夜半三个
如果用人单位为劳动者提供专项培训的，并且与劳动者约定服务期，劳动者违反服务期约定辞职的，是应当支付用人单位违约金的。
在劳动仲裁中，用人单位应当就产生的专项服务费进行举证，如果没有证据将不会得到支持。
违约金数额按照未履行完的服务期的比例支付。
金J钓鱼
解决的途径有这几种，1.公司薪酬体系是否完善，完善的薪酬体系必须相对的公平公正，是否对他讲清楚，交待明白。如果是因为工资的问题，可以考虑适当的加薪，毕竟留住人才很重要。较高薪酬对挽留员工是非常有效的，较高薪酬不仅体现员工个人创造的价值与劳动之间的正比关系，也侧面反映了员工在企业的价值和地位，满足受到尊重的需求。2.采取一定激励措施，当然这个措施是因员工而异的，这位员工是因为家庭的原因造成的，在做激励方案的时候，要针对这样的原因，可以提供交通补助或者公司班车、给予一定的经济补助、适当调整上下班时间照顾一下孩子的上下学等措施，看看是否能有效？在不同的岗位不同的员工的激励措施是有所不同的，单一的独断的激励方式会起到反作用。3.是否发展空间受阻，作为HR应该把每位员工的职业生涯规划放在重要位置，做好员工企业的培训制度的规划，建立合理有效的员工成长通道，创造有利于员工健康成长的环境。这位员工是否了解呢？可以适当调整岗位或者通过纵向解决不了，可以从横向去解决，这要与企业的发展相适应。作为HR应该为员工创造一个良好的发展空间，让员工看到自己的发展空间，看到自己的方向，把它作为引导员工前进的方向。这里说一点，培训和开发是降低员工离职率的重要的方式和方法。4.其他的就是员工是否存在的工作上的较大压力，是否对企业的文化不适应等等.需要领导关怀与关注！
最后如果他还是执意要离职，如果他还是因为个人原因离家远开孩子，这样的话，基本没什么希望能留住人。作为HR要平时多关注下，同时也要做好人员的梯队培养工作。I wish you all the best！
四季58926608
一般企业都有岗前培训协议，双方都要认可并签字。
一个成熟并讲道理的员工只入职一天，假如又什么都没做，一般是不会开口要薪资的。
如果一天薪资也要，要么是前期没有说清楚没有签协议，要么是故意胡搅蛮缠。
没有协议，企业就认了吧。是你自己没有把工作做到位。假如有协议，相信对方自知理亏，不会要一天薪资的。
