明明是歐尼醬
不管是職場還是生活，都不可能，什麼時候都一帆風順，當你遇到了不喜歡自己的領導時，其實也有一些方法可以改變他的認知，簡單給你幾個建議。
01
改變別人很難，先改變自己
很多人總想著改變別人，其實呢，改變別人是非常難的，那麼我們不妨先來改變一下自己，比如說你的領導如果不喜歡你，那麼肯定是你有一些地方所做的，不是他想要的，那麼這個時候呢，你是要反省一下自己。
我曾經有一個朋友，它是屬於視覺型的，平時說話速度非常快，而且呢聲音比較大，那麼我是屬於感覺型的，說話比較不緊不慢，那麼當我跟他剛開始溝通的時候，他總是不耐煩我講話，感覺跟我溝通很累。
那麼當我發現了這個東西之後呢，我就開始用他的說話邏輯，用他的這個溝通模式去回應他，去跟他聊天，那麼他整個的態度就是轉變過來了，就感覺跟我很聊得來，因為我用的是跟他一樣的溝通方式嘛，那麼我們之前也講了，這也是屬於建立親和感的一種方法。
那麼之所以說這個呢，其實就是告訴大家我們很多時候想要去改變別人，改變別人的認知，改變別人的態度，這是非常難的，那麼 我們可以放棄這種想法，轉而來調整自己的一些狀態，自己的一些方式，那麼可能別人的態度自然而然就改變了。
02
對方不喜歡你，那不妨請他幫忙試試看
在富蘭克林的自傳裡呢，他講到這樣一個故事，就是說他在參加這個選舉的時候，有一個比較有名望的議員呢，就非常反對他，公開的去抨擊他，反對他當選，那麼富蘭克林呢，是怎麼做改變他的態度了呢？
他聽說就是這個議員家裡有非常多比較珍貴的一些書籍，這個議員非常博學，那麼他就主動找到這個議員，給他寫了封信，他說非常羨慕他的學識，想要借他書庫裡的一本書來閱讀幾天，請他幫一下忙。
最終的這個議員把書借給了富蘭克林，那麼富蘭克林在看了一段時間後，那麼就把書歸還給他了，並且歸還的時候寫了一封信，表達他的感激之情。
結果當他們下次在醫院見面的時候，這個議員呢就主動去跟這個弗蘭克林打招呼，而且表現的非常友好，這在之前是從沒有有的，所以說呢，富蘭克林當時就在自傳裡得出這樣一個結論：
曾經幫助過你的人，比受過你恩惠的人，更願意再度幫助你。
什麼是認知失調呢？就是說當我們的思想和行為不一致的時候，那麼我們就會產生一種壓迫感，壓力感那麼緩，為了緩衝這種不舒服的感覺，我們往往會對我們的行為做出一個合理化的解釋。
最簡單的例子就是吃不到葡萄說葡萄酸，那麼可能受傷了，有葡萄，但是呢，我們卻夠不到，那麼這個時候呢我們為了緩和自己，想吃卻夠不到，所產生的這種不舒服的感覺，我們就會合理化解釋：其實這個葡萄是酸的，我並不想吃。
那麼當你向別人尋求幫助別人幫助你之後，他也會多出一個合理化解釋，就是說他是喜歡你了，他對你有好感的。
因為如果他的內心是不喜歡你，對你沒好感的，那麼他肯定不會幫助你，所以說他為了解釋幫助你這個行為，他會告訴自己，我其實是喜歡你的，對你有好感的。
所以說，當對方不喜歡你的時候，那麼不妨去試試請他幫忙，那麼等他幫你之後，向你伸出援手之後，他是會自己合理化解釋的：我肯定是喜歡他的，對他有好感了，不然為什麼會幫他。
我是王秀才，《銷售局》系列書籍作者，致力於讀書、寫作、瀟灑生活，關注我，和我一起野蠻生長。
王心傲
看到你說的這種情況，我的建議是：工作上認真完成，態度上不卑不亢，如果可以邁出這一步 -- 那就主動找領導談一下，解開心結。
