阿里巴巴在农村开的淘宝店,现在的情况怎么样了?

夏至未听风


答:三个优点,三个缺点。

一,优点

1,利国利民,国家鼓励互联网红利向农村地区赋能,是民心所向,大势所趋,好事;

2,利农利特,农产品、土特产品的最后一公里,正在触网,从近期看,还是在投入期,从长远看,一定会有产出期,好事;

3,利于阿里的战略下沉,中国最后一批网名,无疑是在两个区块,其一,是四线地区的网络用户拓新,其二是45岁以上居民的网络化推动;而这两个群体,是接入网络支付入口的最后一批待开发的用户,因此从支付入口的战略下沉而言,得农村者得支付江山的天下,也是好事。

二,问题

1,网络经营人才稀缺,尤其是农村留守人员,对电子商务经营的技巧深度缺乏;但凡有点网商技术水平的人,都已经离开农村去大城市发展了,而留守下来的人,其一,如何解决基本商务认知的问题?其二,在基本技术操作培训上,没有全面长期的跟踪培养;难!

2,近城村庄(靠近城市不到50公里)的地方,基础设施还略好一点(物流、网线、交通),解决了这个硬件问题,培训跟上,会有希望,但这类的培训不是福利培训(要收钱),这个培训成本如果当地政府全面买单,一年之后,会有一些留守人才被培养出来,但是,学会了的人才又往大城市跑了,离开了农村,怎么办?难!

3,远城乡村(距离城市50公里以上的),尤其是偏远乡村,其交通、物流、网络,都还没达到电子商务的基本要求,谁来解决?阿里?政府?还有,农村土特产的网络表现,因为制图设备的缺乏,如何制作出符合网络营销水平的图文,谁来解决?当地学校?难!

我的家乡,有农村淘宝,也有农村京东,但都已经经营不善,平台方只做了开花的事情,没孵化结果的种子,看上去很美,成活率不高。

他们支付接入已经绑定手机,每家小店绑定了不少于100个手机用户,这些人在淘宝京东上买东西的技术已经学会了(花钱出去的本事学会了),而卖东西的技术培训(赚钱回去的本事没学会),谁来负责?

谁来负责?

谁来负责?


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