人才是企業實現高質量發展的核心要素，要想在眾多企業中站穩腳跟，佔據市場的一席之地，就必須把人才擺在更加突出的位置，讓各類人才的創造活力競相迸發，聰明才智充分湧流。
合一領袖學院攜手鄭孝威老師，帶來《解鎖高動能人才》。本次課程鄭老師分為“解鎖”、“高動能”、“人才”三個板塊講解，採用倒敘的方式，從人才到團隊再到眼界格局，環環相扣，引人深思。
【鄭孝威】
始於 2000 年 (培訓 20年經驗) 專業培訓師
2005 年臺灣培訓雜誌票選八大名師
皮紋科學分析專業認證 （先天人格天賦）
行為模式 DISC 專業認證（後天人格特質）
生命密碼諮商專業認證
超強記憶 心智繪圖 （Mind Mapping）
教練引導式技巧 (Coach)
1人才
身在職場，處處都有競爭，對手參差不齊，作品高低不一，如何準確分辨自己的能力等級，鄭老師給出了答案。通過表格，我們可以清晰的瞭解劃分標準，同時完成自我檢視。
鄭老師強調從人到人才必須經過自燃和自覺這兩個過程，從人才到首席人才，又要經過自我療愈和自我管理，而根據二八法則，往往只有20%的人可以完成人才的蛻變，只有4%的人能坐穩首席人才的位置。所以無論身處哪個位置，只要拼盡全力，做到問心無愧即可。
課程小結，鄭老師提出一個殘忍卻很真實的問題，如果你是老闆，會聘用現在的自己嗎？通過反思這些問題，相信大家對自己會有更深度的瞭解。
2
高動能
最近流行一個詞——賦能。
這裡的“能”包括能力和能量兩個方面，但高動能的“能”特指能量。能量大過於能力，能力是靜態的，是可以培養的，而能量是狀態，不是人人都有的。鄭老師認為有證書的人不一定就是有生命力的鬥士，就像手機要充電，汽車要加油一樣，人也需要不斷的充實和提升自己，更重要的是要讓自己保持良好的學習狀態。
鄭老師以前講“高動能”這個版塊，八個動能只講兩個，但這次鄭老師打破慣例，全數講解，因為這不只是個人的職場表現，還會觸發團隊的高能效應，只有所有環節的融會貫通才能做到穩固發展。
對於這一小節，鄭老師同樣提出一個問題讓大家思考，哪種動能是你的短板？是否造成你職場上的困境？ 問題的答案也許並不單一，但只要優化長板，提升短板，補足動能，離目標達成就會更近一步。
3
解鎖
長時間待在一個地方，不少人都有一種被捆綁的感覺，既然有捆綁，當然就會有解鎖的方法。鄭老師指出，解鎖自己的關鍵主要有三個方面：
Speed 速度——掌控快速的能力
See 敏銳觀察——看見細節的能力
Self 自我風範——建造自我的能力
無論是突破極限還是放大格局，三個特質，缺一不可。課程最後，鄭老師依然用問題收尾：你少了哪個S的解鎖能力？你還想到哪些解鎖能力?
鐵飯碗不是一份工作做很久，而是你走到哪裡都有飯吃，希望通過本次課程，大家都能打通薄弱環節，獲得自己的鐵飯碗。
合一領袖學院公益直播課距今已舉辦36場，本場在線觀看人次達1300+，評論達200+，感謝大家的支持，我們下次直播課再見。
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