工作上認真完成，是立足的根本。就算領導再不喜歡你，只要工作能拿得起來，大概率他也沒辦法拿你怎麼樣，因為最壞的結果，就是領導看你不順眼要辭退你，但辭退是要拿工作表現不好的證據說事兒的，而且還要給改正期。那如果工作表現沒得說，領導也沒什麼證據可以走辭退這條路，即便硬走，也可以去申請勞動仲裁。所以工作表現好，就能給自己立足，為解決問題留出時間和空間。
態度上不卑不亢。一般來說如果對同事耐心不太好，基本的原因是沒把對方放在眼裡，不在意對方，所以懶得花時間或費口舌 -- 試想一下，對你在意的人，你會沒耐心嗎？但在工作中還是要講職業道德的，倒也不是說要對領導溜鬚拍馬、刻意討好，但表現出尊重、耐心也是應該的。
大家在一個班組工作，氣氛僵著，誰心裡都不會開心，多少會有些壓抑。建議主動找領導談一下，先邁出一步，表明一下對領導尊重的態度，爭取能解開心結，給自己打造一個和諧的工作環境，也不再會象現在這麼糾結了。
但是不建議遇到事情就想著走人，換工作。換工作是種解決方案，但是誰能保證下一份工作就一定遇不到類似的事情？找到解決方案才是根本。
以上。
奇談的緣子小姐
我想問問你，你與領導有深仇大恨嗎？從你描述的情況看，沒有。
我想問問你，你與領導有利益衝穾嗎？從你描述的情況來看，沒有。
我想問問你，你與領導有利害關係會衝志到他的領導地位嗎？從你描述的情況看，沒有。
那麼領導為什麼不喜歡你或者說你又為什麼不喜歡領導？
我給你把脈找原因。
一、認為領導不喜歡你是你聽同事講的，此外你還覺得同事們在背地裡看你的笑話。
其實這些你都沒有證據來說明，而且這位小組長領導更沒當面向你產明過不喜歡你的觀點，一切都是你自已認為，自己的想法。
其實你這種想法是站不住腳的。因為領導不會無緣無故的不喜歡你，你認為有可能是你不善言談、表情呆板而引起領導的不滿，告訴你，人上一百，表情各異，誰會為這去不喜歡一個人？
我看是你自己信心不夠，認為我平時表情呆板可能會引起領導不滿。
我看是你心理認識問題，聽信同事之間的讒言而產生的這個小組長領導的憎惡而產生的他的不滿，不想與他同值一班，不想與之一起工作。
由於你無善意又與領導勾通不好，引發領導對你有戒備之心，排你之意。不過，到現在你沒與他鬧出什麼來，事情還好收拾。
二、怎樣去解決這個問題？
（一）、心態的改變是解決問題的唯一辦法。職場水深，人又五花八門，有的人對你有些看法，便想盡法子忽悠你，你要改便見風就是雨的思想，凡是你沒親耳聽見親眼看見的事，一律來一個不相信，並有凡沒親自對我說都是假的的認識，別去聽那些道聽途說的東西，用良好的心態去對人對事，你的煩惱便會煙消雲散。
（二）、要有寬廣的胸懷。一個人，不要小肚雞腸，要有肚量，更要有慷慨大方的風範，別為一些小事去糾結，去與他人計較。做人要直爽，別婆婆媽媽的跟一個女人一樣，有什麼事說過就完，別總計於心。
（三）、包容他人原諒他人。無論對領導還是同事，有什麼事情，多包容理解，少去計較認真，這是一種風範，風度。
沒有胸懷和包容風度的人，是不會出人技地的，成不了什麼大器。
三、現在該怎麼辦？
化除心中對領導的不滿情緒，主動與領導交好，用正確的心態坦誠的與他交心談心，談出你的不正確的認識和想法，使之相互了鮮，這樣，你與領導就會成為好朋友，你們之間的關係便得到改變。
人生中將經過很多事情，結交各形各色的朋友，我們不管對待何人，都用寬廣的胸懷，包容的心情去面對，我想煩惱會少了很多。
好的心態才會有好的命這。
寬廣的胸懷才會形成大的格局，有大的發展。
