80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

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80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

本人走訪全國上千家中小型培訓機構,發現80%培訓機構在DEMO流程設計方面缺乏系統性和專業性,導致客戶體驗感和成交轉化率方面較低,本文系統介紹如何解決培訓機構DEMO流程設計和提升轉化問題。

流程一:DEMO課的準備

步驟

1.DEMO課的準備

2.DEMO課老師與小朋友互動

規範

1.安排DEMO課的老師提前20分鐘到崗

2.DEMO課老師檢查教室設備的運轉正常

3.老師蹲下和小朋友打招呼

4.DEMO課的老師根據小朋友的年齡,調整安排相應的課程內容

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

流程二:觀察員A觀察孩子的反應

步驟

1.觀察員A與主講人同時進入DEMO課教室

2.與DEMO課老師溝通

規範:

1.觀察DEMO課孩子的反應

2.記錄DEMO課時家長的反應情況

3.確保目標年齡段的孩子都能參與到課程中,並使之喜愛課件

4.確認孩子的感受,為關單做好鋪墊

a.詢問孩子時要蹲下,面帶微笑,輕聲詢問“喜歡這個麼?”

b.如孩子給出肯定的回答,則可建議孩子一定會要求媽媽(爸爸)為其報名

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

流程三:引導家長到課程說明會教室

步驟

1.確認帶出家長的時間點

2.引領家長到PPT教室

規範

1.與DEMO課老師商定此時間節點,需確認家長已經體驗過主要內容後再帶出

2.確認講解會教室準備就緒

3.確認可將家長帶出DEMO課教室

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

流程四:課程講解

步驟

1.課程講解的準備

2.主持人主持

3.主講人進行課程講解

4.課程講解的注意事項

規範

1.主講人,主持人,觀察員B同時進入PPT教室

2.提前打開相應的PPT內容,課件,6分鐘影片

3.由觀察員A引導家長進入PPT教室

4.主持人主持介紹注意事項

(1)主持人簡單暖場,向大家致歡迎詞

(2)要求家長將手機調為震動

5.主持人用語

(1)為了保證大家聽課的效果,不影響到別人,請大家配合先將手機調為震動

(2)請各位家長放心,小朋友在另一間教室會有其他老師照顧喝水上廁所

(3)非常感謝大家配合

6.介紹主講人接下來由我們的XX老師給各位家長做出我們課程內容的介紹

7.課程講解的主要內容包括:

(1)播放學校宣傳片

(2)PPT主講人結合自身優勢,講解PPT內容

(3)小朋友體驗課成果彙報演出(選擇性安排)

(4)課件主講人根據本次課小朋友的年齡段,突出不同階段的課件特點

8.體驗課完成後,引導家長如果有任何個別問題,可諮詢

9.講解過程中注意和家長的互動性,可進行適時的引導性提問

10.小朋友體驗課彙報演出內容需充分考慮孩子的年齡段,避免演出內容過於簡單,產生負面影響

11.課件主講人需要有清晰的市場意識,可結合孩子演出的內容和特點,適時引導家長

12.避免家長反映的問題擴大化,個別問題由諮詢師單獨解決

13.整個體驗課部分時間(PPT講解和課堂演示)應該嚴格控制在50分鐘之內,彙報演出時間以5分鐘內為宜

14.針對城市市場特點對PPT內進行調整

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

流程五:觀察員B觀察講解會家長反應

步驟

1.觀察員B與PPT主講人同一時間進入會場進行觀察

2.觀察員注意事項

規範

1.提前準備好《PPT家長觀察表》

2.坐在PPT教室適合的角度來觀察每個家長的反應,並特別記錄對體驗課積極回應的家長。

3.坐在PPT教室適合的角度來觀察家長

4.判斷有意向的客戶並記錄號碼(意向客戶在聽體驗課時頻頻點頭,並面帶笑容)

5.觀察員B選擇合適時間出來進行碰頭會

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

流程六:關單前碰頭會

步驟

1.碰頭會之前聚集收集的信息

2.關單碰頭會的時間安排

3.關單碰頭會的目的

規範

1.觀察員A與觀察員B彙集所有相關的信息

(1)觀察員A介紹每個孩子的課堂表現

(2)觀察員B介紹家長在講解課程的表現,特別是意向明顯的家長

2.關單碰頭會時間在主講人講完課程PPT進入課件演示時,由觀察員B(PPT教室觀察員)聚集大家開個小會

(1)明確本次到到會家長人數,每個諮詢師跟蹤的家長及關單難度

(2)調整關單任務分配,確認每個家長的跟蹤諮詢師及跟蹤策略

(3)會議必須簡潔請清晰,在10分鐘內結束

3.明確目標客戶,抓住當場最容易關單家庭

4.明確任務,不遺漏任何一個家庭

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流程七:關單及穩單

步驟

1.關單前諮詢師準備的資料

2.準備進行關單

3.體驗課結束後,進入關鍵的關單環節

4.進入關單之後的穩單環節

規範

1.準備好課程表,培訓訂單,宣傳頁和筆

2.關單人員分批進入PPT體驗課教室

3.關單人員與小朋友一起進入教室

4.關單的六道關卡

(1)回答家長提出的個性問題

(2)帶家長去看孩子

(3)安排孩子做好測試

(4)安排家長參觀學校

(5)安排家長與老師交流

5.讓小朋友感謝父母

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理

流程八:體驗課總結會

步驟

1.總結會議時間

2.總結會議目的

3.總結會議的主持人

4.總結會的參會人員

5.總結會的準備

6.總結會議的主要內容

7.本週活動結束的體驗課的總結會

規範

1.會議時間每場體驗課結束後

2.會議目的總結本場體驗課的得失,及時進行調整,鼓舞士氣

3.會議主持總協調人(通常是校長)

4.參加人員市場部經理/諮詢助理/諮詢師/DEMO課老師/PPT及課件主講人/機房負責老師

5.會前準備字資料本次體驗課到場家長及小朋友情況(填寫完整的《體驗課上門登記表》/《體驗課預約情況表》《DEMO課觀察表》《PPT家長觀察表》)及關單數據

6.每場體驗課結束後總結會議內容

(1)關單結果公佈,即數據通報,這可以讓市場和教學都知道本次體驗課的結果

(2)分享前一場體驗課的失敗和成功經驗分享,對失誤之處明確下一場改進辦法,並將工作落實到人

(3)無論本場結果好壞,讓大家忘掉過去,重新鼓舞士氣投入到新的戰鬥中去。

80%培訓機構招生不好原因原來是DEMO課設置不合理


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