外界总以为采购是份好差事，削尖脑袋想挤进采购圈，实际上进来了才发现，做采购是真的不容易。辛苦这么久，今天来说出采购人的心声。
长期以来，采购人总是要斡旋于各个部门以及客户和供应商之间，总是两方不被理解，身累心更累，而采购的时间更是永远没有办法固定的，无论你身在何处，无论是工作日还是节假日，只要电话响起就有工作，而老板和工厂往往只关心结果，个中滋味如人饮水，冷暖自知：
痛点1：采购时间
采购的项目一到，不管晚上几点也要马上跟进，加班费是当然没有的。
有时因为审核时间过长，这就考验我们这些采购要在最短的时间内拿到价格，类似图片，产品数据，然后核算好成本，汇报给公司。
痛点2：采购数量
量大当然受欢迎了，但有时采购数量小，供应商一听就没有兴趣了。供应商有时候不明白一开始做生意，谁会马上有个大单给你，都是慢慢做起来的，只要价格质量服务好，任何人都会很高兴与你联络的。
痛点3：采购流程
采购就和你去买菜一样：今天吃什么（需求）--->准备买那些菜（计划）--->到市场上转转（寻找供应商）--->看中几家（选中供应商）--->问下价钱（询价）--->侃侃价（议价）--->付钱拿走（付款提货）--->在公平秤上幺一下发现短秤（验货）-->找老板扯皮（退货/换货/退款/索赔）。
你会发现采购是一整套的流程，采买只是其中一个环节。想成为一个合格的采购人，需要在实战里不断磨练，会遇到很多坑，而且没有人会告诉你…
痛点4：供应商脸色
供应商现在是越来越难配合了，数量少了，价格就疯涨。答应好的价格，第二天就可以更改，答应好的交期，可以变来变去。特别是打样，干脆就回答说太忙，没有时间，让你不知道如何再回复BOSS。
痛点5：BOSS脸色
有些产品是比较偏门的，产品不好找。有时很幸运找到了，价格却不理想，于是BOSS就会认为你偷懒，没有好好找，有同事找的价格比你好，你就更惨了……
痛点6：采购工作时间论
采购的时间永远是没有办法固定的，无论你在什么地方，无论是周一还是周日，电话会在任何时间响起。
痛点7：采购信誉
其实做采购，信誉是很重要的。但是当被邮件与电话淹没的时候，发现没有办法做到一一及时答复。加上有时候信息不透明，不停的追也没有结果。只好这样了。
痛点8：采购人出路
总是觉得这个行当谁都可以做，而且结果都差不多。现在一些中小企业里，都是工人在兼职做采购，说白了，如果不打造核心竞争力，只是完成日常的采购工作，那可替代性就太强了，永远会担心被别人取代。
数字经济时代，作为新一轮产业变革的核心驱动力，人工智能推动着经济社会的各个领域，从数字化、网络化向智能化不断跃迁，加速了“智能+”的到来，而在采购新生态的驱动之下，企业级采购市场正进入智能采购的新时代，这无疑给采购人带来了无限的新机遇。
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