職場低層
謝邀。這裡是睿小芝問答時間，喜歡我的回答就點點關注吧！
職場中遇到自己不喜歡的領導是很正常的事，關鍵是看你是抱著什麼樣的心態來工作的。如果說，你認為工作就是圖個開心，發展平臺什麼的不重要，那就換單位，找一家領導是合你的心意的。如果說，你覺得發展平臺和前景比較重要，那就努力改變自己，去適應領導的步伐，通過自己實際經驗的提升，更上一層樓。
職場和社會一樣，林林總總的人各有不同，總是會遇到自己不太喜歡，或者和自己合不來的領導。但是這也正是考驗人的地方，如果你忍下來了，並且能夠如魚得水，那麼未來的道路一定是康莊大道，以後無論再碰到什麼樣的領導都能hold得住了。如果忍不下來，那就果斷換，世界這麼大，總也會有你的容身之處。
其實很多時候，喜歡不喜歡也就是一念之間的事，人無完人，領導可能為人處事方面和你的理念有所衝突，但是他能夠做上領導必然也是有一定的過人之處，總有值得你學習的地方。
就我自己來說，我現在的領導是屬於班主任型的，比較嚴厲。可能一開始遇到這樣的領導也會有點不太習慣，事事都管，經常催促你做這個做那個，時不時地還會從辦公室裡出來轉悠，就像班主任一樣總是盯著你的一舉一動，給人有種壓抑感，好像屬於自己的自由會比較少。每次領導出差或者沒來辦公室的時候，我們都覺得像放假一樣，整個人輕鬆不少。
雖然這樣的領導也許會讓人覺得管地太多、掌控感太足，但是這樣也有優點。比如，領導經常會提醒你做這個做那個，有些小事情就不容易忘記，而且遇到事情但凡你解決起來有點困難的，他也會及時地得到反饋，然後幫忙處理，而不是等到事情已經一發不可收拾了才去救急。
而且他平時經常關注你的處事方法，如果發現你有什麼處理地不妥的地方，也會及時地幫助你更正，這樣你也可以從他的處理經驗中學習到很多方法，彌補自己的不足。
即使是真的出了問題，他也會盡心盡力地幫你一起處理，一起承擔責任，而不是把擔子都壓在你一個人身上。
生活中無論是在哪裡，都有可能會遇到自己不喜歡的人或者不順心的事。但是不要一遇到阻礙就本能地產生排斥心理。多找一些對方的優點和值得學習的地方，多看到別人的閃光點，你就不會再這麼排斥了，相反慢慢得你也會能夠理解他的所作所為究竟是出於什麼樣的考慮。當你的關注點更多地在別人的優點而不是缺點上的時候，自然而然地也就不會覺得對方不好相處了。
連你自己也無法保證每一個人都喜歡你，又何必對於別人太過於苛責呢？在職場中，大家都是合作的關係，喜不喜歡其實也並沒有那麼重要。更重要的是從別人的優點中學習，促進自己不斷進步。
睿小寶面相命理
1.首先，分清楚工作角色和生活角色。一般對領導有這種感官，主要是因為混淆了生活與工作。切記，生活中對人的評價，很多用在工作中是不適合的。提主可以客觀的單純用為公司服務的角度，評價一下領導在職場是否值得欣賞。
2.其次，需要調整自己的定位。職場有職場的規矩，公司有公司的規則。所以即使內心不喜歡領導，但對領導的任務和安排還是要有職業精神來對待的，不要發展為對抗。
3.再次，評估一下自己的職業發展期望，以及領導在該崗位的升職機會和留職機會。如果，自己有升職的期待，並且領導是蒸蒸日上的狀態，則至少要在面子上做好配合，對自己的發展有利。
4.最後，如果還是不能改變心理狀態。可以告誡自己，在公司完全是公司工作關係，你的一舉一動是職業素養的體現，工作往來積極配合。其他其後，不產生交集，下班過自己的生活，不再去理會該領導和他相關的事情。
