網傳網易讓保安將絕症員工趕出公司，你認為被裁員工如何保障合法權益？
近日，一篇關於“網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢”的文章在社交平臺刷屏。作者自述是來自網易的一名遊戲策劃。14年從上海交大畢業後就進入網易工作，在網易工作5年，在身患絕症的情況下親身經歷逼迫、算計、監視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。網易方面發表聲明稱，今年3月底，這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同，文章展示的“業績排名”，實際為工作量排名，不完全反映工作質量。經複核，其績效確不合格。確實存在不近人情的地方，向相關前同事道歉。
網易說網易一直都尊重每一位員工的付出和奉獻，並且嚴格按照相關法律法規履行企業職責。接下來，我們將繼續嘗試和當事人進行積極有效的溝通，推進事件妥善處理。網友們不要再去非議網易了。網易已經道歉了。
說道裁員，你知道被裁員工如何保障合法權益嗎？小編帶你普及一下。
首先要清醒的認清自己的位置。
中國的互聯網公司，絕大部分是私人企業，他們所做的一切決策，無論打著什麼樣的旗號，都是為了一個目的：為股東負責，並讓資本得到增殖。
所以，他們會併購拆分、會擴張業務，也會招聘人才。
對於我們大部分從業者而言，就是這一環環流程中的一個螺絲釘。我們付出勞動和時間，換取企業的報酬，僅此而已，不要給自己加戲。
99.9%的互聯網員工，並不是企業的主人，千萬不要有主人翁意識，因為對於資方而言，他只希望你有“主人翁的責任”，但是不會給你“主人翁的權利”。
我們普通員工，就是勞動者，打工仔，僅此而已。
2，要清醒的認知“企業文化”
幾乎所有應屆生新員工入職時，人力資源部門都會舉辦培訓，比如新人見面會、入職培訓等等。
他們會在這個流程中，給員工灌輸所謂的企業文化。無論什麼企業，其文化都會號稱一點：你要奉獻，要努力，要負責，就一定會有回報。
然而，在管理學當中，“企業文化”只是降低企業管理成本的一種工具，它只不過被資本精心包裝成了一種精神和文化，其目的是讓人相信資本的謊言，讓人更容易服從管理，並且降低你的離職率、提升你的業績，從而實現資本更快增殖的目的。
所以，一定要認清楚這個事實，不要看見幾個前輩在那裡感恩戴德，感恩企業，哭著喊著要“以公司為家”，就真的信以為真了。
3，為互聯網企業工作，一定要以“個人”為中心
這句話不是說要自私自利，損人利己，而是說，在“個人”和“公司”面前，一定要以“個人”權利為中心。比如在考慮是否跳槽的時候，比如在爭取升職加薪的時候，以及在考慮是否加班的時候。
因為你是屬於你自己和你家人的，但絕大部分私人互聯網公司，是屬於股東和資本家的。有了第1點和第2點意識後，就很容易認同這一點。
千萬不要以犧牲自己健康的代價，去為公司謀利益。
工作如果幹不完，不要憋著委屈自己、強迫自己透支身體，一定要反饋，要說出來。因為你不反饋，你的領導和HR就會樂見你無私奉獻，只有你反饋了，而且反饋的多了，他們才會考慮增加人手，再招聘人來幹活。
會哭的娃才有奶喝，雖然不是每次哭都有奶，但是你不哭，就一定不會有奶。
以上邏輯只有一種場景不成立，那就是你的額外付出 ，有可能換回極高的額外回報預期。但這種場景非常少，而且你認為的“預期”，往往是被管理者塑造出來的假象。
4，認清楚HR、老闆、和員工之間的關係
很多時候，HR只是老闆轉移矛盾的一種工具。
這篇文章下面，很多人罵HR，他們當然該罵，但並非問題核心。
HR採用很暴力、刻薄的手段辭退員工，很大可能是因為老闆把“裁退員工、且以最低的成本”納入了HR的KPI中，所以HR才有動力做這種無良的事情。
這樣一來，事情表現得就像是HR和員工之間的矛盾了，可這個事件本質上，是逐利的資本和員工之間的矛盾。資本家企圖通過管理手段，把矛盾隱形化，並轉移出去。
我們不能上當。
HR該罵，但是矛盾的核心，一定要認準。
5，如何對待工作
工作當然要努力，但努力是為了自己，而非公司。
當自己的工作量明顯超負荷的時候，一定要自己給自己解壓，要學會“假裝很忙”，要懂得怎麼在工作時間給自己放鬆，並且還顯得自己非常忙碌。
其實一個人在職場的成長是否順利，只有很小一部分取決於個人的努力程度，更大部分是取決於行業整體的發展趨勢、公司整體的發展趨勢、以及運氣。
可很多年輕人腦子總是轉不過彎來 ，總是有學生思維，覺得工作也像學習一樣，一份努力一份回報，這實在是非常幼稚的想法。
說一句不太好聽的實話：
工作中絕大部分你認為的努力，只不過是為了領導的一個錯誤決定，而買單。
工作不是考試，不是打怪升級。在今天這樣的互聯網大環境下，同樣一份職位，你幹9分和幹6分，差距真的不會特別大。造成人和人的差距的最主要原因，是選擇、時機和運氣。
選對了一個好公司，進入了一個有前途的業務團隊，比什麼都強，但這基本都是不可控的。
所以相信我，99%的互聯網企業，不值得你真的投入9分的精力。
如果你精力確實太多了，那就用在這些方面：
與其他行業、其他公司的人交流，開闊自己的眼界；多積累人脈和資源，為自己準備plan B；多看看外面的世界，增大自己抓住風口的可能；積累一份有潛力的副業，提升安全感；堅持鍛鍊身體。
6，以上這一切我都明白，但是應該怎麼做呢
不建議直接表達出來，更不建議直接把這篇文章轉載到公司群裡。
要學會表演：
雖然我內心清楚這一切，但是並不妨礙我表演得愛公司、愛工作。
那些資本家不也如此行事的嗎，他們內心都知道自己和員工的關係是什麼，也都知道996的本質其實就是剝削，但這並不妨礙他們在公開場合大講空話、假話。
但是，我們一定要發出自己的聲音，我們可以把這些訊息傳到私人群裡，可以在各種社交網絡和媒體平臺上表達自己的立場。
很多事情，是量變引起質變的，是靠自己的爭取換來的。好比這一次WY的事件，我相信輿論太大後，肯定會有利於勞動者的措施出來，起碼這一位WY員工會得到自己應有的補償，這就是依靠我們普通勞動者的爭取換來的。
裁員是公司的權利，給合理補償是公司的責任。作為勞動者，遇到辭退一定要窮盡勞動法及勞動合同法上的規定維護自己的合法權益。希望你們都學會保障自己權益。不讓自己受損！
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