眾所周知，在這個互聯網科技高速發展，以用戶為王的時代公/私域越來越火、品牌成活率卻越來越低、公司規模大小已經不再是企業成功的標準、市場佔有率也不再等於品牌的檔次，這時候就需要我們去審時度勢的看待品牌的重要。
其實，品牌的訴求不止步於表達，而是要引發或促成交易行為的發生。創意作品不一定需要改變什麼，但是品牌需要，如果品牌不能影響和號召顧客的下單行為，就不是一個好品牌，無論這個品牌理念多麼酷、多麼善良、多麼有正義感，都沒有用。"十動然拒"不是品牌想要的結果。
同時，隨著物流、信息傳播和現金週轉的改變正在影響著原料提供的方式、產品生產的方式、倉儲和運輸的方式以及交易終端服務的方式。這些改變使得商業的生命週期正在急劇縮短，產品的生命週期也在跟著縮短，消費者正在經受著不斷的轟炸和心智考驗。
另外就是互聯網、社交媒體、大數據、物聯網以及智能手機的發展已經將廣告徹底改變，把廣告變得可與消費者參與互動了。在富媒體時代，營銷者將有更多手段和機會影響與改變消費者的選擇。如何做到這一點？目前較為一致的聲音是，讓用戶一起參與到廣告當中來。
單向說教的產品很難影響用戶的行為，用戶也不會乖乖地被動接收信息，所以營銷者要懂得這個原理：影響用戶選擇的策略其實就是影響用戶的行為，讓用戶的態度發生改變。
品牌也一樣，不僅有屬性，而且承載著品牌的實際意義，這些意義能被消費者感知，且在一定時間內能保持前後一致。有了這些信息，消費者就能很好地認識你。所以我們說，品牌的首要目的是讓消費者正確無誤地認識你。
與此同時，我們又能看到太多的企業因為不知道品牌的具體任務是什麼，因此在具體做什麼上原地轉圈子。有時，一家公司幾經艱辛，好不容易制定了戰略，為品牌提出了簡單、直接的訴求，接著將訴求交給創意公司去執行。結果，公司只能眼睜睜地看著這個訴求被所謂的創意弄得面目全非。
此外，品牌建設是一個長週期的過程，切忌急功近利。品牌不等於單純追求利潤，更重要地是獲得公眾、行業和用戶的認可與尊重。
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