以上幾點，其實說起來容易做起來並不容易，所以經常提醒自己“自己改變不了領導，領導影響自己的獎金和考核，時刻保持好自己的職業素養。”
建議可以看下《關鍵對話》這本書，有助於控制情緒和日常應對。要是是在實在受不了，就申請調職，或跳槽了……
以上回答，希望能有所幫助。
回眸多一笑
首先不喜歡自己，肯定還是有原因的！
別人不喜歡你，原因肯定是自己和雙方都有的！
這反而對於我們是一個很好的提升，我們可以談誠的跟對方交流一下，改變其對自己的的印象！也可以從對方口中得知自己為什麼不招對方喜歡，是不是自己哪裡做的不對，生活過生中那間細節沒有做好，可以及時的道歉和改變！
只有找到原因才能解決問題！當然你也可以繼續我行我素，依然不做改變，那不是朋友就多增加了一個對手，對自己沒有什麼好處！
與人和善才能平安幸福！
改變自己，改變別人，改變原來的一種態度也是一種本事！
自己變得強大，別人就表面上也不會存在不喜歡你！表面可得恭恭敬敬！
自己的心態也是十分重要的一點，不管在任何時候，任何情況下，那怕別人如何對你，你的心態首先要好，不要在乎，不讓別人的危害行為得逞，這是很重要的一點，心靈強大方可無敵與天下！
改變一下自己用自己的行動讓周圍的人愛上你，這也是一種本領！
有時候也是自己虛有的假象感受罷了，也許是領導平時就是那樣的一個臉色，也許是他為了自己的領導權威而故意的臉色，所以只有搞清楚了狀況，方可對症下藥！祝您早日自己做領導，早日讓不喜歡自己的人對你刮目相看！
西安圈達人
首先，不要輕易相信和你說這些話的那位同事，或者想一想他為什麼要特地告訴你這些呢？在工作中有一些人會沒事搬弄是非，損人不利己或者為了某些特別的目的，不要輕易被他們影響了。
其次，不要給自己主管未經溝通之前就先在自己心裡貼上“他不喜歡和你一工作的標籤”，在工作中其實並沒有那麼多喜歡或者不喜歡誰而就可以隨意變動工作中的合作關係的，建議你要自己去認真觀察到底是怎麼回事，而不是因為聽了別人說就心裡有了彆扭。最好找機會直言不諱地和主管進行溝通，問清楚是不是有什麼誤會，請教在工作中你有哪些方面可以去改善的，這樣你自己也會有成長的機會，也能讓對方感受到你的合作的誠意，畢竟每天要共同工作的，又沒啥深仇大恨，能化解誤會愉快合作對雙方都好。
另外，在職場中，大家同事都是合作完成工作，沒有誰應該對誰更好一點，大家都是各自有責任和任務，各自都應該做好自己該做的事，為自己的工作質量負責，同時也要為上下游同事提供必要的支持和方便，這樣你的視野就從單純看自己的績效的個人角度拓展到了參與整個團隊合作的績效。一個人可以走得快，一個團隊才能走的更遠。有時候為了團隊整體的和諧和成功，個人的小情緒和感覺都是可以調整可以放棄的。
預祝你工作快樂。
老王三言二語
在職業生涯中你遇上這樣的情況，應該說是正常現象，是人際交往的普片現象。
不管是客觀、理性的還是比較主觀、偏執的領導她都有不同喜好；一個人不管你怎樣做都不可能十全十美，不可能讓他人都喜歡你，自己心態擺正就好。
領導不喜歡你的原因應該說多方面的，不一定就是你的問題，有可能是領導的問題，還有可能是第三方的原因等。
我建議從一下幾個方面作手：
1、做好自己的事。
如果你不願意就此離開你的工作崗位，那麼務必要在做好自己的本職工作的基礎上，認真的做好領導交辦的所有事情，當然怎麼樣才算做好，標準要靠自己去把握的。
