線教育讓我從山東鏈接到全球導師與青年朋友，極大地拓展了夢想的邊界；慶幸在新東方工作期間從事的是和科技緊密融合的互聯網項目，更加慶幸趕上了2013年全球互聯網教育的創業浪潮。
遇到有智慧的領導者和導師也至關重要，人照鏡子依然看不清自己，除非有光，而“導師”就是那道光。人有的時候在迷霧中看不清未來，需要能給予醍醐灌頂、磨鍊心智、不斷鞭策等幫助的好上級、好導師來激勵自己主動和被動成長。
未來十年AI、5G、人機互動方式等高速發展將徹底變革人們的學習、事業與生活，至關重要的事情是，如何能夠做好趨勢判斷，押對模式和賽道堅持前行，而不是做折中選擇。
Q：過去十年你最重要的決定是什麼？未來十年你預想最重要的事是什麼？
A：過去十年最重要的決定是來2010年來北京加入新東方以及2013年參與創辦智課教育。當年，來到北京是很多山東學子不太會做的決定，在新東方集團上升期離職創業也是少數人的選擇，彷彿每一次抉擇我都是“少數派“。
未來十年創業企業要取得好的“果”， 最好的“因”是堅定推進每一次變革，深度思考行業本質，不再因為主觀原因重犯過去的錯。
未來十年是我兒子正式開始求學的關鍵時間，幼兒園、小學和家庭教育是一個整體，需要花時間思考孩子的成長，讓自己成為一名更優秀的家長和榜樣。
Q：在新冠疫情衝擊全球的2020年，這段時間是否有什麼重要的經歷和思考？
A：新冠疫情是一次對全民及企業界的降維打擊，我們都曾想過複雜的科技競爭和創意競爭，但很少思考過低維度對高維度的打擊如此之劇烈，所以要對大自然及底層生態要足夠敬畏。
在個人層面，新冠疫情讓我意識到“素食主義”是更加負責任的生活方式；在商業層面，聚焦打透及保證足夠現金流是更有競爭力的商業模式。
本質往往最簡單，也最值得敬畏，始終在面對艱難決策或發展誘惑時去迴歸本質思考。
Q：基於現在，未來的理想/規劃是什麼？
A：未來的事業理想是成為一名更加出色的領導者，帶教出一批優秀的管理者，讓他們成為企業發展和增長的核心。
未來的生活理想是投資或創辦一家高端會員制數碼科技館，滿足數碼控們的各種體驗需求，和更多數碼控交個朋友，一起享受數碼科技的樂趣。
Q：如果現在讓你回頭對剛步入社會的自己，寫一段寄語，你會說些什麼？
A：在事業上，更加堅定的做出每個人生重大選擇，不因人、不因利而做決策。
在家庭上，更加珍惜和家人在一起的時光，好好珍惜並表達出對他們的愛。
一句話總結，用心若鏡，斷疑生信，不負眾愛。
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