Artinna-Lau
绩效考核难度较大，欣然接受，并努力达成，如果实在完不成，自己尽力就好。
公司采取高难度的绩效考核，重在激励员工提升业绩，而不是让员工离开。员工采取一般的绩效考核，是为了优胜劣汰，公司不养闲人。无论从哪方面来看，都还没有到卸磨杀驴的程度。
1.公司制定绩效一般会将目标设置的偏高。主要是为了让员工有奋斗的动力，当一个员工无限接近目标的时候，员工可以获得高额的报酬，公司也能够得到更好的效益，这是一个双赢的结局。
2.公司制定高绩效，为了形成良好的竞争氛围，通过激励员工互相竞争来提高业绩。公司针对不同的人群，不同的级别，会给出不一样的目标范围。优秀的员工与业绩平平的员工会有差异，老员工与新员工，也会有差异。
3.公司定期进行绩效考核，是为了保证员工的工作积极性。如果长期不进行绩效考核，公司员工会得过且过，偷懒的人大有人在，很多人的观点就是，为老板赚钱没必要卖命，其实他们忽略了一点，业绩突出，也是在为自己积累财富，无论是金钱还是能力。
既然有卸磨杀驴的感觉，那就充分证明员工经不起考验，日常工作中没有积极进取，连普通的绩效考核都过不了，只能说明自己不够努力，是在亵渎自己的工作，是在偷奸耍滑，是在彷徨度日。如果是高难度的绩效考核，完不成也没有什么，只要自己足够努力，尽力就好。
无论是老板还是上级主管，眼睛都是明亮的。他们知道谁在努力，谁在偷懒。退一万步讲，公司真的是在通过考核，优胜劣汰，那么你积极努力地工作态度，还是能够得到认可，公司制度不能更改，但是领导可以通过其他的手段，让你光明正大的留下来。毕竟工作都会有运气的成分存在，后天的努力不可缺少，有时候缺少那么一点点运气，很可能就与成功失之交臂。
职场中，员工应该以平和的心态面对公司的决策。公司有公司的出发点，员工也应该有大局观，站在公司的立场去考虑问题。当你能欣然接受公司的一切决定的时候，说明你已经足够优秀，经得起时间的考验。
还有另一种可能，那就是公司真的是要卸磨杀驴，通过高难度绩效考核，来裁员。那自己只能选择努力再努力，当不能达成自己的绩效目标时，也只能接受这个事实。既然绩效的存在有意义，说明有许多员工可以做到，公司不可能把所有人都赶走，于是证明，自己无法达到考核要求，是自己能力欠缺，怨不得别人。而能做得就是，好好学习，提升自己的专业技能，增加自己的知识储备，但愿下一次优胜劣汰来临时，自己能够顺利的通过考验。
兔子叹人生
绩效考核是坏事？
提到绩效考核似乎员工都不喜欢，那么绩效考核到底是好是坏呢？
其实一般公司实行绩效考核的时候都会考虑到有赏有罚。毕竟绩效考核是一定有绩效工资的。比如承包制这种对结果的考核，承包给你后，你三天干了五天的活，工资还是按照五天给，这种就很常在赶工期的时候见到。再比如计件工资等等。当然绩效考核远远不止 是结果考核，还包括很多其他的内容，但 总的来说绩效考核的各项指标数据对优秀的员工意味着多劳多得，对浑水摸鱼的员工意味着将要浮出水面 。
这样做的效果其实我们都能想到，就是促使大家工作更有积极性。所以绩效考核只要是赏罚对等的，对企业来说基本上都是有利的。
所以您如果觉得是卸磨杀驴，您不妨可以考虑离开这家公司，毕竟是个双向选择。
职场行者路
我觉得这个问题还是主要在你个人身上，对自己的工作没有及时的进行归纳总结和考评打分。
考评打分不只是领导的事情。你既然做工作，你就要对自己的工作任务和目标、公司对你的考核的指标要非常清楚，平时你就要自己把它分解到每个月每周每天，你每当完成一件你就把它在excel 表里做出来，然后你自己进行一个评分。
你可以给自己设定考核值、完成值。对着这些考核目标，每个月、每个季度、每年自己给自己打分。 当你对着考核目标查看自己的工作成绩，如果觉得效果还没有达到，你可以挑战更高的目标，平时就可以做到，自己给自己打分。
现在听你问这个情况，好像已经这样了，你肯定是没有给自己进行打分，你现在只能很临时的把自己的年度工作进行一个总结，把自己的工作亮点分析出来，写上一个总结报告。上司跟你谈的时候，你可以把你的工作成效拿出来给他看，他卸磨杀驴也得有个理由，如果你工作做的特别好，那他真的是没有有很充足的理由去解雇你，除非是公司自己经营不下去，那就按国家劳动法赔偿。
马又见马
难搞！
梦轻尘
尽力干好就行了，现在这种情况，就是待宰的羔羊，人家说什么就是什么吧
关帝诗竹
个人看法：绩效考核不仅仅是优胜劣汰，还能对各层人员的工作成绩有一个明确的统计数据，让公司一目了然！也会让每个考核人员有积极向上工作动力。只要你做得好，绩效考核对你帮助会更大！我们要把绩效考核当成动力而不是压力！以上是我个人看法，希望对大家有所帮助，谢谢
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湘西胡春生
每个公司都有绩效考核很正常。应该积极面对
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