2、強大自己。
努力學習崗位技能和知識，讓自身基礎實力強大起來的同時團結同事和其他領導，處理好自己周邊的人際關係，這是面對不喜歡你的領導的後盾。
3、直面不喜歡你的領導
摸清領導不喜歡你的原因，是自己的問題如何克服，是領導的原因如何溝通，是第三方的原因分析如何解決應對辦法。
4、退避之法
以上都不能改變你和領導的關係現狀，卻又不願意離開單位，建議想法換部門，避開他。
智慧U生活
說說我的個人經歷吧，在一個互聯網公司從業10年。
領導一直是我們公司最大的發展障礙。
整個團隊100多人（在不同的城市）沒有一個不討厭他的。
但是領導的領導很喜歡他，為什麼呢？
一個團隊就好比羊群，有的領導是領頭羊，有的領導卻是牧羊犬。上級領導喜歡牧羊犬所以這類人讓員工討厭，但是能博得老闆歡心。
在職場中，如果你因為一些性格或者是自己價值觀不同無法和牧羊犬搞好關係，那麼只有幾種辦法。
第一捨不得這份收入還算可觀工作壓力也不算太大的工作。那就放下自己的個性強迫自己適應牧羊犬的管理方式。有時候你懟他他才會打壓你，為了生計放下自尊試著迎合他，應該會有改變。
第二這份工作無所謂，那就離職唄。
第三工作也不想放棄，也想保持自己的個性，試著多接觸一下身邊的領頭羊，有牧羊犬的團隊也會有領頭羊。這種人如果能號召更多的羊和自己保持同樣的立場，牧羊犬也要掂量掂量自己的做事風格。
我在職的10幾年就是靠客戶資源與技術做的領頭羊，小團隊裡看不慣牧羊犬的小羊都是在我的庇護下，通過我來與領導進行平等溝通的。爭取更多權益。
在職場中抱團是無法避免的，心高氣傲自己玩自己的一畝三分地混的會很累。和什麼樣的人抱團不能像上學時那樣僅憑個人喜好了。我不套路別人但是套路就在這擺著，不玩不行。
田昭衍
或許你是年青人吧，從你言詞當中透露的信息，我希望你慢慢學會兩點：
1、看問題儘量選擇辯證邏輯，少一點意氣用事，少一點情緒化，少一點形式邏輯，形式邏輯很害人，只會從片面簡單看問題，只會看人做事只看到不利或者有利的一面，往往沒看到事物有利和不利的一面。
2、學會換位思考，學會自省，除非換位思考，無解決人際關係之路，除非自省，無勝人之術。
年青時，因為年少輕狂，持才傲物，嫉惡如仇，自然對小人極端痛恨，因為只片面看到小人唯利是圖，拉幫結派，嫉賢妒能，仗勢欺人，黑白顛倒，挖坑埋人，恨不得出賣團隊出賣團隊成員謀取見不得光的利益一面，沒看到小人本身自帶很多可愛又滑稽的弱點的一面，最多隻會用消極迴避創造條件讓小人曝光於陽光下手段，造勢讓小人陷入他術不能支撐的局面來把小人逼得沒脾氣。也就是沒把小人的所有弱點壓榨出來，也不敢直面逼得次次瀕臨我家破人亡的殺豬盤和根源。
三年前被長期痛苦生活蹂躪後重病後，才有機會親眼看到別人提供的當年因為處處消極迴避反落入殺豬盤後那些人種種背後的言行，才知道那些墜入殺豬盤那些人的這些言行暴露了他們很多可愛又滑稽的弱點，從此敢直面這些人，從此愛死這些人。每個被這個影響深遠的殺豬盤拖入局的人，連那個操盤者，都是心中賊很多的人，而二十多年處處殘酷打擊的後果，卻把我硬生生變成一個內心越來越強大，內心賊越來越少的人，越來越愛上那些陷入殺豬盤不能自拔不能自知的人，從此人生開掛。
連勢大如天的小人我都會從深惡痛絕變成愛上後開掛，我想你和領導的關係或許更容易解決。我勸你學會用辯證邏輯看待領導，用自省提升自己，用換位思考擺正心態，應該你和領導的事終究會完全不一樣的。
