经济学中有个概念，叫做“复利”，简单来说就是“利滚利”。在投入一定本金后，产生的利润会并入本金，使得收益越来大，最后呈现爆炸式增长。比如巴菲特曾说他一生中99%的财富都在50岁之后获得的，这便是复利的神奇效果。
对于普通人来说，想要日子过得越来越顺，而不是年轻时潇洒、年老时穷困，就更要注重复利效应。比如学习知识先求“专”，再考虑“杂”。再比如不要频繁改行，而是要坚持在一个行业深耕。
正如普通人不应该轻易改行，企业也不应该频频“换赛道”，否则对于企业来说将是巨大的灾难。而三度站上风口的蘑菇街，曾经市值达30亿，如今市值缩水30倍，仅剩一亿，正面临频频“转行”带来的窘境。
放弃社区 被小红书反超
蘑菇街成立于2011年，以社区起家，聚集了一群18-30岁的女性用户。如今看来，少女是位于消费力排行榜顶端的人群，只要好好运营社区，其商业价值是不可限量的。而蘑菇街的创始人陈琪也动起了脑筋。
为了盈利，陈琪将社区转型为了导购平台，在淘宝站内导流。这一度为蘑菇街带来巨大收益，然而却因为威胁到了淘宝的流量，2013年被阿里封杀。之后，陈琪不得已再次转型做电商，在业务重心的不断转移中，原本是核心竞争力的社区业务就这么被荒废掉了。
再后来，同样是社区起家的小红书火了。借助良好的社区氛围，小红书后来也“顺势而为”地做起了电商，二者的结果却迥异。
错过海淘 洋码头后来居上
转型做电商的蘑菇街，在2014年开始试水海淘。那时候互联网还没有流行海淘，如今看来确实是非常好的机遇，倘若蘑菇街坚持下来，把这一业务做好，或许能与网易考拉海淘、洋码头等网站匹敌。
然而，机遇的另一面是挑战。竞争少意味着市场还不成熟，蘑菇街在试着做了几个月的海淘后，发现没有打通整个链条，于是砍掉了这个业务。结果后来海淘兴起，越来越多的平台发力跨境业务。
2014年，阿里推出天猫国际，亚马逊开始“直邮中国”，后来，网易、京东也相继推出考拉海购、京东海外购；而洋码头更是在2019年以70亿市值登上《2019胡润全球独角兽榜》，此时的蘑菇街3年亏损近11亿，只能望洋兴叹了。
腾讯“亲儿子”拼不过拼多多
蘑菇街还曾获得腾讯的投资，并得到腾讯的流量支持，一度被外界称为腾讯的“亲儿子”。微信小程序也一度对蘑菇街优先内测、上线后率先开放。然而，蘑菇街的表现一直不佳，在外界看来是“扶不起的阿斗”。
反而是拼多多“后来居上”，凭借简单粗暴的“砍一刀”玩法，最大程度地挖掘了腾讯的流量红利，成为了独角兽企业。
雷军的那句“站在风口上猪也会飞”，让不少人过于重视风口的力量。而是事实情况更接近马化腾所说，“其实抓住机遇只是一个开始，对于互联网企业产品才是王道。”打磨产品之路，在马化腾看来往往要用最笨的方法才能最快地跑完全程。追着风口四处奔走的蘑菇街，没能实现价值沉淀，或许正是因为“太聪明了”。
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