首先：喜歡說實話，是件非常欠揍的事情。
魯迅先生早就說過，說人家孩子將來要發財，會得到一番感謝，說會當官能得到一番恭維。如果說“這孩子將來要死的”，一定會得到一頓痛打。有市場歸有市場，但隨著“清華北大不如膽大”時代的結束，這些老套路都不好使了。現在是“靠膽子大賺的錢，憑實力把它賠光”的年代。“壯陽藥”的銷路依舊好，但除了讓你聽的時候爽，其它已經沒什麼鳥用。
我更喜歡從理智和客觀的消費層次分析當下的市場消費和疫情之下經濟拉動的話題。雖然聽著比較欠揍，但是，還是想發表一下，目前對即將小時疫情消費趨勢的走向。
報復”，還“消費”，強烈的情緒字眼加上美好的未來，在很多“專家”和媒體的煽動下，帶給人無盡遐想，很多疫情中遭到重創企業，都在摩拳擦掌，等待這個令人激動的“報復時刻。”
很可惜，這個時刻不會到來，如果你為此做了太多準備工作甚至是推廣，你一定會雪上加霜。
這個神奇的“報復性消費”到底有沒有？
答案是：個別行業有，絕大部分行業沒有；個別人有，群體沒有。你就是翻遍經濟學、市場學、消費行為學的所有經典，也找不到一個叫“報復性消費”的專業概念。
大部分消費具有時效性，過去也就過去了。今年沒到姥姥家拜年，明年春節也不可能為這事去兩趟。春節返鄉後，同學聚會、老友聚會，取消的也就取消了。由於出門少，本打算買件冬裝的，湊合一下也就過去了。女孩子這段時間化妝品用少了，但以後也不會把臉抹上兩遍才出門。
衝動型消費，臨時起意，這屬於“激情犯罪”，消費場景減少了，這個消費也就沒有了。沒什麼“報復”不“報復”。還有些消費沒有這種時效性，比如吃飯，不吃可就真餓，比如醫療、比如每天洗臉刷牙、比如婚慶、添丁、教育、房產等等。這類消費要麼基本不變，比如刷牙洗臉買奶粉。
結構的轉化方向無非三個方式：一是轉，二是延，三是簡。
1、轉是結構上的變化，我本來線下店裡買的，現在改成線上買
2、延是時間上的變化，正月十六開學變成了四月份開學，2月份結婚變成了5月份。
3、簡是數量上的減少，本來一週出去搓三頓改成了一頓，衣服化妝品就湊合過吧。
有的可能既延又簡，有的既簡又轉。何況最近大家經濟收入下行大多數人都是捂住口袋過日子。
大家是否記得有一個公式：需求=慾望+購買力。“防疫常態化，商業不是恢復，而是改變”
“悲觀者往往正確，樂觀者往往成功”。
不得不說，自從馬老師退休，成功學的陳某某劉某某之流被貼上騙子標籤之後，中國雞湯界、雞血界、鴨血粉絲湯界的水平越來越差了
請關注我：讓我們共同成長，不斷完善自我意識，見而思齊之賢，崇而奉善之德。
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