如果有一天，你突然發現：市場不好做了；你的產品利潤太薄了；你的企業陷入困境了……請不要驚訝，因為，
這是一個創新的時代，每一個行業都在整合，企業都在交叉，產品都在相互滲透，你又該如何競爭？如何生存？合一領袖學院特邀駱欣慶老師，給各企業朋友帶來《創新賦能-傳統企業的創新之路》為課題的公益課程，此次課程是合一領袖學院第33場公益課，人次達1380+，評論達160+，傳授企業家朋友們，如何破局而立，戰無不勝的精髓！
駱欣慶
曾獲山東十大科技創新成果獎
曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創新官
美團點評（HK 3690）金牌創新顧問
深度服務企業包括百度，攜程，恆大集團，魯能集團，中國旅遊集團等
北二外教授，MBA MTA主任
中國商業經濟學會創新創業專業委員會 學術顧問
13年培訓行業經歷，被評為最受歡迎商學院教授
清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部，人民大學商界領袖EMBA班特聘教授
01
創新思維
思維認知：認知框架，終局思維，全局思維
對行業的認知，是否創新，是否有力，是否新穎，都是企業在行業中立足首要思考的問題。越是一個成功的企業，他的前期準備，都是具有很強的邏輯性，縱觀全局。
02
所處位置
認清企業在行業中的定位，能快速高效地對症下藥，駱老師將企業大致分為五類：
士兵型企業：企業抓住機會就“殺”入到，激烈的行業競爭中去；
軍官型企業：在產業鏈中佔據位置；
將軍型企業：所有產業鏈中都佔有位置；
帝王型企業：作為行業的終結者，將行業大一統；
帝國型企業：多元化，跨越週期，千秋萬代。
在江湖中廝殺，首先要認清自身位置，並且耳觀八方瞭解業內動向。
03
產品如何
任何產品的長期使用，都會耗散人的心理能量。
打個不恰當的比方，面對喜歡吃的食物，一直吃下去，總會有膩的時候。無論企業的產品是什麼，我們都要創新升級，開發更多方向的延伸，讓產品，不僅僅是他本身這個物件。
如何讓產品增加心理能量呢？
①核心交付，②心智激勵，③擴散效應
人性是懶惰的，久而久之，產品跟不上人性的步伐，就會停滯不前。我們需要使產品結合一種新型方式，自然貼切地對抗或疏導人性的懶惰。這個方法，往往需要結合高頻，結合場景，結合熱點出發。
產品設計的核心環節，即產品與用戶交界面，必須重金達到完美，才能得到有效的用戶體驗。
而用戶看不見的地方，則需保證運行流暢的前提下減少成本。
時代的腳步，不管你接受或不接受都會到來，無需你同意或不同意，更不用與你商量！該來的危機總會到來！在危機或機遇面前：成功者往往臨危不亂，創新賦能！
弱肉強食的世界，產品能夠快速適應，快速整合，快速創新，專業流暢，企業往往走的越遠！
產品，仔細設計or任其野性發展？
相信駱老師的課程，給企業朋友們提供了很好的答案。
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